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动点科技获悉的一条独家消息——tataUFO 最新宣布完成 Pre-B 轮融资。此次融资由隶属软银集团的软银全球之星基金(SoftBank Global Star Fund)领投,原 A 轮投资方光速安振中国及阿米巴基金持续跟投。不过具体金额对方并未透露。

领投方软银全球之星基金表示:“我们非常关注现在中国年轻人群体的变化,这个群体将来会逐渐成为整个中国的主力,所以我们更看重的是 tataUFO 所关注的整个群体未来变化所带来的机会,而不单纯是产品的部分。”

tataUFO 此前在 A 轮融资阶段的投资方为光速安振中国(Lightspeed China Partners)和阿米巴基金,A 轮融资金额总计达 500 万美金。Lightspeed China Partners 之前投过 SnapChat、房多多等应用,阿米巴基金则投过快的打车和蘑菇街。我站之前有过报道

作为中国大学生中最具影响力的社交平台,tataUFO 创立于 2012 年 4 月的北京大学校园。其核心功能是每晚 10 点的好友匹配推荐,目前注册用户数达 300 万以上,覆盖全国及海外 1000 多所高校。而去年同期,平台用户量才刚过 120 万,这个原来只限定在北大、清华、人大三所高校开放注册的校园交友 APP,也刚开始向北京、上海、西安、武汉等城市的 300 多所著名高校和海外留学生拓展开放,简单的数字对比就可以发现平台发展速度相当迅猛。

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随着本轮融资消息浮出水面。与此同时,tataUFO 发布版本更新,最新的 4.0 版本已在苹果 app store 和安卓各大市场上架。

tataUFO 此次新发布的 4.0 版本带来全新的识别形象和更好玩的使用体验。新版本增加了此刻、闪聊等新玩法,针对好友发现和推荐体系进也有了进步。

这种变化让人看到了其在用户社交需求上的深层开掘,比如闪聊玩法——闪聚闪聊、聊后即焚。提供了年轻人们一种群聊的新思路。聊后即散的闪聊玩法精准地抓住了 95 后人群特有的交流方式:爱互损、爱自黑、爱玩闹;一系列针对共同兴趣点的推荐机制都是基于用户的共同点和互动行为,让人看到了 tata 在去中心化而非推崇个人影响力上所做的努力。
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上图为 CEO 郑玹宇挥毫泼墨中

记得我在成都采访过 CEO 郑玹宇时,他坦言:在过去一年的发展中,我们发现了中国 95 后年轻人有自己的语系、交流方式、兴趣喜好和价值观,他们成长在物质充裕的时代,是互联网原住民。他们甚至都不太有学生的标签,连生活方式都跟社会青年一样。基于此,我们希望挖掘并满足他们在高校校园以外连接更多的需求、更多社交场景的出现。

此次 tataUFO4.0 产品喊出了 “最青年的发现式社交平台” 的定位,在泛青年的市场格局中 tataUFO 仍然专注于国内的高等院校用户,2016 年,tataUFO 将更积极地拓宽全国更多高等院校市场。

对于产品下一步的发展方向,tataUFO 创始人兼 CEO 郑玹宇认为,tataUFO 将会坚持做纯粹的青年社交平台,将通过线上、线下的活动拓展(之前平台在校园内外开展的 Shining RUN,地球一小时等联动),为用户创造更多聚集和扩宽圈子的机会。

同时平台定位的高端大学生用户群体,他们的思维方式、生活方式和生活态度代表了中国当代 95 后的主流思想,也是未来的的消费主力。基于对这些群体的了解,在引领生活方式、释放消费潜力、提供定制化服务等方向上 tataUFO 都有非常大的优势。

虽然潜在的赢利模式有很多,Brian(玹宇)也认为要所为,有所不为。“比如说大学生借贷这块,我们绝对是不会碰。之前有很多的这类平台想获取我们的用户资源,谈合作,我都拒绝了。这不是我们的价值观。” 相反,对于大学生毕业后求职招聘方向 Brain 表现出了更多兴趣。
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和谐的办公室环境

作为一个 “韩国天才式欧巴” 立足于中国优质高校大学生中的社交创业项目,一路走来我们给予了不少目光。欣慰他们的坚持和如今寒冬之下能得到资本肯定之余,也非常期待 tataUFO 可以在垂直类社交领域做出新的探索,实现它还给本该属于大学生之间纯粹社交重归美好的鸿初。

内容为我站的一个实地探访视频节目