“每一次的黑客马拉松我们都会发现很多很有创意和价值的Demo，我们也非常希望这些Demo能够落地，实现商业化，但这个过程中会遇到很多问题。”在TechCrunch黑客马拉松的现场，标致集团的相关负责人告诉动点科技。作为这次黑客马拉松的比赛奖金的赞助商，标致希望参赛团队能够通过他们提供的汽车大数据做出做出一些有意思的产品。
在这之前，标致也曾赞助了去年在北京举办的TechCrunch黑客马拉松和其他一些黑马比赛，他们会投资一些具有商业价值的idea或Demo，但一些项目的商业化进程并不顺利。
“其实这些团队的技术都相当优秀，但是他们和真正的创业团队、公司还是有一定区别。”这位负责人说。在他看来，由于黑客马拉松的比赛性质，很多团队并不具备运营或市场这类商业化过程中必不可少的能力——尽管他们的Demo都相当出色。而另一些团队则是专业的“赏金猎人”，他们热衷于参加各种各样的黑客马拉松去争取比赛奖金，而对产品的商业化不感兴趣。
“另外，标致的主要业务也不是这一块，所以没有办法提供更多后续的服务。”上述负责人说，“我们之前投资过一些黑马的优秀Demo，但当一个黑马团队真正变成创业团队，这里面的一些服务有点捉襟见肘。”实际上这种逻辑并不难理解，在黑客马拉松的赛场，很多团队都是临时组建而成，没有多少人会想把一个24小时里开发出的Demo变成一个商品。
“我们只是把黑马当成一种娱乐活动，来放松、学习或是交朋友，很多人都在上学，或者有自己的工作，真的要开公司的话，肯定要做更多准备，不会说在现场就定下来了，这种概率太小了。”一位黑客马拉松的参赛者告诉动点科技。对于这些参赛者来说，他们更愿意把五花八门的idea变成Demo，商业落地则是一件痛苦的事。实际上在一些黑马活动里，有的创业公司会直接带着产品参赛，以求获得主办方或赞助商的关注，继而获得后续融资，不过这种现象让“真正”的参赛者有些反感，他们觉得这让本该是注重学习与分享的黑客马拉松有点变味。
“其实很多团队对我们的初衷有些误解，他们认为自己的Demo好像一定要为赞助商创造什么价值，其实并不是这样，在这次黑马里，只要是用到我们汽车大数据的产品，我们都很欢迎，想法越新奇越好。”上述负责人称。
在其他的黑马活动里，一些主办方与赞助商会将优秀的团队吸纳进自己的队伍里，不过标致还不打算这么做。“还是以发现好的产品为主，其实我们也会投资很多初创团队，也很希望黑马上的优秀产品能够商业化。”
至少从目前来看，黑客马拉松里2-3天时间完成的作品绝大多数很难继续下去。对于赞助商、风险投资机构等期望可以商业化，可以投资的项目很少，鲜有项目能够成功地转化为初创企业。实际上，从主办方、赞助商与风投机构的角度看，他们对Demo的商业化有着足够的热情，但参赛的团队则“力有余心不足”，但倘若夹杂太多的商业目的，会不会让黑客马拉松这种带着别样魅力的文化变了味？
