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房屋共享平台“小猪短租”成立于 2012 年,在今年 6 月更名为“小猪”。问到改名的原因,创始人陈驰笑称:“念起来太困难”。

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房主通过小猪平台,将闲置房屋进行出租,有需求的租客可以与房东沟通,在平台上选择适合自己的短期住所。陈驰介绍,小猪目前覆盖国内 300 个城市,有大约十万套房源,每天有约一万人在平台上找到心仪的房屋。

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许多人会将小猪短租与房屋共享鼻祖 Airbnb相比较,陈驰说,两者本质上是相同的,但是房屋共享的模式在中国还是有所不同。首先,信用体系还在逐渐完善的阶段。借助于互联网兴起的实名制和熟人社会到陌生人社会的过渡还不够成熟。另外陈驰介绍,欧美酒店产业有着一百多年历史,B&B(Bed&Breakfast 住宿+早餐)伴随着工业化的进程也拥有几十年的历史。中国酒店发展历史不过近二十年时间,房屋共享模式需要用很短的时间完成对酒店这种住宿方式的颠覆,这点是与欧美不同的。

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将房屋租给陌生人是许多人所排斥的,小猪想要打开局面,首先要消除分享和信任的鸿沟。陈驰表示,找到 “敢于吃螃蟹” 的房东和租客,是初期运营的重点。陈驰认为,在分享上,人的想法和几十年前并没有差别,是共享经济给予了小猪、Airbnb、Uber 等平台可能性;利用互联网和信用体系形成闭环交易,使用户在实名制的基础上进行分享。小猪同时也利用芝麻信用等第三方信用体系对用户进行测评。通过信用体系的发展,交易变得更加可信、可追溯,流行度也渐渐增高。

陈驰认为,小猪平台为用户提供了“回归住宿本身”的可能。每个人的住宿体验都是个性且复杂的,酒店的出现将住宿工业化、标准化。虽然过去人口流动性没有现在那么大,但是住宿是以借住(共享)的形式存在的。陈驰认为,住宿不应该被标准化,应该是多姿多彩的。

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