投资人总是很忙碌，崔栋也是如此。初次见到崔栋是在题梦众创空间里面，当时他刚准备上前跟我们打招呼，就被突如而来的电话铃声给打断了，只能远远地投来一个抱歉的微笑。
如果你没有提前了解崔栋的履历，应该不会知道他现在已经身兼数职：题梦投资控股有限公司创始人、上海厚界投资有限公司董事长、上海蛮子基金合伙人。当然，这些身份跟他早期的经历是分不开的。从2005年开始崔栋就一直专注于民营企业咨询管理服务，累计服务过约 15 万企业家，之后又去美国进修，直到去年回国创办了题梦众创空间。
“起源于美国所见，跟着中国的风向。”崔栋在谈及为什么创立题梦众创空间时这样说到。
孵化空间和蛮子基金
目前，中国孵化空间崛起的速度犹如雨后春笋一般。而要想把一家孵化器做好，不仅仅是跟上潮流就够的。在崔栋看来，孵化器的硬件是基础，软性的服务则更为重要。它要实现的是搭建一个生态的环境，而并非是一个类似提供买卖交易的电商平台，在这当中它扮演的更像是一个媒婆的角色。可能创业者和投资人刚开始相见并没有“干柴遇烈火”，但是通过这个平台的培训，创业者和投资人之后或许都会发生些化学反应。
“目前很多创业者和孵化器都把资金看的太重，可能你的确很快就能拿到钱，但那只是当下小成。”崔栋表示，这就像是瓜还没熟你就摘了一样，最后品尝的味道是又苦又涩。孵化器对企业的选择同样也要恰到好处才行而且要有强大、有效并且乐于服务的导师团队。
“当然，这其中首先就需要孵化器要有自己的基金和一套投资理念。当时之所以找到薛蛮子，原因之一就是因为他有着自己的一套投资逻辑。”崔栋告诉动点科技。
蛮子基金主要关注的领域是TMT和传统实业转型。但对于项目的选择可以用薛蛮子的“人靠谱”三个字总结。崔栋认为真正的天使投资人都是更关注创业者本身，蛮子基金在内部更关注的是人而不是项目，薛蛮子也有一套自己的识人逻辑。他举例道，曾经薛蛮子认定一位靠谱的创业者，连续创业失败两次之后才换来第三次的成功。
“现在基金的资源不错，每年会投的项目也不少，相比其他机构，我们会把更多的精力放在投后培训上。”崔栋笑着说，“与其他的创业者一样，我也是一个在学习的创业者，只是我把创业放在了投资和孵化空间上。”
互联网的创业方向一定是与传统的民营企业转型相结合
在互联网的创业方向上，崔栋一直跟西贝这样的传统民营企业商有着探讨。崔栋说：“现在很多人标榜自己是互联网企业，就像几百年前电的出现，卖灯泡的也都说自己是电器公司。但到后来电成为了基础的时候，谁也不说自己是电器公司了。未来的互联网也是一样的，传统企业家虽然不懂入市、不懂品牌宣传、不懂互联网运营，但他们有资金并且能把工匠精神发挥到极致。如果与新兴互联网企业相联姻的话，就可以充分利用互联网思维、互联网的工具和互联网的逻辑来推动整个市场的发展。”
而反推也是一样的，从京东入股永辉超市，阿里巴巴入股苏宁电器，这些都引导着一个创业思路，那就是互联网要与实体企业相结合。但崔栋本人也承认，想要在短期内实现传统企业和互联网企业的结合，这不是任何一家企业仅凭一己之力就能做到的。
创业者需要具备持续讲故事的能力
崔栋也谈到，目前创业者跟以往白手起家的企业家最大的区别之一就是：今天的创业者是股权融资，拿的是VC的钱去发展。以往的民营企业家是债权融资，用自己的钱做事，所以他们都牟足了劲去做事，而现在的创业者可能会更加急功近利一些。
从去年开始，整个市场就有着资本寒冬论之说，资本投资也逐步回归到本质。创业者想要继续拿到投资人的钱，崔栋说得很简单，首先需要具备有持续讲故事的能力，其次是要有资源配置的能力，最后也是最重要的，就是要有操盘能力（这就包括人才磨合、组织搭建、业务落地）。
为什么说要有着持续讲故事的能力呢？崔栋这样说到：“就比如乐视，从做体育、电视再到做汽车都有着一套持续讲故事的能力，并且还生动。一个初创企业也同样是如是，在创业之初你就要看到之后该走的路。”
投资没有3分钟，更多的是要满足双方的精准需求
在投资案例中，崔栋也有自己的看法。“投资的决策可能很快，但投资的背后往往十分漫长。”当年大家都传马云6分钟内就搞定了孙正义，都把焦点放在了那几分钟上，却忽略了投资的本质。
“如果把我去跟薛蛮子谈一起成立蛮子基金当成是一个路演的话，那我当时就是有效地分析了对方的精准需求。”其一，薛蛮子过去都是自己投，投的项目也有限，成立基金的话就可以打破一些投行里面的资金劣壁，服务更多的优秀项目。其二，蛮子基金有很多民营企业家愿意加入，可以更好地分享他们的思想哲学。其三，投资哲学需要传承，薛蛮子有着一套很好的价值投资和价值引导。
“这都是对双方需求做出精准分析后才达成的合作。”崔栋表示。
当记者问及如何看待自己在做的事时，崔栋表示：“我也是在创业，走在创业的路上。”
