随着生活质量的提高和二胎政策的放开，我国每年大约有1700万以上的新生儿诞生，婴幼儿产品的市场体量不可忽视。由于用户对母婴及儿童家电的需求也越来越多元化，传统家电已经很难于满足新兴市场的要求。并且受新兴家电企业的冲击，老牌家电企业的转型便显得尤为迫切。
基于此考虑，海尔定制平台与母婴社区电商展开了战略合作。从母婴市场需求入手，有针对性的为母婴市场用户提供专属的定制家电产品。先后推出了针对母婴儿童市场的诸如海尔子母洗衣机、净水洗二代热水器、贝享空调等定制家电产品。
那么如何才能定制呢？据介绍，用户只要通过海尔定制平台的前端交互窗口提出自己的需求和创意，海尔定制平台的设计师和模块商资源就会协同研发将用户的创意和需求变成产品。并且海尔定制方面负责人还表示，这种众创产品的研发模式，改变了以前的瀑布式研发，让用户参与产品从交互、到设计、研发的全流程，并且采用的创意还会根据之后产品的出售量提供分红。
定制绝非是一朝一夕就能完成的，这背后需要一个强大的平台和产业供应链。对此海尔定制方面负责人表示，海尔在家电行业有着强大的研发能力和产业链的支持。而且我们的定制也是有维度的模块化生产，当然也不排除私人的订制。主要的是要让原本冰冷的工业品有用户自己的印记,给用户温度感。
目前，海尔定制意图将融合更多的资源，通过全产业链的互联互通，为不同用户群体打造“物超所值”的创意消费体验，给消费者一个更高层次的体验升级。这是一种由用户被动式向主动式的交互，由个别生产转向全民生产的转变，不可否认这是未来的一个发展趋势。这就好比网约车的共享模式，虽然此前网约车可能并非是一个刚需，但通过互联网的引导，如今却成为了人们出行的刚需。但是国人目前相对还是保守的，未来的全民生产，定制的母婴生态圈如何发展还有待市场的验证。
