站在现在这个时间来看，正好是此前讨论的“直播行业下半年洗牌”的节点，不少中小平台也已经走入死亡的边缘。如何看待直播市场的现状？下半场竞争将如何上演？一下科技联合创始人雷涛在TechCrunch北京国际创新峰会上，分享了自己的看法。
雷涛认为，由于今年的直播市场非常火，资本市场非常关注，也造成了整个行业里的一些乱项，出现了非常多的直播应用，开发者如果用腾讯云、阿里云提供的直播组件做一个直播应用，两天时间就可以做完。
“从今年上半年1月份到6月份，国内大概出现过300多个直播应用，这一批追赶潮流的直播应用，其中很多到现在已经死掉了，其中还有一部分没有死掉的，可能再过半年也会死掉。如果看这一波跟风而来的应用，谈不上洗牌，本身他们就没有任何的胜算。”
雷涛认为，真正的直播行业竞争，现在来说才刚刚开始。原因在于，目前大部分直播应用所聚焦的功能点，或者说内容还仅仅是秀场直播这样一块，而直播真正的想象空间在于能够跟随所有的行业、所有类型的产品都去进行融合。“秀场直播在整个直播未来发展中间只能占到5-3%的规模。直播跟教育、跟财经、跟体育等非常多行业的结合发展，这才是直播行业未来真正的方向所在。”雷涛说。
直播竞争此前激烈异常，什么是决定胜负的决定因素？雷涛给出的答案是流量和社交：
直播真正的竞争点在两个方面，一个流量。我们知道用户去做直播的时候，核心体验在于直播有没有人看。当一个直播下面同时又几千部、几万部直播进行的时候，有没有足够的流量支撑这些主播能够把直播做下去。在移动互联网里，流量的转移是非常困难的，第一个竞争点就是如何获取流量。
第二是社交。手机直播其实是个一社交形态的产品，用户之所以愿意使用直播类的产品，是因为直播会为用户提供不同的社交体验。“过去我们的社交都是以一种非实时的方式完成，但是今天用手机直播就像一个聊天室，这样一个社交的氛围本身需要有社交关系的支撑。如果这个平台没有很好的社交关系，或者说不能构建出很好的社交关系，其实也是不能做下去的。”因此，雷涛认为，社交其实也是摆在直播进程中很重要的一个环节。
公开报道中，只有一家直播平台开始产生盈利，也就是说大部分的玩家都还是烧钱的状态。不过雷涛认为，在这个节点谈盈利问题，显然为时过早。
“盈利的问题要看手机直播处在行业发展的哪一个阶段，如果在非常早的阶段就去追求盈利的话，其实不利于产品平台本身长远的发展。”雷涛认为，今天的手机直播的历史位置的话，可能相当于2001、2002年的短视频市场。那个时候的3G起来，有一部分用户开始摆脱了资费上的制约，开始使用4G网络观看手机上的短视频。
“从那个时候开始出现短视频行业，到今天中国的短视频行业每天的播放量达到200亿次以上，这个过程走过三四年的过程，到了这个时候短视频才会追求要盈利，开始做短视频的商业化。反过来看直播也是一样，今天大家通过手机观看直播很方便，但大部分的用户不会在4G环境下观看直播内容，因为资费还是挺贵的。对于大部分人来说并没有观看秀场直播这样的需求，在需求不是特别充分的被释放，资费又不是特别低廉的时候，这时候我们去谈盈利，即使是往盈利方向做，也只是做到很小规模的盈利。”
雷涛表示，直播真正的想象空间是一个信息传播建设的升级，未来所有的产品，所有的应用、所有的媒体都会以直播的形式发布内容，如果把着眼点放在当下的盈利，并不是一个很好的选择。
[iframe frameborder=”0″ width=”640″ height=”498″ src=”https://v.qq.com/iframe/player.html?vid=g034718zv3c&tiny=0&auto=0″ allowfullscreen]
