7月7日上午,SOHO中国董事长潘石屹公布集团发展的新思路,总结来讲就是卖楼养活新业务线——SOHO中国整售物业所得的资金将主要用于SOHO 3Q的拓展,即在二三线城市租用或收购整栋物业,再进行改造,然后以SOHO 3Q的品牌面世。据悉,SOHO 3Q是SOHO中国在2015年推出的共享办公产品。

所谓的整售业务指的是上半年SOHO中国宣布以35.73亿元整售上海虹口SOHO,其实早在2016年8月的中期业绩会上,SOHO中国董事长潘石屹就表示,考虑出售上海非核心地段的3个项目,包括:SOHO天山广场、虹口SOHO和凌空SOHO。

“现在中国的房子利用率太低了,但其实使用比拥有更重要,分享比使用更重要。”潘石屹称,“未来SOHO 3Q要在现有1.7万个工位的基础上,加一个数量级发展。他表示,未来两个月内,SOHO 3Q计划进行一轮融资,为后续的发展做准备。”

潘石屹认为,过去五年,公司从销售到持有的转型探索成功了。“幸亏没卖,比如这栋光华路SOHO2”,他以发布会现场所在地举例,“现在的价格早就翻倍了。”潘石屹称,公司接下来要从重资产转为轻资产。

根据SOHO中国年报披露,截至2016年底,SOHO 3Q在北京上海共有17个中心,有2个在建中心;SOHO 3Q的平均出租率达到了85%。潘石屹认为,SOHO 3Q已经具备了向二线城市进一步拓展的能力。鉴于其他联合办公品牌在三线城市的拓展情况良好,SOHO 3Q也会择机进入三线城市。

图片说明:来源SOHO中国官方网站