热衷于马拉松的毛大庆一跑就是几年，这让很多人误认为他以长跑为主业，视创业为副业。毛大庆长跑频率不高，时间也不长。周末腾出时间跑马拉松，这是他最好的排空办法，“完全不想任何东西，在一个真空的思想环境里，我觉得是一个特别好的享受。“结束了长跑，他脑海中经常乍现灵感，对他来讲，“这也是挺有意思的充电方法”。
毛大庆坦言，相比普通的年轻创业者来说，高管创业本身带着势能和各种各样的社会资源，所以相对容易。“我们更关注于熟知的领域和技术以及资源背景下，做一些让自己觉得特别兴奋的东西，可能对挣大钱变成多么成功的人不那么急迫。”
如果把创业看做未来20年、30年的一个重要方向。“每个碎片化的生意看起来好像都值得被诟病，但当你把这堆东西一块儿看的时候，会发现背后有一个非常强烈的逻辑。”毛大庆认为，这个逻辑代表着社会大趋势，这是值得思考的。
譬如，时下火热的共享充电宝，如果将其与共享办公和人工智能三者结合，这可能是一个大生意，也是令创业者最兴奋之处。
毛大庆透露，中国不动产目前的存量资产高达167万亿，没有任何领域比中国房地产的存量资产和沉淀资金更多，但是房地产市场面临着深度变革，所以，当资产、产能过剩时代产生的一代人变成社会主力的时候，他们的需求和整个社会消费形态发生了根本的变化。优客想要为创业者提供更多的服务，在这个过程中要判断，“这个行业面临的变革程度到底有多大，这件事情的天花板到底有多高。”
他认为，中国的四大风口里面的第一大风口就是新中产，这2.4亿新中产推动了新科技和新消费，“他们需要什么，他们消费的习惯是什么，他们会变成什么样的社会形态？这是我们觉得特别有意思的一件事情。”
互联网大量的整合线上、线下的资源，大量零成本的整合了各种各样科技产生的边际效果，但是反观过来，最后还是落在房地产。所以，观察了很多的楼宇经济和楼宇物产后，毛大庆的关注点是它们会被装入什么内容，又会产生什么样的新价值。
优客已经成长为市值近百亿的独角兽公司，平台聚集了3200家公司，也投资了20-30家公司，这些公司基本上是围绕着共享办公生态来的。一直以来，优客专注于办公和楼宇的方面，未来将会侧重智能楼宇和办公智能化上出现大量的东西。
譬如写字楼之间能够发生信息交互，办公室不需要真人管理的，并且优客正在尝试一些软件，“通过桌子上面可以通过芯片各种各样的服务，我要订飞机票、买火车票，我要找个医院挂号，我要知道这个地方在哪里，可能在你的桌子上都可以解决。”
随着平台的规模扩张，毛大庆的优客工场聚集的企业越来越多，怎么“玩红”一个平台，让平台不只是办公室这么简单。毛大庆认为，IP会为办公社区产生特有的聚合效应，通过不断地制造IP、发现IP、营造IP之后，对于优客平台来讲，这种聚集效应能够带来很多价值。
而作为一个初创企业的领导者或者是创始人，毛大庆表示，创业者有几个素质需要认真思考：首先，要判断项目的前景和成长的空间。其次，在IP时代要用尽一切手段建立品牌，如果公司不会做IP，一定要去找会做的合伙人合作。最后，钱是燃料，不要过于看重融资的虚名，资本虚名误导了很多创业者，最关键的是创业者要把资金用好。除此之外，“在产业链上找资本也是一个非常重要的思考方式。”
（照片由云摄影 V.Photos 拍摄提供）
