新瑞时:健康管理很麻烦?它的移动健康智能管理平台可一步到位 | 创业

智能硬件越来越多了,人却容易变”智障“。这个尴尬的情况非常容易发生在健康领域。

人们对健康检测的需求被挖掘后,市面上出现了琳琅满目的健康检测智能硬件。有可穿戴的如手环、手表,也有一些医疗级的健康数据采集设备,如智能血压计、心电仪等。这些形态各异的智能硬件带来了不计其数的软件应用。一般而言,你有几种健康检测智能硬件,你的手机就有几个相关的 App。这个时候不仅手机内存叫苦,用户也是越来越迷惑,因为每天查看数据要不停切换 App。

而对于健康管理机构或者医院来说,更是“雪上加霜”。“对于健康管理机构来说,即使是单病种的管理也不只局限于单指标的测量。” 新瑞时 的创始人赵邑新向动点科技介绍,智能硬件太多、太杂让健康管理机构很头疼。如机构在进行会员的血压管理时,不只是要看他的血压,还要结合运动量和血糖等因素综合分析、考虑。所以用户需要血压计、血糖仪等多种智能硬件,还要下载多个 App,而且这些硬件大部分来自不同的厂商。这样的模式操作复杂,而且对于健康管理机构来说,不同的 App 会将数据上传到不同的后台,难以统一获取,也不利于积累运营数据。

有没有一种方法可以为不同的智能硬件搭一座桥梁,让他们汇集在一个平台呢?新瑞时就是这个“桥梁”。

成立于 2014 年的新瑞时科技是移动健康领域的实践者。与传统互联网医疗的主力军如轻问诊平台不一样,它是以 to B 的形式切入。“在医疗领域,医疗资源的专业服务是不可缺少的。这是我们选择在 B 端找切入点的原因。”赵邑新告诉动点科技。其主营业务是为企业机构提供会员健康管理和服务的工具和系统,帮助机构迅速落地服务。

智能网关

新瑞时科技的核心产品是软硬件结合的移动健康管理平台。其自主研发的硬件智能网关可以统一接入多种智能健康设备和可穿戴式设备,破解设备厂商自建平台困境,目前已接入 40 多种品牌智能穿戴式设备。赵邑新将智能网关习惯性地称为“盒子”。“我们与硬件厂商合作,他们向我们开放接口。这个盒子的作用就是将原本来自于各厂商的,接口不同的硬件设备变成一家人。”他说。经过智能网关对硬件设备的统一接入,数据可流畅的上传到同一平台。

数据集合在云平台以后,新瑞时的软件系统会自动帮助用户建立符合国家标准的健康档案,以及作出相关的风险评估(已经实现 20 个风险评估模型)和健康干预意见。形成健康管理的闭环。健康管理机构在使用了新瑞时的移动健康管理平台后,不用再去整合各类用户的健康数据,只用在系统给出的健康管理方案上,做一些个性化的定制意见修改即可。而用户通过微信端即可了解自己各方面的健康情况并向自己的私人医生咨询,手机界面也不再被各种 App 占领。

健康小屋、家庭医生、社区卫生中心、企业健康筛查都是新瑞时的应用场景。据赵邑新透露,目前,已经有超过 40 家机构客户,包括健康管理服务机构、养老机构、药店,营养品、保健品、膳食补充剂生产销售商,企业、科研机构等。其主要客户是健康管理机构。“我们现在主要面向健康管理机构以 SaaS 模式收费,如他要服务一千个会员,他就从我这儿按年交一千个会员账号的系统服务费。”

大多互联网医疗公司一直试图以烧钱提供免费服务来获取流量,扩大市场,但是却把自己陷入商业模式困境的怪圈。在这样的背景下,互联网医疗“死的死,伤的伤”,没有资本支持的公司大多不得不退出市场。虽然新瑞时也尚未融资,但是一路走来却也是稳打稳扎。“很多人受传统互联网应用的影响,老是讲免费。但是医疗健康领域,成本是存在的,如果长期做这种违反基本价值规律的事情,只能烧钱。我们可以通过技术手段来放大医疗资源的能力,但是放大的对象不能是零。”赵邑新表示除了尊重基本的价值规律以外,新瑞时可以在一片互联网医疗尸骨中存活的另外一个原因是:价值。这个价值体现在两个方面:

第一个是易用性。对于用户端,用户不用下载一堆 App,只用微信就可以了解自己的各种健康数据并且向私人医生咨询。最终用户也可提高健康水平和生活质量。对于服务端,机构能够很流畅地进行操作,提高服务质量和效率,服务更多的会员,服务地更好。

第二个是性价比。“我们是目前接入设备最多、可用性好的一个开放平台。最基本的,我们可以帮助硬件厂商销售设备,更重要的是将他们的硬件产品融入了一个服务体系。”据赵邑新透露,新瑞时的高性价比在多个方面已得到验证 。

“医疗健康是一个具有深远意义的行业,它现在可以服务父母,几十年之后我们也会成为受益者。”作为技术出身的赵邑新最初就是以这样的想法进入医疗行业。与很多互联网创业项目相比,新瑞时的技术气息更浓厚,这于赵邑新的个人经历有关。曾毕业于清华大学计算机系的赵邑新在英特尔和 IBM 均有丰富的工作经验。

而正是技术背景的沉淀让赵邑新对于市场的看法更加理性。很多人都将互联网作为一个跳板,等待着大数据时代的到来,赵邑新也在等。不过,他认为:“大数据不是吹牛吹出来的,也不是做梦梦出来的。”他认为大数据那美好的愿景都是基于目前的踏实积累,“活在当下”才会有美好的未来。“在横向上,我们在大健康慢病应用中扎扎实实地积累,同时利用已有的数据,把每一个人他服务得更好。纵向上,我们也在从慢病管理中的细分专业领域切入,例如慢阻肺的管理。”

 

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