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如果基于区块链建立一个绿色经济利益分配机制,你会不会更愿意为环保出力?

从字面意思理解,“能链科技” 似乎就是 “能源”+“区块链”。说起对公司名字的解读,联合创始人林乐连忙摆摆手笑道:“不是的,‘能’ 是指的无限可能和产业赋能。”

区块链当红的今天,众多区块链公司都汇聚在媒体和大众的聚光灯下,似乎不懂区块链都不好意思自称是有想法的创业者。这样的热闹背景和能链科技的 “低调” 形成了较强的反差。

这个专注于绿色金融和绿色经济数字化领域的区块链企业,成立于 2016 年 8 月。目前,其有两类产品,一是 to B 的绿色金融联盟链,二是 to C 的绿色共识公链,旨在 “链” 接物理世界和数字世界,赋 “能” 绿色经济和可持续发展。

没有铺天盖地的宣传,没有不计其数的路演,但是这并不妨碍能链科技 “吃得开”。据其官网显示,其已经完成了 800 万元天使轮融资和 2100 万元 Pre-A 轮融资,其中投资方包括青域基金和中国电动汽车百人会等。此外,其已经建立区块链研究实验室、已经取得很多绿色能源相关行业协会的认可,能链科技用了近两年的时间默默地交了一份这样的答卷。那么,这家低调的公司有什么特别?

每一个初创公司多多少少受创始人的风格与经历所影响,能链科技也不例外。从中科院物理学博士毕业,林乐便到了深交所从事 IPO 及绿色金融相关工作。这个物理学子对信息科技一直有着浓厚兴趣,2015 年,他关注到区块链技术,被该技术蕴藏的金融潜力所吸引,并决定在 2016 年开始自己的区块链创业生涯。

能链科技 CEO 林乐

最开始,林乐想依靠自己之前在深交所和投行的经验来做绿色金融区块链领域的投资,但是经过调研以后,他决定自己做区块链企业。“当时市场上的区块链团队都是 IT 出身,对行业应用不了解,很多项目乌托邦成分多一些。虽然行业不少人通过数字货币赚到了一些钱,但大部分项目离落地有太大的距离,若区块链仅用来分配财富而不做价值创造,会出问题的。” 他说,“区块链真正的生命力在于商业价值的实现和应用的落地,所以必须得解决现实痛点。”

一个月后,林乐通过同学圈和朋友圈迅速聚集了一个创始团队,其中包括来自华为、平安金科、通用电气等高科技阵地,及来自清洁能源、绿色金融和 IT 行业的资深高管。能链科技开始正式推进业务,其主要从两方面业务切入。

一是绿色金融业务。“我们想让金融更好地服务于新能源、电动汽车节能环保这些绿色领域。” 林乐说。

他解释道,如新能源电动汽车等节能环保企业是资金密集型企业,它们需要大量的融资。基于资产的债权类融资是解决这些企业融资问题的重要手段,ABS 就是其中之一。ABS 以项目所拥有的资产为基础,以项目资产可以带来的未来现金流为保证,来募集资金。这个过程中,金融市场需要了解资产真实可靠的运营情况,比如一个发电站的的日发电量、现金流等。然而金融机构一般集中在北上广,而环保新能源类资产一般分布零散或者集中在西部地区,这导致金融机构的尽调和存续期管理成本非常高,导致大量的优质资产被主流的资本市场所遗忘。

因此,能链科技开发了一个基于联盟链的绿色资产金融服务平台。该平台为绿色资产提供基于区块链的信息登记、大数据管理和融资服务等功能。其通过物联网采集资产信息,然后将资产的运营信息如发电量,或者电动汽车的运营情况,分时租赁运营情况等信息登记在平台上,用区块链做登记和溯源,此外,也会将资产的静态证照信息记录在区块链上,减轻重复工作。如此,金融机构不用经常到处长距离出差做尽职调查,他们只需要在手机 App 和网页客户端就可以看到资产的真实情况,降低了中间成本。目前,作为全球首个基于区块链的绿色资产信息登记平台,该平台已经开放给 ABS、融资租赁等金融市场客户使用。

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二是公有链业务。公有链是区块链底层基础设施,是区块链行业兵家必争的技术高地。能链科技在格林元素基金的委托下,搭建了格林元素公链,据称将是全球首条有绿色特征的商用公有链。其内置了通用型绿色智能合约,内含有很多种碳减排方法学,能把用户行为数据自动量化为绿色通证。能链科技基于公有链绿色智能合约设计的绿色通证服务,可以为各类 App 调用并免费注入有效的绿色激励体系。若其绿色通证接口被普遍调用,将驱动绿色经济的快速发展。

“我去年下半年去德国波恩参加全球气候变化大会。全球精英都在讨论全球气候变化的问题。绿色可持续发展已经成为了全球共识。” 林乐表示。不过,他也同时指出虽然大家达成共识,但是如何让共识大规模落地,目前还没有特别有效的方式。“绿色有外部性,环境是大家的,让企业或者个人做绿色贡献,需要有效的激励机制。”

那么,如何激励大家的责任感呢?目前的方式主要是政府对企业的惩治和补贴。“这两种方式其实都不科学,传统行业本来就处于薄利状态,你再让他增加成本其实很难受。政府给直接给补贴也不是长久之计。” 他认为,区块链及其激励体系,提供了终极解决方案。

“能够得到有效的价值回报,大家肯定愿意做。” 林乐介绍了一种思路:基于区块链,设计一套通证体系,合理可靠地分配绿色发展的经济收益,激励大家一起为环境成长去做贡献,环境成长得越好,用户的收益增长就越高。能链科技基于其公有链推出的首个 DApp “魔绿” 则是这样的应用,它将个人的绿色贡献通证化,并为其创造了一个有效的价值流通和转化的商业环境。目前能链科技和一家 ETC 企业在合作,比如说,你使用 ETC,或者的车是新能源汽车,魔绿就可以累计你的绿色行为并数字化。

其实,在林乐看来,绿色是一条纽带,可以串联所有的行业。另外,整个物理世界迁徙到数字世界的数字 2.0 时代已经来临,区块链,物联网和人工智能正成为技术主力军,其中大数据是生产资料,由物联网提供,人工智能是生产工具,而区块链则是生产关系。所以他认为,绿色共识 + 区块链共识是一个很完美的结合。绿色共识覆盖的人群非常广,这也可以让更多的普通用户深入地感知到区块链的生命力。“区块链共识可以去激活绿色共识,绿色社群又反过来培育区块链社群,这将大大拓宽区块链的用户群体。” 他说。

值得一提的是,无论是联盟链还是公有链,能链科技都是自己做的。他说:“无论是比特币,还是以太坊,他们都存在三个很重要的问题,导致区块链应用没法大规模落地。” 据林乐介绍,这三个问题主要是:

  • 一,缺乏更可用的区块链基础设施,目前主流公有链交易 TPS 太低,交易费用太高,成本太高;
  • 二,缺乏更友好的商业应用环境,区块链平台需要提供一个非常友好的界面,让开发者或者合作伙伴直接用,尽可能减少他们开发的成本;
  • 三,缺乏更普遍的区块链商业用户社群。区块链需要走出 “币圈”、“链圈”,走向大众。

但是林乐表示,由于是自己开发,能链科技可以有效地结合行业特点,避免一些技术弯路。据悉,其公有链主网上线后 TPS 可以拓展到数万,具备无限的可拓展性,可实现一个更可用的商业基础设施。“我们公有链封装了几个通用模块,供各个 App 直接调用,(他们)不用耗费精力做大量重复开发。” 在商业应用环境方面,林乐认为能链科技公有链有很强的应用性,如其开发了一个分布式身份体系(DID)模块,所有 DApp 要调用其公有链用户的数据,必须得到用户的授权,而且得不到用户的明文数据,只能得到加密数据。

对于商业模式,林乐表示 “区块链若是一个变革性的技术,他一定会满足两点要求,一是大大提升了原有系统的效率,最好是有一个数量级的提升,二是提供了更有效的激励体系。区块链的盈利一定来自于其创造的价值。越来越多的项目对如何激励系统创造更多的价值,有了更深入的探讨,通过做大生态价值来获取盈利将成为主流区块链商业模式。” 他强调,区块链企业应该聚焦于 “创造价值”,区块链行业如果要可持续发展,“价值” 会是从业者一个长期探索的话题。