贝卡母婴是一家专注下沉市场的母婴新零售赋能性连锁。通过严选供应链、全面数字化经营及会员统一代运营为行业店铺及宝妈创客实现全方位赋能。

主要亮点:
1. 面向线下 50 万家实体店铺,存量市场是巨大金矿
2. 我们形成了基于深度理解下沉市场及母婴实体店痛点而形成的商业模式及理论基础
3. 搭建了基于商业模式落地而研发的一整套的新技术应用科技平台。
4. 团结了一批在母婴行业、互联网行业及实体零售业有丰富经验及较强能力的行业精英,组成了母婴产业互联网行业的梦之队。5. 连续创业经历和资深产业背景结合的团队

帮助传统母婴店具备新零售能力及去库存,并同步解决母婴市场新增玩家的赋能问题。构成全面赋能性连锁,以实现会员共同经营、库存相连互通、订单协同分发、利润按劳分配。我们将这一创新性模式称之为(B+b)2C 的模式。门店负责获客圈粉、产品体验及本地交付;平台负责集中支付、订单路由分发及智能合约分配;品牌方负责在线销售及远程交付。

技术优势:
我们基于模式完全自主开发了前、中、后 3 端互联网技术支撑系统。以实现实体店铺的经营:全面可以预测、建模及主动推荐,让门店更懂用户!

模式优势:
1、实体电商+母婴产业路由器的商业模式,可以把我们看做实体版云集+母婴版汇通达。让地缘优势本地服务发挥最大效应,又结合全程经营在线化实现实体店全面经营能力转型。
2、独创的赋能型连锁,实现资源众筹、业务众包的经营模式。将合作双方的优势发挥到极致,以实现同生共赢。

产品及服务创新:
1、专注进口母婴产品的严选供应链,面向下城市场提供差异化产品及服务。
2、SKU 级别的商品数据经营标签,将每个商品建立供应链策略模型加速商品更迭速度。
3、以店仓分离为基础、以订单交付为核心的供应链响应模式。加速存货周转,极大降低资金占用。

管理创新:
1、机制创新:独有的门店合伙人机制并建立门店能力模型、竞争力模型及价值模型。让店发展店、店管店、店帮店的互助模式,实现共赢。
2、组织创新:内部交易性组织、外部社会组织。让组织协同效力及资源优势配置最大化。

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