我开始讨厌黑客马拉松的五大原因

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当我最早开始撰写科技文章的时候,我认为黑客马拉松实在是个好东西,它可以让一群又一群的陌生人,用一个周末的时间,摩肩继踵,从无到有的去发明某样东西。但是,在参加了多次黑客马拉松的演示环节和颁奖仪式之后,这种高贵的感受就开始褪色了。那些天,我非常厌烦参加黑客马拉松活动,我一直躲着他们,除非我确定会有某些人或某些事值得一写。

可能我变得太保守了,但是我要让你们读者来决定我是不是个老顽固。我列举出我开始怨恨黑客马拉松的五大原因。请注意,在这篇文章中表示的观点仅仅是作者个人的观点,不反应 Tech In Asia 的主张。

一,不公平的竞争

黑客马拉松是一种竞争,所以每一个团队都要在一个公平竞赛的环境当中才能靠谱。事实上,很多黑客马拉松团队并不是以白纸一张起家的。我看到有团队,拿着他们做了几天,几周甚至几个月的成果进入黑客马拉松的现场。他们多加了一两个团队成员,加了一两个功能,然后做了一个演示。这对于那些带着新鲜的,毫无污染的主意进入赛场的人来说就不公平了。

二,最终变成创业展示大赛

因为团队通常没有足够的时间,在单独的周末当中做出什么有效果的事情,最终产品的演示可能比产品本身更重要。要忘记在实际构建东西的进程当中所发生的一切波折,参与者只需要有能力劝说评委认为他们的点子是最好的就可以了。

在像北京这样的双语环境中,举行黑客马拉松时,通常面对的问题是语言障碍。在我的经验看来,有原型演示的团队,总能够在仅有几个幻灯片来描述他们项目的团队的衬托下胜出。这跟他们的原型有多少事实上是在活动过程中做出来的无关。这个地方过分强调创造一个框架,而不是具有实际功能的产品。给了那些在黑客马拉松开始之前就做准备的团队很大的便利。在黑客马拉松当中,赛场之外做的东西,比在赛场之内做的东西更加重要。

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三,往往都是错误的人受益

我曾经参加过公司和政府举行的黑客马拉松,这通常需要团队在他们的项目中使用特定的 API 或者数据集来完成他们的项目。这种情况下,公司或者政府只需要为最终的优胜者付一点钱。对于那些失败者所呈现的点子,他们一分钱都不用掏。比起直接花钱雇用团队,为什么不让他们相互打架,最终竞争出最好的一家呢?这可真是廉价劳动力。而且这些都不算,我们要假装自己正在投开发者所好。这些黑客马拉松,实在是近乎欺诈了。

四,让创业公司起飞的坏方式

如果你要测试一个新的点子,这可能会花掉你几周的时间,而不是一个周末。这很好,我承认黑客马拉松对这样的情景有用。但是,你的创意从房间里的几十个人当中脱颖而出的可能性比较小,所以你要准备好,迎接未来 24 到 72 个小时的工作都是给其他某个人的创意做了嫁衣的可能性。

就算是在黑客马拉松上的项目最终变成了一家创业公司,也很少发生原始团队继续粘在一起的景象。我在黑客马拉松上看到的创业团队,在此之后必须从头开始,而且要寻找最适合的商业模型的时候,都需要经过多重考验。等到团队打磨出最终能够向投资者展示的最小可用产品的时候,参加过黑客马拉松在这家公司的历史上已经完全无关紧要了。

五,总是在周末举行

很多进入黑客马拉松的人都有工作日的正常工作,但是黑客马拉松可不是放假。我并不是第一个指出黑客马拉松不利于身体健康的人,他们推销坏习惯,这导致人们睡眠减少,每天都吃垃圾食品,而且在你本可以出外放松的时候,逼着你在屋里全神贯注,不知疲倦的编程。终于,在漫长的“假期”过后结束的时候,根本没休息过来的参与者们,又要去面对万恶的星期一,继续工作。人们总需要时间来释放压力,但黑客马拉松去鼓励人们做不可持续的工作。(译:dio)

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