2015年，小米手机全年出货量超过7000万部。虽然销量不俗，但是小米仍未达到“出货量八千万台”的目标。在今天小米的年会上，雷军也提到了销量到问题，并不希望再被这个心魔所累，他表示2016年将继续坚持“去KPI”的战略，筹建小米探索实验室，进军机器人和VR等前沿领域。
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创业六年，从MIUI、小米手机、电商，小米有了自己的粉丝帝国。雷军在自己的讲话中谈到，去年小米定了8000万台的销售预期，并把预期当成了任务。所有的工作都围绕该任务展开。以致于出现了 “小米就是个屌丝机”、“小米的产品节奏乱了”还有“小米啥都做，就是个百货公司”甚至“5年后，小米肯定消失”的声音。在这样的压力下，小米的动作变了形。雷军认为要有好的成绩回归初衷也变得至关重要。
新战略
具体来说，小米在2016年给自己定了三个关键词。
1.聚焦
雷军表示小米需要聚焦核心业务，突破关键技术。过去五年，小米在各个业务线上开拓新业务，今年已成立了小米的核心器件部，将在显示、照相、电池等方向上寻找突破，他认为在硬件越来越同质化的背景下，要通过核心元器件的定制优化实现小米整体性能和综合体验方面的优势。
同时，雷军提到了小米5，并表示将在春节后发布，他说：“小米5包含了我们研发的很多黑科技。”
2.补课
基于小米原有的发展程度，雷军认为夯实基础很重要。并表明要从三个方面开始，即精细化运营、品牌建设和员工激励制度。
3.探索
这也是比较重要的一点，雷军表示小米会抽出一个小分队，开始筹建小米探索实验室。初期重点投入虚拟现实（VR）和智能机器人等新方向。
虚拟现实和机器人的技术投入很大，这一点毋庸置疑。但我们换个角度看，如果按照小米之前的路子，将带有这两个领域属性的产品推向市场，性价比带来的变现能力或许是它的主要发力方向。但是，这些负面的声音会否依然存在呢？
