周三，亚马逊展示了一种可能的发展路径，该公司宣布在使用新型 “能感知” 的 “火神” 机器人取代仓库工人方面取得了重大进展。
亚马逊首席执行官安迪・雅西在 X 平台上发文称：“‘火神’ 机器人通过处理符合人体工程学挑战的任务，有助于让工作更安全，同时为我们的员工提供了提升机器人维护技能的机会。”
一方面，亚马逊关于 “火神” 机器人的博客文章描述了该机器人将如何与人类并肩工作，从仓库的最高和最低货架上收集物品，这样人类就不必整天爬梯子或弯腰。然后，人类将收集那些仅存放在中层货架上的物品，以及这个新型 “能感知” 的机器人仍然无法拾取的物品。另一方面，亚马逊表示，随着公司让这种机器人承担更多仓库拣选工作，他们正在培训一小部分仓库工人成为机器人技术人员。
该博客文章称：“这些机器人在完成 75% 的客户订单中发挥了作用，在亚马逊创造了数百种新的工作岗位，从机器人地面监控员到现场可靠性维护工程师。” 文章还补充说，公司为一些工人提供了职业再培训项目，以帮助他们掌握这些机器人维护技能。
虽然亚马逊没有明说，但显然这种转变并非一对一的。不需要像直接履行仓库订单时那样，安排大量人员来监管这些机器人。而且，并非每个人都有能力或意愿成为机器人维修技师。
但亚马逊在宣布 “火神” 机器人的同时，公布其再培训项目的信息，这一事实意义重大。
据悉，亚马逊曾试图将其 “即拿即走” 的自动化技术 Amazon Go 推广到更广泛的零售和杂货行业。零售业对其最大的竞争对手亚马逊并不太感冒，对此也不太感兴趣。后来人们发现，这项技术在印度使用人力来监控和标记视频，甚至亚马逊自己也减少了该技术的使用。如今，这种技术（无论是亚马逊的还是其他公司的）在实际应用中并不常见。
来源：新浪财经
