编者：9月16日到22日，Orange法国电信邀请包括动点科技在内的法国，英国，澳大利亚，罗马利亚，芬兰等多个国家博客参加了为期5天整的Blogger Bus行。5天时间，来自各国的十几个博客先后走访了近50个硅谷知名企业，孵化器和创业公司，其目的只有一个：探究真正的硅谷创业精神。这里我们受法国电信授权，将一些博客发表的精彩报道整理出来分享给大家，希望能给大家展现一个Google，Facebook之外的，不一样的，真实的硅谷。
Rocketspace的创始人Duncan Logan是一个苏格兰人，之后移居到了旧金山。他的第一次创业并没有成功，但是在一年半多以后，他创办了Rocketspace。Rocketspace是一个联合办公空间，用DuncanLogan的话说，就是“办公室即服务”。
位于旧金山市中心的“创业孵化器”
目前Rocketspace中有15家初创企业，他们能容纳150人。据Logan介绍，这是旧金山最大的科技创业公司孵化器，“其中有30%的公司来自海外，他们希望能与硅谷的创业生态环境有更好的融合。Spotify也曾在这里呆过，当然还有一些公司还处在募集种子基金阶段。”
“海外公司总是能提供多种产品和服务”，Logan说道，“而美国的公司通常是专注某一类产品或服务，毕竟美国市场很大。”
联合办公空间，与房地产无关
“联合办公事实上与房地产毫无关系，而是与良好的创业生态环境有关。在这里，速度和效率才是重要的，许多公司都不在乎公司隐私。”
在Rocketspace背后，还有这样一个趋势：在过去创业，人们需要先融资，然后花大量时间在公司的组建、管理上。
而现在，并不需要。现在你需要多少钱来启动创业？答案是，少于一百万美元。并且在三四个月后，很多企业就会有大量的用户，不需要再烧钱。
年轻人不想花时间在上下班路上奔波
“在这儿，年轻人可不想花费大量时间奔波在上下班的路上，他们也不想买车。因此对于创业企业来说，在旧金山市区发展很有必要。硅谷离旧金山的市中心大概有一个小时的车程。这也是为什么旧金山的的房价，在一年半里涨了近一倍！”
另外，“硅谷更适合需要基础设施的创业公司，比如涉及云计算，云存储或服务器等的公司，而旧金山更适合年轻化的公司。”
大部分在这的公司都还处在A阶段，并且风险多数由创业者自身承担，风险投资总是需要有更多未来前景的证明，而当你是一个初次创业者，你就必须仔细思考以下这个命题：怎样的产品和商业模式更受投资者青睐。
Rocketspaces的三大支柱
“我们总是把自己定义为一个平台”，Logan说道，并给出了以下三点。
1、与资金相连： Rocketspace与众天使投资、风险投资都有紧密的联系，并且非常清楚资金和交易的流动方向。这对于外来公司来说，是非常必要的。
2、与人才相连： MIT，Harvard，Stanford，人才是取决胜败的关键之一。 Logan说，“我们致力于为创业公司输送更多优秀的人才，并且愿意无偿提供这项帮助。”
3、与客户相连：类似IBM、微软这样的大公司会与办公空间相联系，因此创业公司也就可以与整个科技生态环境相联系。
“明智的公司总是很早就与创业团队进行沟通，他们会专程来到这里，表示比如“我们对移动支付很有兴趣”，之后可能会与4到5家创业公司进行合作等等。” 最近IBM正在与一些创业团队合作，而Rocketspace则会定期地举行一些Demo Day或是创业交流会等，“柯达，Blockbusters拒绝改变过去的模式，而现在他们已经不复存在了。”
“全球可能有250家非常优秀的创业企业”Logan说道，我们很想做的是邀请他们来到Rocketspace，呆至少一年的时间。这是我们未来十年的目标。
如何拓展人脉？
“我们一共有四层楼，每层有两间房间。我们会经常举行聚餐，互联网公司的创始人似乎并不是太爱社交。”Logan 解释，一场聚餐中可能会有20个人，以及那些指望在餐会中找到目标的风险投资商们。
在旧金山，每晚会有约10个活动同时举行，而这其中就有许许多多隐藏着的机遇。
“我们并不会手把手地辅导创业公司，虽然他们的成功也意味着我们的成功。我们从不对外宣传有哪些公司在此办公，Rocketspace是相对独立的。”
关于如何融资，Logan认为，“ VC总是强势的，他们可能会看250家公司，然后只投其中一家。但是，一旦他们下定决心了，他们也会非常紧张。到创业公司开始融资的时候，通常会有3到4家VC互相竞争。对于创业公司来说，找到一个投资者也需要花上数月时间。”
Logan不认为现在市场上的资金很充裕，但是创业的启动资金的确是下降了。
硅谷的不同究竟在哪里？
在英国，法国或是其他地方，都有许多出色的创业公司。但是就好像在足球联赛中一样，你必须与最顶级的球队一试身手，才能知道自己到底处在怎样的水平。
Logan便是这样解释硅谷的，他认为硅谷是你可以让自己与最顶级选手进行比较的地方。就比如当你可以认识LinkedIn的创始人Reid Hoffmann，你会知道为什么他们看到的世界和你看到的不一样。
当然还有很多原因 …
在欧洲，市场规模是个问题。大部分人都会说两种以上的语言，有多元文化背景的人也很少。印度或是中国的公司通常可以做到很大的规模，但是他们的创业点子大多来自美国。“即使是俄罗斯的公司，当他们想要征服世界的时候，也会从美国取点子。”
Rocketspace考虑扩张到其他地区
Logan介绍说，“我们在旧金山扩大了两倍规模，也在考虑发展至欧洲（伦敦或是柏林）或是亚洲。”
（本文作者为Yann Gourvennec，原文刊载于live.orange.com）
