编者：9月16日到22日，Orange法国电信邀请包括动点科技在内的法国，英国，澳大利亚，罗马利亚，芬兰等多个国家博客参加了为期5天整的Blogger Bus行。5天时间，来自各国的十几个博客先后走访了近50个硅谷知名企业，孵化器和创业公司，其目的只有一个：探究真正的硅谷创业精神。这里我们受法国电信授权，将一些博客发表的精彩报道整理出来分享给大家，希望能给大家展现一个Google，Facebook之外的，不一样的，真实的硅谷。

我们在Foursquare见到了他们的CEO Dennis Crowley和副总裁Holger Luedorf。

Dennis说，他们一开始只是想做个简单的签到工具，后来徽章系统让他们有了新的突破，Foursquare变得越来越像是一个“测量”工具，可以从用户那里得知哪些地方比较受欢迎。到现在，它则更像是一个基于所有用户之前签到历史的推荐工具。

Holger说，Foursquare不再是一个游戏化的系统，更像是一个帮助用户了解世界的工具。他们的应用现在支持12种语言。

已经有超过一百万的企业在Foursquare上认证了它们的零售和办公地点，其中很多已经开始为它们的顾客提供服务了。

企业会付费给Foursquare，让应用引导用户去他们的场所。

Foursquare计划中的下一个Big Thing是自动签到。与手工签到不同，如果你在一个地方超过一段时间（如：长于10分钟），Foursquare应用就会自动帮你签到。

另外，根据你的签到历史记录，Foursquare会知道你从没到过哪些地方，会根据你的好友行为和你之前的历史行为进行地点的推荐。

新兴科技激励了Foursquare，帮助他们实现了一些已经在头脑中酝酿了很久的想法。

约2年前，Foursquare希望招聘一些开发人员，但是他们不想去纽约，于是公司决定在旧金山为这些员工建立一个办公室。这对于吸引更多的工程师来到这里很有帮助。

目前Foursquare的旧金山办公室共有30人（公司共150人），不过他们仍然想要扩张。现在正在招聘软件工程师、产品经理和数据分析师。他们希望找到最好的人才，因为数据很复杂，但却能改变人们的生活。他们的目标是建立一支最好的队伍——而不是成长最快的。

Holger说Foursquare的本质是一个跟网络类似的平台。他们正在向大公司学习，以确保他们不会犯同样的错误。

他们在8周前发布了第一个可以盈利的产品。他们对徽章激励策略、与电视结合的方案以及内容平台不感兴趣，用户行为和大数据才是他们盈利的地方。

对于被收购，他们没有太大兴趣，相反，它想和大公司竞争。

在不同区域会有不同的使用案例，但是在用户没有去过的地方，为用户进行推荐将更普遍。

想要使用Foursquare API的人可以免费使用，不过要有一些对Foursquare品牌或未来发展有帮助的回馈。

Holger说Twitter是他们的朋友，他们招了很多Twitter以前的员工，这意味着他们可以互相帮助，并从Twitter服务中获得价值最大化。

投资者在举办鸡尾酒会，而Foursquare的办公室里， 人们在进行黑客马拉松。他们开放了API，允许任何人开发他们自己的游戏和功能等。

Holger说这个区域最大的改变是，这里并不是国内创新的唯一来源。这个地区本身并没有太大变化，但可能会有更多的竞争。有些人就是喜欢住在城里。

 

Holger说，Foursquare成功的关键是Dennis的视野。另外，好的时机也是很重要的，但是基于信息的获取，以及对世界先进技术的利用基础上的创新，正是这一领域的吸引力所在。

 

（本文作者为Joanne Jacobs，原文刊载于live.orange.com）

 

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