一、豆瓣手机客户端

先看看豆瓣官方现在做了哪些手机客户端吧:豆瓣FM、豆瓣电影、豆瓣说、豆瓣活动、豆瓣Bookcart、对角。在豆瓣出手机客户端之前,我一直期盼有一个豆瓣的手机客户端,实现豆瓣Web上所有的功能。但是,当豆瓣陆续推出了一系列手机客户端之后,我先是觉得有点奇怪,之后理解这是正确的移动互联网手机应用策略。

试想,豆瓣如果真的出一个手机客户端实现其Web所有的功能,将会是何等的庞大,或者这个应用进入的首页就是“豆瓣电影”、“豆瓣图书”、“豆瓣音乐”的Icon,那既然这样,为何不分开来做各个应用呢?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、豆瓣为什么要分开做各个客户端?

上面其实已经谈到了一些,个人觉得豆瓣将客户端分开来做主要的原因就是,移动应用适合这样来做。大家也都说移动互联网和互联网很不一样,这一点相信很多人都是认同的。

在手机上个人认为应用大致可以分为这样几类:

  • 第一类:手机应用是Web内容的延伸。这一类应用中用户使用客户端,更多是因为其Web上的内容或者品牌认知度,比如NYTimes,用户会为了想在手机上看其内容而安装手机客户端;
  • 第二类:基于手机独特功能组织信息。手机的独特功能除了电话和短信以外,一是照相,二是地理位置,尤其是围绕地理位置,可以衍生出很多的独特的应用(大家称之为LBS)。这类应用里面,有一些是之前Web应用所没有的,也有一些是Web内容在做成手机客户端时会引入的特性,比如Quora是社会化问答,其手机客户端就引入了位置元素,可以向周围的人问答,豆瓣电影可以查看周边的影院,所以从这个角度来看,从Web网站到手机应用的过程中,应用场景将会变得尤为重要,而这种场景也会使用户在使用应用的时候,有着相对明确的目的性,将应用针对这些基于场景的目的进行设计就显得尤为重要了;
  • 第三类:基于手机的智能控制,这类应用目前数量还不多,不过个人觉得这个领域未来会有很大的发展潜力。

手机应用在很多情况下,不是简单的把Web内容合适手机去展示,需要更多的去考虑手机应用的使用场景和手机的特性。从目前大部分手机应用而言,大部分应用都在挖掘第二类应用的潜力和价值,以豆瓣来看,其有着大量优质的内容,这些内容当然可以打包成一个应用,不过不同内容在手机上的展示特性不同,在手机上和手机特性结合的点也不同,从这个角度而言,分开做应用无疑是最好的选择。

三、手机应用应该如何定位?

目前移动互联网领域的创业项目很多,比如陌生人交友的应用,估计国内可能都过百家了,从故事的角度而言,貌似有需求,故事也算圆满,但是这些真的能做成么?个人持怀疑的态度。

手机应用应该如何定位是个很大的话题,在这里谈谈个人的一些想法,欢迎大家探讨;

手机移动应用对于需求的把握应该从三方面去考虑:

  • 一是应用场景,应用使用有没有很明确的场景。这个是做手机应用最核心的点,只有找到这个应用场景,你在产品设计时才能更有针对性;
  • 二是在特定场景中应用功能的触发频率。比如优惠券,比如看电影买电影票,这些都是有着一定触发频率的;
  • 三是应用本身对于用户的后续需求的满足。比如陌生人交友,有场景,有触发频率,那之后这些用户去哪呢?聊熟了上QQ聊?移动应用相比Web而言,被复制的门槛更低,那如果希望自己的用户能够沉淀一些无法被复制的东西,这些用户更本质的需求是需要去思考的;

最近手机上面出了很多基于地理位置的活动相关的应用,最近豆瓣也出了豆瓣活动,从活动的角度而言,创建活动肯定是在Web是最方便的,在手机上面更多的是查找活动,基于地点发现活动,分享活动,当然在手机上可以考虑的是更多的和线下结合的需求点,比如幸会的名片交换就是一个很好的切入点。所以在手机上做应用更难的地方是,是否可以发掘线下的需求点,通过手机应用来满足这种需求。手机应用绝对不是在Web网站功能前面加个基于地理位置的***就可以的。

如果你现在提供的是一个Web服务,在做手机客户端的时候,个人建议,不要只是考虑将整个网站制作成一个手机客户端,需要更多的去考虑你的服务解决了用户哪些需求,这些需求是否在手机上有个明确的应用场景(是否可以和手机的某些特性结合,比如拍照,比如地理位置),如果各个需求都有这明确的应用场景,触发频率也合适,那就可以考虑分开来做。

四、小结

移动互联网机会很多,不过个人认为,要想抓住这种机会也不是很容易的事情,需要对可以和手机相结合的需求点了解的非常透彻,甚至你必须对于某个线下领域非常了解。做手机应用很容易,但是想清楚应用满足了哪种既有特定场景,有触发频率,又有后续需求的确不那么容易:)

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