DeNA中国区CEO王勇在动点科技互联网主题日北京站的活动中透露，DeNA目前已经在北京，上海成立了孵化器，接下来可能会拓展到成都、深圳等地，为游戏类的创业团队提供场地、服务器、技术、渠道、资金等方面的支持。
DeNA是日本的手机社交游戏平台。据王勇介绍，目前在日本有超过4000万用户，去年收入18亿美金，其中60%的收入都分给了平台上的开发商。
去年DeNA进入中国市场，希望把好的国内游戏带到国际市场，同时也把国际市场优秀游戏带到国内来。目前他们在国内采取的是与互联网巨头合作的方式（比如设立游戏专区），来推广游戏。此次设立孵化器，也是希望能够发现一些早期优秀的游戏团队。
王勇认为，DeNA的核心竞争力在于数据分析，通过对游戏运营中的各种类型数据的详尽分析和反馈，帮助合作伙伴取得更好的游戏成绩。
除了中国市场，DeNA也已经在今年2月进入韩国，接下来还继续扩展香港、台湾和东南亚市场，整个平台的重点会放在日文、英文和中文三个市场中。
以下为文字实录：
DeNA在日本有4000万用户 去年收入18亿美金
今天我的主题演讲的题目是叫“移动社交游戏：中国开发，全球运营”。刚才大家从这个片里也知道，我们是一家日本的互联网公司，在中国准备做移动互联网的事儿。大家也知道，在中国这片土地上，总是有一种传说，外国的互联网公司很难成功，因为本土化做得不够好，或者不能真正的了解商业模式，或者在中国的这种做法。
这点我们自己感受非常深刻。但是，即便如此，我们觉得因为中国市场它的巨大的潜力，我们也希望能够在这当中有我们自己小小的一个立脚之地。所以，去年开始我们非常努力的在中国做这些事情。今天我想在PPT当中主要介绍一下DeNA在中国做什么事情，另外也想分享一下日本的无线互联网市场发展的状况。大家如果有问题可以随时提问。
刚才那个资料里面也给大家展示了，我们实际上是一个无线互联网的公司，为什么不是游戏的公司？因为之前手机的广告，手机的电子商务，手机的社区这几个无线互联网产业上的点，我们都有尝试。这当中也积累了很多的经验，当然也有很多的教训。所以，到今天我们自己的业务是以社区游戏在无线互联网当中发展，但是实际上也是站在我们之前所做的各种业务这样一个基础上。
我们在日本有4千万用户，当中有PC用户大概800多万，跟雅虎一起做了Mobage Town的PC上的合作。我们最新的财务报告显示，去年我们收益大概18亿美金，利润接近一半。整体来讲是非常良性的一个循环。
平台核心竞争力在数据分析 六成收入归开发商
刚才也提到我们实际上跟很多第三方合作伙伴在合作，我们为什么能成长？这个图展现的非常清楚。
第一首先我们自己的收入在整个平台当中已经是四成以下，之前接近八成。现在60%以上合作伙伴的收入占我们平台的大部分，我们自己现在越来越像一个平台的角色。
在这当中我们觉得，对合作伙伴帮助最大的就是，基于我们庞大数据分析的能力，把这些分析能力和我们的合作伙伴进行分享，帮助他改善它游戏的运营。所以，现在网络游戏也好，页面游戏也好，还是现在的手机游戏也好，我们自己感觉一个产品的成功，产品的设计和开发是三成，最主要还是要靠运营。运营本身有开发商它的努力，其实选择一个好的运营商也非常重要。那么，好的运营商最大的好处除了给你导流量之外，其实最核心的竞争力应该是对这个数据的分析，然后把这个分析结果及时准确的传达给我们的合作伙伴，我们在日本的成功也是基于这样一个策略。
将进军香港、台湾和东南亚市场 重点关注中文、英文、日文市场
刚才也谈到我们在全球的布局，这是我们布局的一个情况，除了日本之外，我们在美国，在中国，还有在韩国，韩国是今年2月份把我们的平台落地当地。然后，应该是8月份左右我们也会进军台湾、香港和东南亚。基本上将来我们会有几个核心的语种，英文、汉文、中国的简体、汉文平台，还有日文平台，我们希望这几个平台能够扎根当地。
游戏平台跟社区平台不一样，但是游戏平台一定要符合当地用户的使用习惯，这一点就是我们为什么在各个地区建平台的最主要的原因。除了平台，我们在全球也做了很多收购和投资，也希望在全球各个地方能够产出符合当地用户使用的游戏，这个游戏通过我们平台发布到其他的一些地方，形成我们的一个布局。
另外，我们还提供Korea这样一个游戏引擎，我们去年大概培养了30多家公司，这些公司以前几乎没有一家做过网络游戏，最近可能做过JAVA游戏，但是通过这个引擎开发，非常省时，省力，是因为它能够直接对应IOS和Android。
预计日本2012年手机游戏市场规模270亿人民币
下面谈一下日本市场的情况，日本实际上全世界最先进的无线互联网的国家，国内的百宝箱，包括梦宝其实都是学习日本AMMO（音译）的模式。从2006年iPhone出世以后，日本在SOFTBANK（音译）代理做，其实现在日本智能手机的普及量也非常大。这个数字是去年日本的一家研究机构做的，但是我们自己感觉会更快。他们的数据时2012年可能只有2200万部，但是我们觉得2012年应该会接近3500-4000万部左右。IOS和Android的普及量应该会超过50%。
现在市场规模这个数，是我们公司内部分析的一个结果，我觉得比较接近现实。2012大概会有270亿人民币左右，这个数字怎么来的？实际上日本有两大，一家是DeNA，还有一家GREE。整个市场规模在270亿。什么概念？具体数字我忘了，应该是去年的网页游戏规模也就100多亿，网络游戏大概300-400亿。所以，这样一个小小的国家，能够产生这么高的市场规模，可见它用户的质量是多么的优秀。
手机游戏开发商多元化 游戏前景带动日本创业氛围
现在开发商也发生了很大的变化，以前有很多专业的手机游戏的开发商，最近中间的Video游戏的开发商非常活跃，随着智能终端的出现，游戏尽可能接近Video游戏的感觉。所以，他们现在在整个市场的利润空间非常大。
我们自己现在平台上有两款游戏非常有名，一款是海贼王，从漫画改过来的；另一个是最终幻想，他们的月收入大概几千万美金，所以这些公司在手机平台发展会非常好。我们也很荣幸把三国的一款
手机的游戏产品带领到中国，叫三国中途，现在已经在IOS上发布了。
另外就是很多新兴的开发商，他们也不是完全的从零开始创业，是从大公司出来的，日本本来创业环境不是特别好，大家都知道日本是一个终生雇佣的社会。但是，由于游戏行业巨大的前景，很多人离开游戏公司组建团队。这当中我们自己带领的一款产品也是从4月份开始在北美Android的谷歌PLAY上一直排名第一。这款产品实际上也代表了新一代日本游戏产品在全球范围的一个成功案例。
所以，在这一点，因为这一家公司成功，很多大公司金牌制作人纷纷出来开始创业，所以这一点让我们也很感慨。其实一个新的产业往往会改变一个社会整个的意识形态。所以，这点大家也挺关注。
另外一点海外的游戏开发商，现在在日本成功的还比较少，但是，包括美国的，包括中国的很多开发商都在努力的进入。刚才我也提到，客户端的产品在日本现在还属于一个初期的阶段，就是说，最赚钱的游戏还不是这些游戏。但是，刚才我也是谈到我是完全相信这是一个用户教育的过程，用户以前是单手操作，我们的很多游戏是双手在做。双手操作这件事情实际上需要用户来改变的。
这个改变是需要好的游戏推进的，所以最近我们其实也鼓励很多国内的厂商把自己的产品带到日本去，因为这一块是一片蓝海，因为是初始阶段。这一点我也想特别请大家关注一下，最近几个月我们国内一些非常有名的成功的案例在日本的一个发展。
已在北京上海等地开设孵化器，提供场地、技术、渠道等支持
中国开发者实际上有非常好的优势，很多海外非常成功的APPS实际上是中国默默无闻的公司在做，大家觉得中国的环境比较恶劣，先到海外挣钱，再回过头来做中国市场，这确实是一个事实，海外的用户非常好。另外中国的公司有很好的学习能力，另外今天在座的有很多VC非常关注这个行业，今年上半年比去年上半年要冷静很多，但是依然很多的风险投资机构关注这个行业，整体来讲是一个非常好的创业环境。
在中国我们实际上09年开始正式进入，DeNA希望能够在中国的平台商当中有一席之地，我们在非常努力的做这一块。另外一个就是我们在海外游戏发行这一块，很多的厂商它其实想出去，但是，并不是像很多已经出去的厂商他们有这样的胆识，包括资源，甚至环境也发生很大变化。我们希望能够作为一个专业的团队帮我们新的游戏厂商能够尽快的向海外拓展。
我们在中国实际上是一无所有，之前我们投资的公司叫天下网也是有几千万用户，但是那个用户没有智能手机，我们在用户基本上是从零开始，我们的策略就是跟各家合作，我们没有用户，但是我们有好的游戏，前两天我们刚刚发布跟人人的一个战略合作，如果大家用Android版的新浪微博可以看到我们的微博梦宝谷，我们也得到非常好的机遇跟他们合作。
通过这些合作伙伴的合作，我们获得大批的这样一些优质的用户。所以，这是我们用户成长的一个趋势。我可以跟大家讲，第一个一百万的用户大概花了4个多月的时间，所以用户的成长非常可喜，我们跟开发商是3：7的原则，我们也希望帮他进军海外，这是我们跟国内开发商进行合作的一个很基本的要素。
最后，我讲一下这次参加这个活动的目的，就是宣传我们孵化器的项目。我们在北京有一个非常好的办公室，在上海我们跟当地的合作伙伴孵化器也进行合作。前两天在成都，成都创业厂也是成都当地政府的一个创业机构也跟我们谈得非常好。所以，我们在全国这三个地方至少深圳可能也开始，我们会有孵化器的项目。
如果进孵化器，就是这样一些条件，因为本身手机游戏开发是一个门槛很低的一个行业，真的是2、3个人就可以组成团队，我们希望早期跟这些团队就有接触。这我们做这件事儿的原因，这是我们免费开发场地的介绍，我们的服务器跟阿里云一起提供它的云服务器，免费提供。
这是我们游戏指导的团队和技术指导的团队。这一部分其实非常重要，因为很多开发商我们接触下来，它有些是以前做过网页游戏，有可能以前做过JAVA、单机游戏，但是真正做手机联网游戏，包括游戏的计费点怎么计，还是有很大的空白。还有一种从技术角度它的前端非常强，服务器端做得不强。
刚才提到有游戏策划指导和技术指导，希望在这两方面对产品的开发就给他们很大的帮助，因为我们自己从技术讲是一个平台上，从游戏的角度讲，我们有所有游戏的运营数据。我们会把很多经验分享给大家。然后，就是用户数的保证，我们有各种各样的渠道，我们各种渠道帮助你在第一个用户到第一一万个用户获得的时候，我们会发挥非常大的作用，然后也跟海外市场，最后也会跟投资机构进行合作。这是我们最近要在北京、上海展开的一个孵化器的项目，也希望大家关注，谢谢大家。
动点科技创业QQ 1群：230436639（已满），2群：244239431。仅限互联网/移动互联网创业公司的创始人/联合创始人加入，入群请写明项目、职务和姓名。
