编者:本文原载于韩国科技创业媒体Platum,由其独家授权动点科技发表。

 

“Plat”意为小块空间,“um”在塞尔维亚语中指智慧,两者结合的Platum便是分享智慧的空间,它希望成为创业者身边的朋友,协助创业、传递智慧。今后在动点科技你还会陆续看到更多来自该媒体的文章,我们也希望通过这种合作,给国内读者带来更多外面的视野。下面是文章正文。

 

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上个月,韩国新政府亮相。新任总统承诺开启“国民幸福、希望新时代”的国政蓝图,并公布了新政府未来的5大目标、21项战略和140项国政课题。

 

其中,值得创业家和创业公司关注的是,政府为了创造青年工作岗位而成立的“创业企划社”。这意义在于,国家成为创业社,并提供营造创业环境等等的支援。朴总统为了促进创业企划社的成立,正在讨论青年就业促进特别法的修订。

 

“韩国创业企划社”预计将借鉴各国的成功模型,其中有言及以硅谷为代表的美国式模型、以YOZMA基金为代表的以色列成功模型,以及智利政府的天使投资网络“Start-Up Chile”等等。那么新政府的创业企划社将以何种方式营造创业环境?虽然无法了解所有方面,但是能够以政府正在讨论的成功模型的形态和方式进行一定的推测。

 

韩国国内企业中正在进行的代表性的创业孵化器分为CSR(coporate social responsibility, 企业的社会责任)和CSV(creating shared value, 创造共享价值)两个类型。


1. 美国的代表性创业孵化器及其形态


 

以下为西北大学的克洛格管理学院和Techcocktail共同评定的美国创业孵化器前15位,其中虽有我们熟悉的项目,但大部分相对陌生。

 

1. Y Combinator 2. TechStars Boulder 3. Kicklabs 4. i/o Ventures 5. Excelerate Labs 6. AngelPad 7.TechStars NYC 8. TechStars Boston 9. Launchpad LA 10. 500 Startups 11. DreamIt Ventures 12.TechStars Seattle 13. NYC SeedStart 14. Entrepreneurs Roundtable Accelerator 15. The Brander

 

这些项目虽然各自有别,但具有创业孵化器的基本特征:1)招募创业公司参与,并给与小额投资,获得一定股份;2)在一定时间内进行指导和培训;3)最终进行Demo Day,向投资方展示成果并维持投资。

 

通常创业孵化器项目内容分为4个方面-位置,资金,指导/建议以及网络(投资者,PR等)。

 

  • 位置

 

美国创业孵化器一般要求创业公司迁至孵化器所在地,目的是为了能更高效地进行面对面指导以达成目标。但是最近的调查指出,从硅谷外部来的一部分创业公司都表示比较辛苦。TechStars的CEO David Cohen曾经表示,虽然在硅谷能够准备创业、建立丰富的关系网、参加各种活动,但是为了成功并不一定要留在硅谷。现在硅谷以外的地区和国家也逐渐出现了各式创业支援,资金也不成问题,这应该能解决硅谷的集中化现象。

 

在美国,每个城市都有自身的商业特征。例如,芝加哥的贸易、新奥尔良的音乐、巴尔的摩的教育,而纽约则有快速发展的广告和媒体。从这点上来看,经营特定领域的事业最高效的方法就是找到特定地区的创业孵化器。这种集群形态(cluster)也存在于韩国国内。坡州的出版、富川的动漫、盆塘的游戏、高阳的影视,而安阳则是智能产业。

 

  • 资金

 

参与创业孵化器的创业公司能够期待什么呢?如果以投资为目标,服务或产品便需要有一定程度的开发,才适合直接寻找风投机构或投资者。如不是这种需求,创业公司早期则需要的是指导、人际网络、业界专家,以及与多样的合作企业创造商业机会。创业孵化器便提供了这些帮助。

 

创业孵化器也进行小额的早期投资,支援创业公司进行早期产品制造和服务所需要的最基本资金。例如Y-combinator提供14000美金(1人)、17000美金(2人)、20000美金(三人以上)的投资,平均6-7%的股份由Y-combinator持有(最近Y-combinator的毕业生也能通过Start Fund得到十五万美金的可转债)。而在Techstart,1800美金的投资可换得6%的股份,除投资之外还有十万美金的可转债。但不是所有的创业孵化器都提供除投资之外的其他支援,这便是所谓的高端项目提供的价值之所在。于是,如果无法进入高端项目,那么创业前期能够得到的资源也十分有限。

 

  • 指导/建议

 

美国创业环境最大的优点便是细致多样的创业公司培育和管理培训项目,以及强大的运营者的人际网络。帮助创业的培训和指导等完美结合时,能够一起发挥协作效果。在美国,有非常丰富的各产业的专业指导和培训。

 

教育: Imagine K12 (Palo Alto)
能源/清洁技术:SURGE Accelerator (休斯顿),(旧金山)
企业/B2B:Acceleprise (华盛顿), Tech Wildcatters (达拉斯), TechStars Cloud (圣安东尼奥)
金融服务: FinTech Innovation Lab (纽约)
政府/公民: Code for America (旧金山)
健康: Blueprint Health(纽约), Healthbox (芝加哥和波士顿), Rock Health (旧金山和坎布里奇)
社会福利: Impact Engine(芝加哥)

 

虽然常见创业孵化器以ICT和B2C为基础的服务或产品开发看起来很简单,但就如美国,开展了各个领域的孵化项目如教育、能源、企业解决方案、保健,甚至社会财产等。新的项目的出现虽然值得欢迎,但是一直以来这个领域的先驱者Y-Comb.和 TechStars等公司就以其丰富的经验、关系网等项目之外所能提供的价值而比新晋公司更受欢迎。Y-Comb.“周二晚餐”的活动据说每每都有业内著名人士的参与,与扎克伯格、罗恩·康