matt_larry_tony

 

1、Google 32 亿美元收购 Nest,标志着一个重大规模的市场已经开启;上一个类似的市场,是由苹果的 iPod,带来的音乐设备市场,以及 iPhone 启动的智能手机市场。

2、这个市场经过了多年孕育,在全球智能手机增速放缓的时候,必然会在某个时间点爆发,结果导火索还是被 Google 点燃了。

3、为什么是 Google,而不是苹果?就产品而言,后乔布斯时代的苹果一直没有拿出革命性的产品;而 Google 自从创始人 Page 重新掌舵以来,随着 Google X 项目陆续推出,包括 Google Glass、无人驾驶、收购机器人公司,已经向世界证明了它的想象力。

4、这个市场究竟是什么?很难命名。有的说是智能家居市场,有的说是智能硬件市场、可穿戴设备市场、Internet of things(物联网市场)。如果单一的看,它只是一个衍生的细分市场。但名称反而会掩藏它的真实价值和意义。

5、Nest 可以揭开一线谜底。Nest 做的温控器和烟雾报警器,是 “两个 40 年来没怎么变过的东西”,或者叫做灯下黑市场。即使我们已经身处互联网时代,身边却举目都是这些缺乏人性的设备。我们已经到了重新发明它们的时候。

6、重新定义日常生活中的东西。将是除了 PC、手机、平板之外的一个大生意。它可能是手表、汽车、眼镜、电视机,也可能是电灯、体重计、插头、电饭煲、电扇、煤气或者空气报警器。家电厂商将被重新定义。互联网和软件将占据主角。

7、从哪个方向来重新定义?联网、软件驱动的算法、云服务、连接手机这些都是不用说的。而基于人性的简单是最大的价值,也是最难被超越的,既是 iPod 的价值,也是 Nest 的价值。你很难超越只有一个按钮、甚至没有按钮的设备。我们现在的设备都太复杂而不人性了。

8、小公司的机会在哪?新进入者,看起来并不像在 Kickstarter 上发布个项目那么简单,背后有服务、硬件、基础设施,而如何把一款产品推向世界,也是 Nest 选择 Google 的原因和价值。

9、在这个市场上,中国的公司有巨大的机会。想想那些中华学习机、VCD、彩电曾经带来的市场繁荣。想想全球的工厂都密布在昆山和深圳。但是中国新制造的挑战也同样存在。如果我们缺乏重新定义产品的能力,接下来仍然只能占据山寨最底端的利润。

10、每一个日常的硬件都将被互联网改变。从 PC 引领的互联网的十年、手机引领的移动互联网的五年,终于迎来了这句话的到来。

(题图摘自 Nest.com 网站)