作为国内的电商巨头，阿里稳坐半壁江山，即使是企鹅帝国腾讯也一直处于追赶者角色。不过，相比线上的电子商务，线下消费是个更广阔的天地，借着入股大众点评，腾讯将有可能在这一领域与阿里抗衡，甚至逆袭。
电子商务是阿里的发家业务，根据2013年上半年的数据，国内的B2C市场，天猫份额50.4%，京东20.7%，苏宁易购5.7%，远超腾讯旗下的易迅。然而即便天猫占了一半份额，同期网络零售市场交易规模7642亿元，仅占社会消费品零售总额的6.8%。看到这里的同学，请自觉回忆过去一个月在线上和线下消费的情况。
也正因为此，线下市场一直是腾讯和阿里在抢夺的（其实除了市场大，就像线上电子商务有天然的商业模式，做线下消费市场也有成熟的商业模式）。腾讯方面，之前斥资1亿美金投资F团（后与高朋合并），与Groupon联合做高朋网，基于微信平台做微生活等等；阿里方面，全盘纳入高德地图，入股美团、丁丁，推自有点餐平台淘点点等等。
细想，从线上走到线下，需要具备三个因素：一是入口；二是支付；三是商户。
腾讯和阿里在线上的入口和流量资源不必多说。
支付方面，尤其是移动支付习惯的培养，两巨头也都花了很大精力。腾讯依靠嘀嘀打车，尤其是新年红包，迅速将微信支付普及；阿里旗下支付宝更是从很早就开始在移动端尝试二维码、声波等近场支付。据其春节期间的统计数据，手机支付超过1亿笔，占所有支付宝支付的52%。
流量和支付手段都有，接下来就是商户资源的接入，对于这两家互联网巨头来说，这一点都是最难的。一旦涉及到线下，没办法规模复制，要么老老实实花时间去扫街，要么花钱直接买入。此次腾讯选择大众点评，即是属于后者。
从2003年起家的大众点评，花了11年时间就在做这一件事情，商户积累。据其官方数据，截止2013年第四季度，月活跃用户超过9000万，点评超过3000万，收录商户超过800万，覆盖全国2300多个城市，其中约1/3为餐饮类商户。
大众点评CEO在现场发布会表示，点评今年最大的任务就是开放合作，联合各合作伙伴的力量去做O2O。有了腾讯的入口和支付支持，大众点评将加快从信息平台到交易平台的转化，从而帮助腾讯完善O2O布局。
阿里方面，最早在2006年就斥资500万美元收购了当时大众点评的有力竞争对手口碑网，当时口碑的数据是收集了各类店铺信息7万条。不过后来口碑网在阿里旗下的发展并不理想，创始人李治国创办阿米巴资本，转身做天使投资。
2011年8月，阿里巴巴又领投了美团网的5000万美元B轮融资，占股10%左右。2012年，和花旗银行投资一起投资了丁丁网，都是为了获取快速商户资源。相比之下，目前美团应该算是阿里在O2O市场上握在手里的一张大牌，而美团的商户也不过10万家左右。
除了收购，阿里也在花大力气自己去做推广，主要以支付宝钱包为战场，联合线下商户推近场支付（比如之前和全国8000家便利店的合作等），和快的打车合作，在支付宝钱包中设置公众账号功能；以及与推出自有的点餐平台“淘点点”等等。
有趣的是，阿里17号发布了一条消息，补贴上亿元扶持淘点点的合作伙伴，由他们来完成当地商家的引入，这显然是要花钱发动群众力量抢商户资源的节奏。紧接着，18号支付宝又停止了受理微信场景下的支付接口申请，也就是商家们在微信中建立的电商平台，将不能接入支付宝支付，这是卡支付渠道的节奏。看来阿里还是着急了。
而联姻点评之后，一直在线上电商领域受挫的腾讯，将有可能在线下生活服务市场逆袭阿里。当然腾讯会分多少资源给点评，双方究竟会在业务上有多深入的合作，还是个未知数，这也决定了其合作后释放的能量。不过在现场发布会上，腾讯总裁刘炽平表示，虽然腾讯还会探索其他O2O形式，但在餐饮等生活服务领域的O2O上，会全力支持大众点评。
