第一轮互联网泡沫在2000年达到了高峰期，这主要是因为在工业国家互联网领域的主要增长，导致了一个最终让很多公司功亏一篑的巨大泡沫。有些公司可能恢复并在随后取得成功，另外一些消逝在历史的尘埃之中，始终没有办法回到聚光灯下。
十几年之后，新的科技公司还在试图成功，而且拒绝成为就像2000年那样的受害者。但是对很多人来说都很不幸，他们最终垮掉了，另外一些还在疯狂的烧钱，可能没有办法过接下来的冬天。
我们带着这样的想法来看三家科技公司的例子，他们曾经没有办法渡过难关，最终在成功道路上跌倒。
iParents.com
这个在宾夕法尼亚州怀康特西部的社交网络公司，是2008年开始开门营业，并在2010年关闭的。当Don Milley发布这家公司的时候，facebook依然在试图增加中年父母和整个家庭的注意力。网站的目的是允许家长和家庭成员在一个在线平台上互动，在这里他们可以交换照片，新闻和家庭计划。网站在发布之后的九个月时间有七万名会员。风险投资者承诺，如果网络会收集到十万个会员，就投资三百万美元给他们。
特别要说的是，在这家公司的人们花了太多的时间和金钱去争抢一些细枝末节的功能，比如关于约会的短信告知，将图片变成冰箱磁贴的能力。在棺材上的最后一根钉子是，公司雇用佛罗里达州的一个营销公司来开展一场照片竞赛，希望最终能够达到获得十万名会员的目标。他给这家公司付了18000美元，然后对方跑路了。
Palm
这家美国加州桑尼维尔的智能手机制造商曾经推出了一些伟大的产品如PalmPilot，在2009年公司宣布他们会发展一个新的操作系统webOS来替代原来的，装备在他们最新款的设备上。不幸的是公司失败了，最终没有办法找到成功着陆的方式。惠普在2010年4月28日宣布以12亿美元价格收购该公司。两家公司在2010年7月1日最终完成交易。
原本在被收购之后，公司的任务是继续开发webOS操作系统，同时也开发与其关联的硬件产品，从手机的路线图到未来的电脑和上网本。然而在2011年8月18日，惠普表示他们不会再支持任何运行webOS系统的产品开发，包括平板电脑和智能手机。如果您想知道Palm的确切死因，可以看一看科技博客The Verge上的这篇文章，给你提供了一个完全的视角解读。
Qwikster
尽管Netflix在电影市场上依然百花齐放，他们不太明智的选择是发布Qwikster，这个服务很快就失败了，是如此之快，以至于它只持续了一个月的时间。Netflix本身的想法是将其资源集中起来，建立一个收购视频流内容，然后发布比较不那么流行和有利润的邮件寄送DVD的服务。这个服务从未有过起色。
Netflix先定位Qwikster 为一个便利的服务，关于这个服务概念的所有事情都提供了唯一的要素，就是便利。此外没有其他东西。如果他们能够直接向前发展，公司将会强迫他们所有注册的DVD账户，来针对两个不同的域名，创造两个账号，这样做的直接结果就是会有两个信用卡付费地址信息，和两套偏好和评分系统。幸运的是，Netflix谢天谢地，终于做了一个大回转，赶紧拉回了这个服务，以至于它不会变成一个很恐怖的想法。
如果这是Netflix决策的一个失误，人们从来没有机会看到，负责此Qwikster服务的Jason Castillo——抽大麻的高中生，拥有@Jason Castillo推特帐号——会浪费CEO里德·黑斯廷（Reed Hastings）的成堆金钱。就算不计其他损失的话，这个服务的创建以及其后续发展，也会成为寻找此类服务的消费者一个额外的聊天谈资。
创造一个公司，将解决方案销售给媒体，提供面向公众的服务，其实并不简单。不管是烧了大量的金钱，最终损失这些钱，或者是开始的想法就很糟糕，在互联网泡沫时期的危险，在一个公司的每一步当中都有可能存在，最终将导致悲惨的退出结局。
你还注意到有哪些其他的公司处在死亡边缘？你还能预测有哪些公司不会坚持太长的时间？不妨跟我们聊聊。（译：纸团）
