LinkedIn中国总裁沈博阳（Derek Shen）
职业社交网络LinkedIn (NYSE:LNKD)已经发布了中文版和整合微信的平台，现在他们针对中国的年轻人和初入职场的人们进行营销（请看我们之前的报道 和 报道）。很多人抱持怀疑，一个西方社交网络可能会被中国的防火长城所允许吗？但是目前为止，LinkedIn已经看起来获得了和政府之间的和解。
在月初举行的中国2.0论坛当中，优酷的CEO古永锵在回应问题的时候说，“LinkedIn和Snapchat可能是仅有的两个能够获得中国当局审核通过的社交网络。”这个在北京大学举行的活动同样带来舞台上的，就是现在筹办LinkedIn中国业务的负责人沈博阳。
沈表示他的公司对待审查有三种原则：跟随政府的指引；保持透明，公开这些审查会怎样影响用户和网站；保护用户的数据。LinkedIn 在中国努力留在线内。这和其在国际的版本形成一定的对比。很明显，推特和facebook的整合在中国是找不到的，类似的是群组功能能够在用户的资料当中自己发布文章这个功能也没有了，可能他们会在后面加入此功能。
所以看起来LinkedIn现在已经和政府协作的非常合拍，但是这并不保证这个社交网络就能成功。
LinkedIn能从微信当中学到的东西
本次论坛一位中国的参与者提了一个非常有远见的问题：在中国这样一个社会当中，人们都保卫自己非常亲密的关系，通常将其专业的联系人作为秘密。那么LinkedIn怎样能够让用户开放起来，并且向全世界分享其职业社交网络？
跟西方的商业文化不同，中国人总是名片不离胸口，公共广播公开一个人的社会关系是一个非常西方化的概念，这同样也带来了LinkedIn存在的根基。在这里，他要面临一个巨大的文化鸿沟要跨越，只有跨越了才能在中国取得真正的成功。
作为回应，沈引用一份全球范围的调查显示，中国只有6%的员工对他们的工作感到满意，沈表示，LinkedIn 提供了这些人逃离不开心工作的一个渠道。
与之相比，尽管微信在设计上并不是这样，却成为了求职者，雇员和其他中国职业社交网络的一个巨大交流平台。这就是因为她的私密性。微信群大概有一百到五百人的规模，这当中聚集了很多气味相投的专业人士，这种参与需要以已经在群组当中的某个人给予邀请才能进行，更不用说其他人的联系人你是看不见的。
尽管整合微信是值得注意的第一步，LinkedIn必须不得不寻找本地化的方式，来为国人创建更加私有的联络关系。试着改变整个社会的想法毫无疑问会导致失败。
好在LinkedIn在中国依然非常年轻。沈强调说，中国分部特别像是一个创业公司，要从头开始。这给了他们能力，可以适应本地用户需求和愿望。中国目前大概四百万或者差不多的用户当中，70%都是来自北上广深四大城市。他的团队在最初一段时期，会关注那些金领的社交人群，这被称为是白领之上的专业人士。（译：dio）
LinkedIn’s biggest obstacle in China isn’t censorship, it’s culture
