instahyre

招聘行业需要颠覆。InstaHyre 希望能够将招聘过程和拍卖结合起来,创造一种全新的招聘形式。

Instahyre 是一家将求职人才和公司相互对接的网站,他们会举行人才的 “拍卖会”,求职者可以收到来自多家感兴趣公司的面试的邀约,当中会宣布一旦获聘用之后所能提供的最低工资保障。在每场拍卖会当中,给定的求职者都会经过层层筛选,以确保他们的品质。这些人会被分到不同的组别当中。InstaHyre 的出发点和卖点是非常简单的:就是确保在招聘过程当中的效率。普通获得一个职位可能会耗时几个月来完成,在这个平台上可能只需要一个星期就实现了。

以下,我们和 Instahyre 公司的联合创始人 Aditya Rajgarhia 做了一个问答。

1. 你们手里所拥有的人员档案都是怎样的?是初级职业者,还是中层管理人员?

我们所掌管的人员名单,从初级人员到中层偏高级的人员都有。我们的筛选机制,最多的关注人们的质量,而不是他们的工作年限,你可以看到大多数的科技公司都使用我们对他们创造的人员筛选条件,作为他们聘请员工的标准。例如说,我们可以招聘有很强的教育背景的大学应届毕业生,把他的简历放在首席工程师,以及具有多年管理经验的经理人的同等位置。

我们评判候选人的标准,是查看他们的工作和教育经历,以及其他一些要素,包括他们所创建的个人项目,以及创业公司项目,还有他们为开发者贡献的开源代码等。

2. 你们的 “拍卖会” 是怎样运作的,盈利模式又是怎样?

一次拍卖持续两个星期,在这段时间之内公司可以查看候选人的档案。这些档案经过我们的筛选,并且最终得到批准。他们可以对这些候选的应聘者发送面试的邀请,邀请他们参加面试。而在这个面试邀请当中会带有最低的保证金。公司最终录用之后所发给的薪金数额,不会低于这个数字。候选人可以设置自己的一个底价,所有的公司要想发送面试邀请,所出的价格都必须在这个价钱以上。

在每一次拍卖结束之后,我们会组织在候选人和公司之间进行的面试,如果最终成功录用,我们会对公司收取他们向候选人所支付的薪水当中的一次性的 10% 的手续费。

为了维持整个候选人的质量以及新鲜度,我们会限制一位候选人每年只可以参与一次拍卖。

3. 目前为止你们对用户的获取情况怎样?

我们已经在封闭的测试期当中举办了两次拍卖,我们下一次的拍卖是在 6 月 30 日举行的,这次拍卖当中,目前为止我们已经接受到了几乎有 600 名候选人的申请,其中 80 名候选人最终成功提交了档案,而有超过 60 家科技企业已经在使用我们的服务。在过去的两场拍卖当中有 90% 的候选人都已经收到了面试通知,有些人甚至一个人收到了五份或者以上的通知。

4. 你如何保护候选人的隐私?你认为这种模式对于招募高管是否有用?

根据我们当前和过去的雇主的档案当中所提到的一些事情,我们的团队可以确保筛选流程当中,任何一个雇主都不会看到这个员工过往在市场当中的表现,并将其纳入考量范围。候选的求职者还可以偷偷的告诉我们,他们想要屏蔽那一家雇主。他们有时候会这样,比如说,如果他们已经从某些公司收到一个正在等候他同意的职位邀约的时候。

总体上来说,我们使用技术来帮助我们把候选人的名单变短,除此之外我们的团队也用各种方式来帮助候选人,包括最终决定,以及改善他们的档案展示,进入实际的招聘环节当中。

在总监和首席某某官以下的职位,我们不认为对于他们来说,职位履历是需要保密的,因为可能已经在更大的范围内为人所知。

结论

这是一种非常有趣的商业模式,已经有公司如 TalentAuction 提供类似的服务了。但是,他们是否能够撼动在印度本土 Naukri 这样大型的招聘网站的地位呢?这种商业模式是否是可以扩展的呢?你是否能够真正地认同他们的机制——我相信这机制是平台的核心知识产权,也是他们需要保护的部分。

所以你可以试用一下 Instahyre 的服务,并且说一下你的意见。(译:dio)

Hiring And Auction Meet at Instahyre, Delhi Based Startup