2014年的某一天，一位从硅谷归国创业的男性创业者与我在三里屯某酒吧聊天的时候突然问道：你为什么要用大姨吗这种东西？
这个问题来得太突然且没有语境作为铺垫，我脑子里顿时千万匹马在奔腾。我喝口水冷静了一下回复他说：记录经期。
结果他还不依不饶：做什么用？
“知道什么时候带卫生巾。”
他恍然大悟的样子：可能我在美国生活久了所以不太能理解，美国的洗手间里都放着卫生巾，还有安全套。
这简直就是阐释中美互联网巨大差异之根源的具体体现。真的，围绕洗手间可以开展很多商业活动。要是Uber在中国的公关活动不只是不接地气地送只狗狗、舞个狮子，而是提供“紧急送纸”服务，相信那时Uber将真正适应中国的土壤。
当然，中文互联网把女性每个月5－7天的周期性生理现象也作为一个创业机会。众多男性创业者们都以“妇女之友”的身份挖掘女性经期经济。
昨天我就参加了一场大姨吗组织的2015女性生理健康白皮书发布会。大姨吗的男性创始人兼CEO柴可在这次活动上公布了基于大姨吗8000万用户分析出来的数据：在我国，有接近80%的女性伴有轻度及以上的痛经，其中超过14%的女性表示痛经对正常生活有影响。对于痛经，接近半数的女性不采取任何措施。
翻一下App Store就能清楚看到，类似的应用多如牛毛。
但正如那位从美国回来的创业者所疑惑的一样：女性经期真的是一个大市场？
围绕女性经期展开的商业活动，除了记录类的应用，传统上的商品主要是卫生巾和不太主流的卫生棉，另外要算作医药的止疼片等。查阅相关资料发现，卫生巾、卫生棉属于生活用纸的范畴。
一份陈旧但较为可靠的数据来自中国造纸协会生活用纸委员会2005年的《一次性卫生用品的市场和发展趋势》：2005年中国卫生巾的消费量399亿片，妇女卫生用品（卫生巾和卫生护垫）的市场销售额约115亿元。
排名前十位卫生巾生产商包括恒安、宝洁等在内，只占市场份额的30%，其他70%的市场份额都被“其他”占据。这是一个极为分散的市场。很多份机构报告与想在这一领域创业的创业者都提到，这个市场品牌繁杂，种类众多但产品同质化严重。
即便不考虑近10年的人口老龄化，在市场不随着老龄化而萎缩的情况，这一个刚刚百亿级的市场充满了激烈的竞争。如果按Peter Thiel的新书zero to one的理论，这样一个红海市场根本不值得进入。
事实上卫生巾这类产品，即使在只生产纸类产品的恒安集团，也只是其所有业务中的一块。
寻求商业化路径的大姨吗采取的方式是“工具+社区+电商”的模式，在今年3月5日推出电商平台“MISS优选”，做包括卫生巾在内的各类女性产品的购物平台，还包括母婴产品。
不过在2014年，在“用互联网改造传统行业”的口号下，一位男性创业者做了一个卫生巾的电商品牌，按月快递给用户。还有一家原本做女性经期记录的APP推出了一款智能卫生巾。这两款产品在发布过一次消息后便消失在了媒体视野内。这样看来，一群男人与其整天关注女性的经期，不如关心一下人和宇宙的关系。
图片来源：shutterstock
