乐视手机一发布，网络上对于硬件和外观的关注度一下子被提到了最前，说它模仿HTC和iPhone。这个应该只是行业和外观党的说辞，实际上最终端的用户来买这个产品的时候，往往不会把这个看得很重。可以这么说，中国市场上很多在卖的机子，都或多或少有别人的影子。谁也不要笑谁，倒是乐视提的一套完整的移动互联网生态系统让人稍微眼前一亮，乐视这个玩的是啥概念？
先来听下广告词：我不是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统。乐视超级手机的超级之处：无边框设计,全悬浮玻璃手机，全金属机身，超2100万高清摄像头，超高清乐彩屏，专属定制Hi-Fi芯片，创新生态UI与产品完美融合！手机价格由你来定，N年会员硬件免费，会员机首年赠送千元流量包!
让我们先忽略前面硬件部分，重点看下后面的部分：手机价格由你来定是啥意思？官方是说每加购一年乐视全屏影视会员，硬件价格直降300元。这就意味着，当300*N约等于硬件价格的时候，就可以0元购买了。这实际上是乐视对于之前影视会员服务的一个延伸，对于爱看电视剧的人来说是个吸引。
另外，乐视还准备了来自不同运营商的丰厚流量，最高每月达6G，以供合约机第一年随心所欲使用乐视的APP。约等于42集高清电视剧、21集超清电视剧或是5集2K影剧的这些定向流量。这个算是和运营商的利益链捆在了一起，也算是个亮点。
也就是说，乐视实际上是基于自己的影视资源，做了一个延生的硬件生态链整合。手机上的这个Le UI For Mobile，实际上就是将之前在电视屏幕上的东西经过深度优化之后适配智能手机。
对乐视来讲也是个明确的方向，上游的内容生态链已经整合并且有一定的优势，比如剧集，明星等，通过手机硬件进行内容转化和突围，否则在移动端很难占据主导。尤其是在中国市场，小米的手机份额还是占一定的大头份额，乐视想要在移动端市场有所作为，就必须拓展硬件终端用户，并且做好整合和粘性，巩固自身的市场地位。
回到硬件本身，乐视目前的外观也是走捷径的手法。中国的消费者从来都不拒绝购买模仿外观的机型的，它们在乎的是实惠。从需求上来看，至少乐视对于那些喜欢看片的人是个吸引。
但显然机子要想好卖，硬件和价格比之后要有一定的优势是基础，最重要的是操控体验要好。从乐视的硬件规格来看，目前算是Android机子中的一线配置，抛开外观不说，硬件配置还是比较到位。而从界面上看，图标啥的设计的还算符合主流，但最主要的系统优化是否好，就只能通过实际使用才能知道，而这个也是决定之后是否有后续产品推力的关键。
目前中国市场上，小米的核心竞争力在于MIUI（14年的份额是14.97%）；联想的市场份额是11.65%，目前来看产品线比较多，今年能否突破恐怕除了联想本身之外，摩托罗拉的表现也要关注；华为（10.18%）不用说了，从运营商通路出来之后，目前在渠道也颇有建树，Mate7算是个点睛之笔；酷派（9.88%）还在吃运营商的老本，电商在追赶，社会渠道基本上已经被vivo和OPPO蚕食，后两者是6.72%和6.28%，VO两家的优势就是对实体渠道控制力强，地推强。另外别忘了魅族，今年也大力挖掘渠道力量，魅蓝走的是电商概念但实际上都是通过通路卖出去的；中兴偏弱点，4.48%份额缺乏持续明星带头产品轮番进攻市场。对于市场中的中国玩家来说，去争夺苹果的份额（11.48%，相对稳定而且产品线体验粘性高）不太现实，只能挖下三星的墙角（14.38%的中国去年市场占比，有下滑趋势）。
因此，乐视想胜出，必须走互联网模式。从价格定位上来看，高端的不便宜，毕竟手机硬件供应链很长，产量需要一定的爬坡期，议价和成本管控能力有限。但是乐1的价格还算平和，这款机子应该是走量机型。还好乐视还有一块影视内容补贴，实际上它也算是个运营商，只不过是影视运营商，用会员补贴的形式打市场，也是可取之处。
至于系统能否持续吸引新用户，恐怕需要时间来考验了。乐视手机想要打造一套完整的移动互联网生态系统，只是刚刚迈出了第一步。
