Hot air balloons floating in blue sky

其实从内测开始就一直挺关注“轻单”这款产品的,时不时会上去看看别人分享的干货,自己也收藏了不少。没想到再次听到轻单二字,却是其团队解散的消息,本来想报道产品却不再有机会了,就此错失未免感到了些许遗憾,所以写下这篇也不算是失败总结的总结聊补心愿吧。

轻单,是一个按照123的LIST形式,把任何知识和事件通过列表给人看,用结构化的内容让阅读更有条理性和时效性的应用。从碎片阅读的角度来说,清单是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。你可以在这里发现很多提炼好的观点,而不是对着长篇的干货抓耳挠腮不得要领,当然你也能发现更多好玩的打开方式。比如下面这样:

515

“从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴,到团队解散,历时10个多月。”创始人 Jason 发出这样的感叹。一次互联网创业的幻灭也许并不值得唏嘘,但是背后的东西是我们更应该学习和借鉴的。据创始人在公众号发表的《一次创业,一个跟头,一路学习》中的说法——轻单这个实验品的失败,是因为其个人能力不足,从而导致了产品的方向性错误。

产品方向不对,其实是自己的经验不足,没有判断准确;运营数据不好,其实也是自己的能力不足;创始人之间不够互补,其实也是自己能力不足的表现。

我们团队认为,清单,是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。因为在大多数情况下,结构化的内容,都会节省阅读时间,可具扫描性的文字,会带来阅读快感,从而提高人们对内容的吸收度。

我们相信结构化内容有它的生存空间,或许是时机不对,或许是我们做得太不够好。

其实从一开始,团队就希望推广一种结构化内容的写作方式,让写作变得更简洁,但或许是时机没有成熟,或许是用户接受度不够。

和简书这样旨在让读者专注于阅读、作者专注于写作的产品还不同,轻单是要颠覆你传统的表达方式,让你呈现的东西言简意赅到极致,这种方式对写作者自身,对于所要传播知识的结构化的层次要求更高。同时适用于这种清单化内容最合适的是经验化的知识,但悖论就在于,很多经验是只能通过习得不可传授的,像我们说的只可意会不可言传。

另外,形式上的创新虽然想法不错,但从传播的角度,再短不可能短过微博,内涵提炼的再高也很难说比从知乎上会获得的受益更多。

轻单网原本希望打造成为的一个内容精选UGC社区,可能在技术上增加过一些过滤器和规则,包括人为的运营干预——内容初始化,邀请种子用户,打标签置顶,时节和场景性的内容推送,但似乎收效甚微。

创始人归结说是运营方向的错误,我倒认为并非如此。产品本身的基因特殊性可能才是导致内容局限滞后的根本。

无论是什么样的平台,到最后一定是“人”在上面起作用。而在轻单上很多用户,只是在上面看看热闹,感兴趣了点两个赞,而没有激发出创造内容写作的欲望,平台缺乏了一个良性互动的生态空间,自然再好的运营也无济于事。

以上只是个人的几点拙见。轻单团队最终没有获得更多投资,继续维持下去,这里面可能有很多原因 或许不足与外人道也 。最后给大家奉上创始人写的告别信,既是对这段创业历程的告白也是对团队对投资人的交代,文字非常坦率真诚,值得一看。在告别信文末 Jason 也表示自己将不会就此放弃创业的激情与梦想,会重新启程出。祝福他。

一次创业,一个跟头,一路学习

过去半个月,零零散散有朋友问我,「轻单」是不是要关闭了?大多数情况下,我都回复一个笑脸。

随着越来越多朋友来「问候」,甚至还有一些微信群在讨论轻单是不是即将死去,与其出现各种流言蜚语,不如我来说一下近况吧。

这篇文章,带来一个好消息和一个坏消息,好消息是轻单不会关闭,它会以捐助的方式继续运行。坏消息是,轻单团队已经在不久前解散。

从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴,到团队解散,历时10个多月。这10个月有太多可以总结的东西,这次创业,有太多可以归纳的过失。如果要总结,归纳起来只有一点:

自己能力不足。

各种创业时可以遇到的问题,其实都可以归纳到这一点上。产品方向不对,其实是自己的经验不足,没有判断准确;运营数据不好,其实也是自己的能力不足;创始人之间不够互补,其实也是自己能力不足的表现。

所以,责怪环境、责怪他人、责怪其它各种对象都没有意义,所有的问题,根本原因一定是创始人的能力不足。所以,创业其实是了解自己从而让自己变得更强大的过程。我十分感谢我的伙伴们,他们相信我,并与我一起在结构化内容的方向奋斗将近1年。同样地,我也十分感激我的投资人,在我第一次创业时给予我充分的信任。

轻单建立的目的,是希望推广结构化内容,让写作变得更简洁,让碎片化时间的阅读更高效。从写「可能吧」到担任极客公园 CEO,在做媒体期间,我一直都相信,好的内容,不仅要内容本身好,它同时还应该有让人们快速看完的属性,也就是具有「可扫描性」。我们团队认为,清单,是一种更适合移动互联网阅读和传播的形式。因为在大多数情况下,结构化的内容,都会节省阅读时间,可具扫描性的文字,会带来阅读快感,从而提高人们对内容的吸收度。

我们相信结构化内容有它的生存空间,或许是时机不对,或许是我们做得太不够好,我们最终没有获得更多投资的支持,轻单团队无法继续维持,这里面有很多原因,难以一一道明,也不想去做过多的解释,但我做了我认为最合适的决定。

前几天,客户端的产品经理 misun 说,『我一定会在空余时间,将 Android 客户端做出来』,我说了句『谢谢』,接着她说,『轻单我也有份的』,当时其实我差点哭了出来。

而当听到小秋实同学说,『下次创业记得再叫上我』的时候,无论这话背后有多真多假,都能代表团队之间的爱和感动。这也让我倍觉惭愧,这一次没有带领大家,将产品做得更好。

我将会休息一段时间,然后重新启程,我相信一次失败的创业经历会让我变得更好,其他的小伙伴也是。或许在休养一段时间后,我能分享更多的经验,希望能帮到即将创业或正在路上的人。

轻单不会关闭,我将以我个人的资金继续维持这个产品。

祝福那些在创业路上的人们,以及未来的自己。