在风和日丽的阳光下，夹杂着黄浦江边那股子尝起来独特的咸咸的风，我和黄云刚在星巴克露天位开始了一场愉快的对话。

黄云刚，现任经纬创投副总裁，浙大毕业，腾讯待过，85后。

黄在学校学的是创业管理，这个听上去很专业的专业，在当时的浙大，也是第一批招生。黄云刚说，他是个在平时生活里很爱思考的人，在车上、在等人、在各种的碎片时间里，想很多问题。这种长久来思维习惯的培养，给现在的投资事业带来良多获益。

等到黄临近要出了校门，没有和别人一样面临着毕业之后的迷茫，他很清楚自己要的。正好有个机会，就去了腾讯做招聘岗位的实习生。他说，自己在那里收获了对整个互联网行业的全方位的了解，和如何看人的技巧经验。

有了这两个经历做铺垫，后来又在机缘之下加入了经纬投资。在外人眼里一切看起来是如此顺风顺水，但机会总是留给有准备之人。

在加入经纬五年间，他参与投资的项目有口袋购物、猎聘网、图片社交应用IN、NICE等等。最瞩目的成绩是他参与并主导了快的打车的案子。“经纬是一个扁平化的管理模式，所以新人进入后，可以接触到更多的投资流程上的工作。不像别的地方，可能你新手刚来，只让你查查行业资讯做做简报。在这里，找项目投项目的每个节点上，都可以参与学习。”

我问他，会不会有人，同事上司也好，创业者也好，把你的年轻和资历不够划上等号？他平静地反问了我一句，你知道投资人身上最重要的素质是什么？

没等我开口，他接着说，投资人最关键的就是展现你的逻辑。只要你在压力之下，对自我、对事物的判断，有足够清醒的认识，你就能建立起一种自信。同时你做的事情靠谱，无论事大事小，当你做出别人原先对你期望的完成程度更高的成绩时，就能获得别人的信任和尊重。

短短一席话，让我强烈感受到他的成熟和沉稳。

投资几年间背后的故事很多，以至于我让他说说那个最为人称道的“快的打车”时，他似乎很难抉择这当中很多故事的精彩程度并与我分享。

他告诉我，当时还是在2013年的时候，打车市场远没有兴起，快的也在刚刚起步，日单差不多只有1k+。很多投资人甚至在经纬内部，都在质疑其盈利模式，感觉这东西不好用也没法赚钱。

但黄看到了别人看不到的东西。他想起来和酒店门童的对话。事情源于他去酒店，常常观察到门童和排队等候的出租车师傅打的热络。黄问其中原因，门童悄悄告诉他，每次客人要有去机场什么的都会通知这些熟识的司机朋友，而他们总会给他一点这样那样的“好处”。

他从这件事上获得了灵感，他想到打车软件所具备的特点不就是让信息更加透明对称么。原来打车，路上站了半小时打不到，现在只要有钱，就可以打到，这就是颠覆传统的人性体验。车在路上空驶，浪费的时间和运力的成本相当的高。如果这里面可以通过价格机制来调节供需，那就会不一样了。

所以黄以为，打车应用的盈利模式并非不存在，而是规模没有起来，能促进生产力的工具一定会得到市场认可，盈利模式也就能随之出现。他靠这个故事，说服了当时的经纬管理层拍板。

两周后，经纬就给快的打钱了。不过同样是浙大校友的快的团队也很给力，当时给投资人做出的保证，事后都做到了，比如软件功能的改进等等。

说起这段往事，黄倒是显得很平静，可能是事情发生距今已经有段时间。他到现在还坚持认为，摊上快的这样市场潜力惊人的投资案例，既是他的运气，也是他保持好奇心的回馈。

在我们谈话过程中，他有一句话给我很深的印象，想作为结尾跟大家分享。他说，“我这些年的投资感悟总结出一句话就是，人需要一种专注力，当你选择相信什么，最后就能成为什么。”这和他最欣赏的一部电影一样——大家都耳熟能详的《肖申克的救赎》，拥有信仰的力量，你就能收获你想要的成功。