在饿了么此次发布会前，我从一位记者朋友口中得知了“可能是要做一个配送平台”的消息，顿时心里一抽，张旭豪这是来了一招“釜底抽薪”，玩得好了得死一批餐饮O2O细分市场上的创业公司了。
简单概括下目前从各大媒体发出的消息，重点有二，一是即时配送，这是针对C端的，消费者对外卖配送速度相当敏感，二是社会化物流，针对商家和物流链的，关键词是效率，标准化和整合。
为什么说可能会死一批创业公司？
餐饮O2O早已进入了平稳发展的阶段，再与饿了么，美团外卖做正面碰撞的公司几乎没有了，剩下的餐饮O2O企业，要么转型往细分市场发展，要么有的干脆专做了行业物流。也已经有很多观点认为，如今的餐饮O2O市场发展几乎可以借鉴几年前电商发展的套路。把饿了么们比作淘宝模式，当然还有京东模式，唯品会模式。
不过，与电商不同的是，物流配送成了最大的变数，快递是一直有根基存在的市场，但是餐饮物流以前或许有，不过并不能满足现在市场的需求，所以往餐饮细分行业发展的公司很多都在自建物流，“重模式”发展已经成为了O2O领域的标配。配送环节对于餐饮O2O的重要性远高于快递，它是O2O行业最能体现服务的环节。
而饿了么这一“开放配送平台”，如果最后真能发展成其描述的样子，首先是对现在专职做餐饮物流企业的打击，其次细分市场的企业，那些自建物流的企业将彻底沦为流量平台，估值前景也会受很大影响。
不过，也可以换个角度去看，天猫让商家享受到了它的流量优势，这其中也包括了亚马逊，苏宁易购这样的B2C电商，所以，细分领域的餐饮O2O企业也是可以享受到饿了么物流配送以及流量的。但是，细分平台要么做自有品牌，要么在营销手段上出新意，否则很难想象餐饮还能玩出什么花样，对于食品的供应链方（真正做餐的商家），为何不直接选择最大的流量平台？
为什么饿了么要做这个开放物流平台？
饿了么在发布会上放出了一组官方数据进入全国超过260个城市，累计用户4000万人，加盟餐厅近30万家，日交易额超过6000万，超过98%的交易额来自移动端。看似漂亮，不过这些数字背后是大规模大力度的补贴，并且饿了么一直主打的中餐的外卖，用户单量增长快，不过客单价低，甚至我认为现在其每单都处于不盈利的状态，这并非正常的商业逻辑，即使停止补贴，想象也不足以扭转。
不过饿了么通过这几年的发展已经积累下餐饮物流方面海量的数据，这时候加持一套配送系统，也就是发布会上所说的“价值再造”。但是配送系统不好建立，尤其是长尾上的二三四线城市，自建物流的成效比太低。加盟和众包换个意思就是招点做兼职的，自己不用承担那么大的成本开销，也能覆盖到广阔的三四线城市。
当然，更重要的是，这套物流系统能把饿了么从餐饮行业带到其他市场上，如商超，生鲜，洗衣等等生活服务。“即时配送是到家服务的基础工程。”张旭豪说，到家消费平台的实力将由物流能力决定。就像水电煤一样的城市基础工程一样，未来所有城市居民都将接入45分钟配送圈。可见其野心。
关于标题
如果非要在中国互联网中找到一个能做类比的模式，除了马云组建的“菜鸟网络”很难找到类似的概念，本质上来说，干得都是标准化，整合物流来提高效率，不过在不同的行业中，做法不一，显然，O2O物流呈现出的离散性、突发性的，仓储呈社会化分布，需求多样化、本地化的特点让饿了么选择了加盟，众包这些形式组合。
早间值得阅读的新闻
回购︳昨晚，阿里巴巴集团向美国证监会递交文件，文件显示，阿里巴巴集团董事局主席马云与阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信，将联手个人回购阿里巴巴集团股份。此外，阿里巴巴正式启动此前宣布的总额达40亿美元回购计划。
降价︳手机芯片降价潮还在继续。据知情人士透露：联发科的3G芯片MT6572和MT6582大幅降价。其中，MT6572价格从4.8美元降至4.3美元，MT6582价格从6.9美元降至6.4美元，降价幅度约10%。在刚刚过去的第二财季，联发科不仅迎来了三年来较糟糕的利润，连股价也受到较大影响。一个半月时间，联发科市值缩水38%。
改名︳为响应证监会《关于对通过互联网开展股权融资活动的机构进行专项检查的通知》，京东众筹平台“东家”近日发布规范股权融资用语公告，股权众筹将改成“私募股权融资”。
图片来源：shutterstock
