在今天的中国，越来越多白手起家的第一代企业家接班人正走向台前。在本期的专题报道中，我们选取了五位富二代创业者作为样本，看看他们光鲜外表下并不为人知晓的创业真实状态。他们基本都是80年代人，有的并未继承家业，而是另辟蹊径开创自己另外的一片天。相比传统的中国富二代，他们更愿意撕去与生俱来的标签,努力活出自己的样子。也许，换一个标签能让我们更看清这群人：创二代。
和王亮约在徐家汇路一处典雅精致的独立别墅内，此处与上海游客如织的“弄堂圣地”田子坊只隔了一条马路。
这幢可爱的三层小楼也是王亮拿来做办公室的地方，门口摆着一个红色的笑面人，热情得让人感觉要鞠躬尽瘁。每上一层楼的台阶，透过玻璃门都能看到里面有不少忙忙碌碌衣着时尚的年轻身影。来到三楼步入CEO办公室，迎接我的是布置简单窗明几净的环境，桌上的汽车模型和小摆件也同时彰显着主人的雅兴。开门，一位戴着复古镜框且文质彬彬的青年向我友好握手。没错，这也就是我们今天故事的主人公了。
没有人喜欢被贴标签
王亮的父母是公务员，他的家庭背景严格算来应该是官场中的高干子弟，并不是名利场意义上从商出身的二代。“我不是富二代，我最多算是创一代。”在我表明来意后，王亮连连摆手说到。我不禁佩服起他的思维敏捷，一名金融专业出身的理科男和财经记者的特点立显无遗，对于文字概念上的敏感让人难忘。我和他的对话随即陷入了0.5秒难以为继的尴尬。
不过王亮倒是先开口圆了场：“不过我身边的富二代很多，浙江有个圈子叫少帅会。上海的接力中国，北京的传承中国，几个富二代圈子都和我关系不错。不过这可能会给别人造成一个错觉，然后给我也贴上这样一个标签，但其实我不是。”说到这他话锋一转，“我是希望成为一个富一代。当然，我也讨厌被人标签化。”
标签理论的鼻祖贝克尔有个著名的理论，即被贴上“标签”的人会在不知不觉中修正“自我形象”，逐渐接受社会对其片面的评价，并开始认同他人的观点，确认自己是那类人。对此王亮并不太感冒，他甚至带着一丝看似妄逆的语气表示：
“别人给你贴的标签其实都只是片面，就像别人给你的大多数意见其实都是可以忽略的，不必庸人自扰。真正有价值的建议毕竟太少，当你认真做事的时候，你是不用在意他人看法的。无论和他们是表面的冷酷还是谈笑风生，你的内心应该是坚定的。”
他说他想把这句话作为建议传达给更多创业路上的同伴，而且他是认真的。要知道：YHOUSE创立之初曾被很多人泼过冷水，但王亮认为他们都不知道他做这件事的真正意义，自然也就没有看到他所瞭望到的商业曙光。他这种骨子里透露出的坚定与倔强也不可避免渗透进他的产品中去。
YHOUSE大HOUSE入口处
从金字塔顶下来看到腰
王亮告诉我，在YHOUSE早期，几千万身家的用户比比皆是，这种积累完全都是王亮通过他的那些富二代圈子打开的。不过逐渐发展到后来，他开始转变了观念，因为他发现越来越多的年轻一代不喜欢被大众贴上很多标签，就跟许多富二代都很反感这个称呼一样。
“早期的人脉圈子给产品打开市场影响力有很大的帮助。但是慢慢的，我们就非常淡化所谓专供富人阶级的光环了，因为没有一个人被愿意贴标签。”
所以YHOUSE本身也开始沉淀自己，希望转变为一个给有品位的城市精英阶层提供服务的O2O平台，当然逐渐转型的目标旨在于抓住更多的消费人群。
“只要对方是追求生活方式的人，不管他们是否有钱都是我们所追求的潜在用户。原来那个可能算是金字塔顶端的1%，现在我们往下走可能会抓住金字塔塔腰20-30%的中产人群。更精确一点就是，年收入20-100万的白领、精英、高净值收入家庭三类层级。这个市场观察下来更大。”王亮像个运筹帷幄的战略家，内心早就给YHOUSE下好了这盘棋的走势。
悦会科技算是中国第一家高端生活移动互联网公司（两款APP分别是”YHOUSE”和”YPlus”），为中产阶层吃喝玩乐的体验式消费提供服务预订与分享社交。YHOUSE APP一年提供上万场生活方式的体验服务，包含美食美酒、聚会派对、时装秀、户外体育、旅行探索等。目前总部在上海，全国有十五个城市开通服务。之前我站对其有过一次深入报道。
学生时代的创业初试水
早在学生时代，王亮就曾在互联网创业，做的是类似校友录方便学生之间Social的事情。那时的高校圈很流行CHINA人的网站，可以看到初中高中同学更新的动态，当然这个比facebook和人人网都要早很多年了。
王亮通过这个网站萌生了一个念头，于是他就跟同样大四的计算机系同学做了一个相类似的产品SEEK REN。当时百度也刚刚起来，他想到能不能用搜索的方式，让人可以快速查看一个人的列表，比如最近活动的时间，地点，状态这些信息。
事实证明这个产品非常受大家欢迎。但最后因为理念过于前卫，身处象牙塔之内的大学生也不知道如何将之推广市场。SEEK REN 最终没有商业化，首次创业便停留在实验室的阶段。
“当时因为年轻，魄力决断力都不够。当时就怎么也想不明白，靠这样一个工具怎么样盈利。再说当时也没有现在这么多的天使投资人。后来校内更名人人的时候，我就跟好朋友说这就是我们当年要做的东西。”
说起十五年前的这段经历，王亮难掩激动的神色，或许他至今还留有些许遗憾吧。不过后来的人生历程，他几乎没有再给自己在留下什么遗憾，他开始听从内心的声音，坚定自己想要的生活，一路走到现在。
我所擅长的还是没有束缚的工作
那时候是浙大学生会主席的王亮，本来在毕业后因为父母皆从政的关系顺理成章得有让他进政府工作的打算。但是他觉得自己性格比较简单，不喜欢在体制内跟人用打太极拳的方式打交道。于是便不愿意做这方面的考虑，“我所擅长的还是没有束缚的工作。”
这也是他为什么后来选择去做了四年财经记者，之后利用媒体优势积攒下的资源和朋友一起投资开了家广告和早教公司，做这些事的理由只有一个：不循规蹈矩，自由探索人生。创业的种子这时候在他心中早已深深种下。
王亮很同意一句话：创业是一种修炼。他反思年轻的自己是一个比较浮躁，责任心也不是很强。但在创业之后，随着要慢慢学会对员工和投资人负责，生活中对家庭负责。在这个学习过程中，对自己的能力和格局观有了很大的提升。
“这种蜕变是创业之后离开原来的环境，进入另一个全新维度所带来的改变。与别的东西都没有关系，驾驭事物解决问题的能力是最重要的。”
2013年，经过了这几段创业历练再加上他看到了互联网市场和高端人群消费市场升级的风口，王亮觉得是时候准备开始一段新事业，YHOUSE就这样成立了。
机缘巧合下开始的夫妻搭档
在创立早期，王亮除了有富二代朋友圈里的关系去人肉推荐，也幸运遇上了很多前辈和企业家的提携。其中包括了多位百富榜上的著名企业家，但更加特殊的一位应该是他的妻子，YHOUSE联合创始人陈阳。
我问到他当时是怎么说服远在异国工作的妻子加入公司的时候，他始终提及四个字：机缘巧合。不过在我看来，去帮助另一半彼此共同去体验创业是怎么一回事，可能才是默契到不需要对外人描述的真相。
当时陈阳处于工作跳槽过程中的休假阶段，YHOUSE 恰好需要一个人去拓展国外的合作伙伴。自告奋勇的陈阳就回国利用两个月时间帮YHOUSE攻入了将近50个顶级品牌。
”她自己也非常有成就感，因为从来没有一家互联网公司能够把那么多的顶级品牌变成合作伙伴。”王亮笑着回忆道。
后来的故事也就顺理成章了，陈阳毅然决定离开熟悉的金融圈，甚至拒绝了另一家很想去的投行Offer回国陪伴丈夫一起来创业。
“大家都是为了做成一件事进同一家公司的。她执行力强，我擅长制定战略，我们互相不干涉各自分管的领域，所以不会有什么争论。但大方向上还是我拿。”王亮笑着说。
我很好奇作为夫妻档的陈阳和王亮配合得怎么样？王亮坦言：“她擅于跟陌生人打开局面，这也算补充了我交际上的短板。”
事实上这份互相信任、角色分工的品质来源于很多浙江企业家身上的某种共性。不少浙商身上都能见到夫妻、兄弟共同创业的影子。王亮自己大学同学开的公司也是夫妻老婆店，且如今已是破百亿的上市企业。
反腐高压下的行业洗牌，YHOUSE 的机会
2015的关键词，非“反腐”莫属。反腐禁令所影响最大的行业就是高端生活消费市场。这在王亮看来，恰恰是YHOUSE 进一步崛起的机会。
“以前中国的奢侈品消费、高端生活消费是扭曲的，不是繁荣，而是泡沫。因为大家不是在‘用’，而是‘送’这些东西。一道道的反腐令，把这层泡沫挤掉了。原来高端服务的供应商和奢侈品品牌，他们习惯了泡沫时代的营销战略，不需要精细化管理和精细化营销，而现在他们遇到了困境，需要转型去找真正终端的用户，需要YHOUSE这样有终端用户资源的平台来合作。”
正如王亮所言，高端品牌一直是互联网的沙漠，YHOUSE在他们最需要的时候出现了。大量的品牌开始与之合作，学会怎样开拓本土的用户，管理用户的忠诚度，怎样用互联网手法让品牌接触到更多客人，取得更好的市场成绩。YHOUSE 现在一年提供的上万场生活方式的体验服务中，不乏“特斯拉入华试驾定”、“GUCCI主题下午茶”这样大牌的活动存在。
“大多数人觉得奢侈品是让你炫富的东西，但奢侈品其实是给你带来愉悦的产品，可以带来生活的价值感。”这是YHOUSE想给大众呈现的愿景，也是王亮自己的心里话。
据我从官方获悉，YHOUSE已经实现了两年的连续盈利，最近获得了一笔数额不小的B轮融资，这么快的发展速度也被很多媒体所关注到。在南都报评选的3C业界年度创新人物王亮也赫然在列，颁奖词上如是道：
他以80后的视角打造了中国高端休闲娱乐生活的服务平台，也改变了用户老三样的娱乐方式。同时以连续创业者的身份设计商业模式，致力打造全球化的本土创新企业。在这个场景为王的时代，谁掌握了社群，谁就有发言权。
我想说，从王亮身上我们能够乐见到——中国新一批富二代，不，创一代正在逐渐走上历史舞台，他们对于自我身份的定位有着理性认知，不再选择迷茫或亦步亦趋跟随父辈的人生脚步。他们勇于追求，忠于自我理想的价值，这些都非常值得肯定。
长路漫漫，他们和所有的创业者一样，在路上。
