无论如何，2015年，对于魅族来说是颇为丰收的一年。
魅族在今年共发布了6款手机。其中，既有定位高端的PRO 5，中端的MX5，也有探底到低端的千元机魅蓝系列。随之而来的还有一系列周边产品，比如路由器、头戴式耳机以及移动电源等。
“今年的销量达到2000万部，对于我们来说，现在已经过了考虑生死的问题，而是怎样才能将这些用户服务好。”魅族副总裁李楠在年终媒体沟通会上说。这或许很好解释了，魅族为什么会在过去这段时间推出mCycle手机回收业务，以及专卖店发展到2000多家。
魅族曾在年初获得了来自阿里等的6.5亿美元投资。不过，魅族并没怎么用这笔资金。相比于钱本身，阿里的站台可以为魅族更好的背书让后者与对手“厮杀”。
“今年仍然是布局阶段，三个子品牌的布局方式已经完成，但其实每个子品牌的产品线布局还没有完成，明年会把漏掉的布局补上，同时把现有很强劲的产品线持续更新。”李楠在此前接受动点科技独家专访时表示，“400 块钱的价格差就会影响用户购买，但是今年魅族的品牌间价格差可能在 700 元。今年大家可能集中在 1000 左右，明年可能就会集中在 1000~1500，也可以理解为升级。”
按照李楠的介绍，魅蓝系列是平衡的产品，从 599 元~1099 元推三款产品；MX 系列属于高性价比的性能产品，关注价格的同时也关注性能，会在 1799 元到 1999 元推出三款产品；Pro 系列是要把真正的科技推向极致的产品，成本很高，可能会从 2000 元到 3000 元（甚至更高）推三款产品。
除了手机外，魅族在今年加大了智能家居（物联网）方面的布局。魅族在珠海租了一套单元房（LifeKit House），十几个服务物联的员工已经入住一段时间。明年Q1，其会和Airbnb合作，推出一批样板间供部分用户体验。
LifeKit 是一款 App ，用来连接一系列的智能硬件，包括阿里的小智、海尔的 U+、魅族的 Connected to MEIZU。目前已经有几百个智能硬件接入。“但是目前的状况是只能和手机连接，手机变成了遥控器。”李楠告诉动点科技，这种感觉不太好，这也是目前在加紧改善的主要方向。
值得一提的是，魅族将明年的销售目标定在了2500万部。这相较于今年350％的增长幅度下降明显。而魅族给出的理由正是文章开始提到的：从打性价比，向更好的服务用户转变。
这和雷军前段时间接受央视采访时表态大同小异。雷军不想再给小米定手机销量KPI，想把手机做成艺术品，让小米成为新国货。
而以硬件免费软件赚钱的思路是否可行，在这一年里，手机厂商也都有了自己的判断。
2015年是千元机的年份，而明年，最热销的机型将会超越这一价位。越来越多的厂商将会利用品牌溢价，设计更美的手机，以赢得用户。
我们期待2016。
