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“没有小程序商店,没有微信中的入口,不需要订阅,没有推送,不能分享。。。”张小龙诠释的微信小程序颠覆了很多人去思考微信生态的思维框架。作为中国本土最大的社交App,小程序却在这些跟微信的互动上出奇的克制。尽管我们可以用张小龙一贯的产品风格来作解释,但对小程序的理解和使用上我们可能需要打破惯有的思维,从另一个角度来看。

而随着微信小程序正式上线时间的临近,很多公司愈发关注这一新载体,希望能够像微信公众号一样吃一波小程序上线的红利。对此,我们采访了国内致力于提供标准化小程序开发服务的火速移动创始人兼CEO赵九州,谈了谈有关小程序的理解。

火速移动最早从2016年年初开始关注到微信小程序(应用号),对于微信这样一个巨头来涉足webApp生态建设,火速移动结合之前致力于HTML5的开发经历,希望能够成为这一生态的铺路者,给没有技术能力或能力有限的公司提供一套标准化的小程序开发方案。

微信小程序与H5应用,原生应用的区别

H5应用过去也曾被认为是一种可以代替原生App的技术,不过其优缺点都很明显,开发效率高却难以达到原生App的体验,对于想要提高用户粘性的开发者而言吸引力不足,这几年已经逐步变成企业信息展示的工具。

原生App在用户体验上虽然足够,但一是要求企业有足够的开发能力,此外现在的应用分发推广成本高昂,尤其是对于一些低频功能和服务,下载安装原生App对于用户来说也是一道门槛。

“小程序可以说是结合了前两者的优点而摒弃了缺点。”赵九州这样认为,“(小程序)开发模式和H5是一样的。”把微信比作一个容器,小程序将一些加载要素提前放到了里面,(相对于H5一次性要加载所有的元素)打开效率就更高,体验更接近原生App。这也就是为什么一些媒体认为小程序是“HTML5的获取方式+原生应用的体验”。

不要指望流量红利,相反,微信想要连接起线下的流量

除了对技术开发本身的关注,很多人更在意小程序究竟能不能带来新的市场机会,直白点来说,尽管有着诸多限制,很多人还指望着能在小程序身上获得和微信公众号一样的流量红利。

这样的想法也不足为奇,从H5应用到原生应用,开发者都想建立自己的流量入口,但必须承认的现实是,整个互联网没有什么入口的生意了,真正的入口已经被BAT占据。而没有微信中的入口,小程序也不是用来这一问题的。

赵九州认为,它的出现要解决的是一个商业问题而非技术问题。

所谓的商业问题也正是微信推出小程序的原因。今天来看,微信已经拥有7.6亿日登陆用户,这个数字意味着它开始把关注的焦点从增长更多用户转向另一个方向——拥有更多的用户使用时长。这个时长或者说流量从哪里来?以往用户大多只是把微信作为社交工具,一部分支付工具,但他们的消费购物,休闲娱乐并不在此,小程序瞄准的正是这一部分。

微信要通过更好的产品形态来解决这个问题,通过小程序购物娱乐,把原来所有微信占据不到的时间都成了给微信提供流量,使用时长的形态。这是微信希望看到的。而流量已经足够聚集的线上购物娱乐等消费还不是微信所在意的,它真正在意的是用户在线下实体消费场景所产生的流量。而要连接到线下实体,微信还给了小程序最合适的入口——二维码。

所以,长远来看,小程序是帮助线下实体商业解决用户数据化的工具。当然,它也会对现在的一些线上工具产生致命的影响,当用户发现有了一个便利又不被打扰的小程序时,谁还会去选择下载一个复杂的原生应用。一些垂直行业的头部应用应该感到焦虑,而制作功能性的小程序大概就有了流量红利。