看起来，朱啸虎又押对了。有时候你很难说清，到底是这位知名投资人和手游爱好者每次都能猜着风口，还是每次都能创造风口。
这一次的“风口”是共享充电宝。从年初横空出世，再到一轮接着一轮的新融资，才短短几个月的时间，俨然又是一个“共享单车”。最近，朱啸虎在接受动点科技专访时，谈到了投资共享充电宝逻辑，对市场的看法，以及一些有趣的细节。
朱啸虎自比“小李飞刀”——向来力求出手命中、弹无虚发，采访他并不是个轻松的活。“小李飞刀”语速飞快，略带上海口音，回答问题往往直指核心，从不在不确定的问题上浪费弹药，直接告诉你“我也不知道”。
半小时决定投资
事实上，朱啸虎在去年年底就已经在研究共享充电项目了。去年8月，在运营“空格”项目期间，小电科技创始人唐永波开始将目光转向共享充电。Demo基本成型后，唐永波第一时间找到朱啸虎和王刚。
“我们都觉得这是一个有潜力的创业，所以很快就投了 。”朱啸虎回忆当时见唐永波的情形时透露，两个人只聊了大概半小时，这笔投资就确定了。彼时小电科技刚打磨出第一批很小的样机，开始在北京、杭州的数个地方做测试。
“（我记得）在北京一个桌球馆放了几天，用户非常多。 后来把样机拿走了，还有人问老板，怎么前两天充电的设备没了？”测试效果令人满意，朱啸虎判断，充电确实是个刚需，“付款、打车都需要手机，使用场景非常多。而充电这件事情，痛点还是蛮明显的，即使手机有30%的电，我依然还会有焦虑。”
而传统的充电宝没法解决这种焦虑——朱啸虎有三个充电宝，经常不是忘了带就是没充满电。但在“共享”的轻模式之下，通过快速铺量来增加密度，触达更多的使用场景，做到“随时随地都可以给手机充电。”
痛点足够痛，场景足够宽广，这些都符合朱啸虎一贯的投资逻辑，作出决策也就只剩时间问题了。
“选便宜的”
作为又一个扯着“共享”大旗的明星创业项目，共享充电宝的前辈“共享单车”很难不被提及。在采访中，朱啸虎也不止一次将这两者当作比较对象。不过，他认为，二者的区别也很明显：
- 1、成本和效率 。成本低，回本快显然更有优势。（小电科技）一个充电宝回收成本的时间比ofo还要快。
- 2、先发优势。 充电宝是我放进去之后，别人再放进去（这个场景）的可能性就比较小，共享单车就不一样。
当然，有人会质疑，共享充电宝技术门槛不高，可复制性强，很难建立护城河优势。朱啸虎认为，护城河的建立其实和单车的道理一样，实际上就是规模。“自行车的门槛高吗？也不高吧。”他说。
另外一个担忧是，电池技术持续在进步，一旦待机时间取得突破性的进展，共享充电这事还有戏吗？“ 视频、游戏 ，消耗量都非常惊人。现在电话还是语音为主，以后会是视频会越来越普及。”朱啸虎倾向于认为，电池技术的进步永远赶不上电池的消耗。
不过，市场上涌入了那么多的玩家，朱啸虎是怎么选择的？从滴滴出行到映客再到ofo小黄车，他被无数次问过这样的问题。大家迫切地想知道，“独角兽捕手”做选择的秘诀是什么？
现在这个秘诀来了——
“很简单啊，选便宜的。”朱啸虎说，“这个和ofo、摩拜是一样，我们会选择便宜一点的。便宜意味着速度快，能铺量， 一下子就跑到前面去了。”他所谓的“便宜”，指的是更好的财务模型。朱啸虎透露，小电的解决方案性价比非常高：“我们算了一笔账， 一个充电宝两到三个月可以回收成本，这个是非常好的 。”
虽然一下子进入了诸多竞争者，不过朱啸虎认为这个市场还是一个起步阶段，创业者们的首要任务还是“圈地圈钱”：“ 尽快圈地圈投资人 ，然后铺量，这个和共享单车很像嘛。”
至于共享充电的生意能做多大，朱啸虎表示自己也没谱：“我现在也说不好， 就像当年投ofo一样，当时判断校园市场肯定是比较容易的，校外市场就不知道了。” 具体到共享充电宝会怎么演化，朱啸虎说他也不好判断，“会不会做成一个应用分发的平台？现在充电付钱嘛，如果我下个App就免费了。当然这只是一个很早期的想法，我现在不知道。”
市场会有多大？很难能估算。会不会有独角兽？“独角兽肯定能做出来，独角兽还不是很大（的规模）。”
最吸引人的“预测”环节来了。去年9月，朱啸虎在杭州接受动点科技记者在内的媒体采访时，抛出了“共享单车90天结束战斗”的论调，舆论关注不说，当时还引发了投资人间的一轮口水战。现在的事实证明，上述预测基本上没猜对。
不过既然大家愿意看热闹，朱啸虎也不怕再猜错，同时也给自己投资的公司站台背书，何乐而不为呢？“今年的资本太疯狂了，整个行业的效率变差了。这种情况不会持久的，（共享充电）6-12个月能见分晓吧。”
“共享”还是“分时租赁”并不重要
值得注意的是，相比于上一轮的风口“共享单车”，共享充电看起来更有吸引力，腾讯、阿里系的资本早早排队入局，包括聚美、小米在内的越来越多的互联网公司也在将业务触角延伸至此。
而这两年，打着“共享”名义的创业仿佛都能成为明星，以至于最近“共享篮球”、“共享雨伞”也一股脑冒出来。
朱啸虎看起来并不太买账。他在朋友圈发文：“听说创业者为我们量身定制了一系列共享经济项目，共享雨伞，共享篮球，还要到我们办公室来堵我们的门。所以在此分享一下我们投资共享经济的基本逻辑。堵门的就不必来了我在办公室的时间也很少。”
“我们关注的是和老百姓平时息息相关的场景，包括出行、充电，这些每个人都要用，而且每个人一天都要用到好几次。”朱啸虎对动点科技说，至于这样的创业项目是叫“共享”，亦或是叫“分时租赁”，这根本不重要。“用户喜欢用（刚需），单位模型算出来能够挣钱，关键是这两点。至于它叫什么名字，我们并不关心。”
题图源自123RF
6月19日，TechCrunch 2017国际创新峰会将登陆深圳。届时，朱啸虎先生也将出席本次峰会的主论坛，畅谈资本如何聚焦新风口。购票请移步至http://tc.technode.com/2017/tickets/
