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闻名于世的《七龙珠》里,有一个非常吸引人的大会,那就是天下第一武道会。而手机市场,就如同这每届的武道会一样,大家都在想夺得第一名。只不过是,这几年的手机江湖,参与的高手越来越少,产品同质化严重,甚至摆在一起你会感叹无法直接分辨,产品过招的方式也大同小异。而那些原本的大师,功力恢复过程遭遇困难,迟迟没有登上大会8强,让比武的观赏性大打折扣。

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摩托罗拉(Motorola by Lenovo)

摩托罗拉是一位隐世高手,在手机行业创下了辉煌的战绩。其中,最有代表性的一个战役是2004年,摩托罗拉RAZR V3发布之后,累计销量超过一亿部。但是仅仅三年过后,2007年,摩托罗拉开始连续亏损,手机市场份额被三星超过,跌至第三。在被卖给谷歌又转手给联想之后,摩托罗拉开始被市场冷落。

这位高手,擅长工业设计。代表作“RAZR V3”当时的厚度仅为13.9毫米,采用航空用铝合金材料,具有金属色外壳和镀镍键盘,实现了多项设计和工程技术的革新。这也是现在手机行业脸盲症所需要的一股力量,只是这几年摩托罗拉的产品一直处在不愠不火的状态。

但这并不代表摩托罗拉没有高招来应对对手,其宣称自己的Moto Mods可以独步天下。去年Moto发布了Z系列三款智能手机,其中包括Moto Z,Moto Z Play和Moto Z Force,今年的Moto Z2 Play将替代Moto Z和Moto Z Play。同时,摩托罗拉还推出了多款Moto Mods,可以和Z系列机型配合使用,应付多种复杂的场景。

但是摩托罗拉正在遭遇最大的品牌复苏困局,尤其是在线下渠道上的失势。在被联想接管之后,有一段时间在中国的行货市场新品缺失,没有及时稳住渠道,造成了失血,你几乎很难在手机店中看到摩托罗拉的标识或柜台。对手已经通过稳健的产品、销售毛利筑起了城墙,而摩托罗拉在中国市场主打中高端战略,这样的销售业绩又必须依靠线下渠道推进,这给联想提出了巨大的挑战。

Moto Mods创新力十足,但同时市场风险也很高,要么坚持下去被市场认可,要么就如同LG的G5一样模块化尝试失败。

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夏普(Sharp by Foxconn)

夏普手机在日本有着辉煌的过去,其机型通常以做工精美,功能独到而著称。去年,富士康以3890亿日元(约合35亿美元)收购夏普66%的股份。现在,这个品牌将再度回归市场,希望回得用户认可和失去的份额。而富士康则希望将年轻和新鲜活力注入这个拥有百年历史的品牌之中。

而夏普的独门功夫是全面屏,夏普此前已经推出过多款全面屏手机,官方给出的数据是28款。今天夏普透露,第29款全面屏手机即将到来。不过,夏普想要重振雄风,必须在中国市场做出名堂来。这需要的不仅仅是手机产品本身,还需要其他资源配合。

目前,对于夏普来说,缺乏的是销售渠道。首先是线上渠道,虽然有望通过京东、天猫等商城来推进一些业绩,但考虑到网店的流量不是恒定,同时会经常受到对手新品的阻击,夏普的销售量短期很难获得支撑。而在线下渠道,夏普这个品牌早已经被中国的年轻消费者所遗忘,即便是有记忆,也比较模糊。这对于想要重返市场的夏普手机运营团队来说,是个巨大的考验。

如今,夏普通过迂回战术,希望把电视产品再度调价,以更好的性价比推向市场,形成品牌号召力,为其手机产品助威。

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诺基亚(Nokia by HMD)

诺基亚不用说,承载了很多人的青春记忆。但是这个品牌离开智能手机的舞台已经太久了,以致于人们对其印象已经寥寥无几。而在今年,其宣布重新归来,并且带来了中低端阵容诺基亚3、诺基亚5和诺基亚6,甚至还有一款怀旧情怀的诺基亚3310新机,HMD计划将诺基亚新机在全球120个市场同步上市。但诺基亚真正的大杀器,是还没有发布的全新Nokia 9旗舰机型。

诺基亚之前在手机也内也是以极佳的质量和做工赢得名声,但是在新时代下,其产品也面临着品牌推力的问题。虽然在中低端市场,可以靠着做工精细和合适的产品价格推向市场,但是在高端市场,诺基亚想要获得掌声,实属不易。首先是目前的高端市场,基本上是苹果和三星在把持,而在国内华为也是花了很大的力气才在4K这个价位段挖取了少部分份额。诺基亚虽然当年贵为皇族,但想要重新夺得高端话语权,还需要一定的时间积累。

我们现在看清楚的一个现实是,昔日到处可见的诺基亚手机柜台,已经被OPPO、vivo的绿蓝色所覆盖。

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索尼(Sony by itself)

索尼和以上三个武林高手不同的是,其一直都在武林,只是眼睁睁地从高手沦为一般习武之人。当然这点主要说的是其销量和市场份额,曾经的索尼手机在市场上也是备受瞩目,但这几年下来,其产品线基本上变成了小众品牌,很多用户是为了充值信仰才选购。

这和索尼的定价策略不无关系,其一直被认为是$ony(第一个字母被换掉,代表太贵)。举个例子,索尼新旗舰手机XZ Premium在中国开卖,售价达到了5699元,比最新的三星Galaxy S8还要贵。在这之前,索尼的产品一直都以独特的工业设计风格备受行业仰慕,但价格一直比较贵,影响了其销量的发挥。

另外,索尼在Android阵营里面,在手机相机传感器上有着绝对的权威和话语权,全世界大部分手机所用的摄像头和传感器也都是索尼制造的。虽然其机型的硬件条件一直都不错,但其在软件优化上一直不给力,这两年的手机往往出现叫好不叫座的情况。

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手机江湖格局已经定势,缺乏变化力量

根据IDC公布的2017年第一季度中国手机销售数据,华为以20%的份额领先,OPPO、vivo分别以18.2%和14.1%紧随其后,苹果以9.2%位列第四,小米9.0%位列第五。这就意味着,剩下的品牌只能在差不多30%的市场份额中抢夺蛋糕,让人唏嘘。

而在国际市场,高手名单中加入了三星的高光表现(三星去年的电池门事件,对品牌打击很大,也加速了其在中国市场的下滑速度)。长此以往,整个手机江湖基本上就只剩下这几个主要掌门人了,虽然新的品牌会带来一些产品惊喜,但这时候老的品牌如果能够复苏,对于整个行业和消费者来说还是有好处的,可以适当搅动竞争活水,提供更多样化的选择机会。

但对于摩托罗拉、夏普、诺基亚、索尼来说,想要倚老卖老已经不可能了,复苏之路依然困难重重。就好比如正在进行中的NBA总决赛,詹姆斯虽然贵为一代天骄,但年事已高,面对年轻抱团的勇士队,依然是力不从心。

宋·释道原《景德传灯录》卷二十三:“唐州大乘山和尚问:‘枯树逢春时如何?’师曰:‘世间希有。’”

但现在,至少它们还在比武大会的参赛名单上,有总比没有要好。