【视频】起点资本查立:曾一贫如洗也曾带领公司上市,回国做投资是我的最后一次创业

我记得自己第二次创业的最后一天, 下午大概三四点钟,我一个人在那一层楼,除了地上的废纸以外, 什么东西都没有,窗打开了,哗一阵风进来,地上的纸很凄凉地飘。我一个人看着对面的帝国大厦,几次想从窗口跳下去……

恢复高考后的第一批大学生,也是第一批被辞退的大学生;机缘巧合到英国留学,又机缘巧合到美国创业;有过创业到上市公司的辉煌,也有跌落谷底的落魄;是早期孵化器的践行者,也是矢志不渝的天使投资人,起点资本的创始人查立拥有太多的标签。外人看来他似乎多有坎坷,但他本人不以为然,反倒觉得所有的经历都是生命的礼物,有些帮助他成长,有些让他沉淀,所有的一切汇聚变成了现在的查立。

“幸运”的求学之路

“如果,没有那一次变故,我现在可能是某大学默默无闻的系主任,为升不上副院长而苦闷。”查立说道。

1977 年,大学在文革结束后又重新打开了大门,查立以第一名的成绩进入中国美术学院油画系,也是当时唯一从高中直接升入大学的学生。不过,老师规定,画画只许画国人,现代抽象画派被称为“资本主义垃圾”。但当时的学生已经受到了外来文化的冲击,对于新鲜事物的好奇和对封建产物的质疑让查立这一级的学生无比的迷茫。

某次政治课,除了查立全系的学生都旷了课。老师询问查立原因,查立彻夜写了一封长信来诉说他们的迷茫与困惑,也是这封长信间接导致查立在离毕业一周时收到了辞退信。

没有拿到毕业证,不能考研,也不会被分配工作,查立几乎是被断了后路。好在查立大学期间的所作所为颇受同学拥护,在同学帮助下,查立到安徽阜阳偏远的农村教书,而这狭小的发展余地承载不了他的抱负。每年寒暑假,查立仍抱着一线希望到北京上海游历,寻找机遇。

机遇终究是被他碰上了。由于出色的英语口语能力,查立在机缘巧合中与英国驻上海领事成为了朋友。谈起相遇相识,查立也觉得“不可思议”。“英国领事馆在上海永福路 98 号,因为我去过很多次。那时候领事馆里就只有三个人:领事,看门老头和一个助理。领事可能也很孤独,我经常去找他聊天,慢慢的成为了朋友,他会带我去参加社会活动,我记得第一次去锦江饭店吃西餐是他请的。”

在这位“贵人”的帮助下,查立拿到了英国伦敦大学的录取通知书,还获得了奖学金。从此,查立又将独自一人远赴重洋,而这翻开的又是人生的另外一个篇章。

“我的幸运之处就是原来设定的道路被颠覆。从炙手可热的大学生变得什么都不是,眼前没有路了。所以只能自己寻找自己的道路,我觉得这非常幸运的一件事情。”查立直到现在也这样觉得。

不止不休的创业者

1986 年,25 岁的中国青年查立开始了在英国伦敦大学的留学生涯,他喜欢无拘无束的留学生活,但是他也感受到了巨大的生存压力。为改善生活,他去做了两件事,一是去打工,二是用所有的钱租下一整栋公寓楼,然后分租给他的朋友和同学,这类似于目前的长租公寓的模式。

“第一件事在超市里打工,意识到自己的生命不值钱,要做一个有价值的生命。做公寓这件事让我觉得为别人创造价值的同时自己也能够获利。”查立谈起这两段经历,与他未来的选择创业的理念不谋而合。

研究生毕业之后,查立没有选择立刻去创业,而是选择参加工作来了解这个社会,但他从没有在一家公司呆超过半年。“很多学校大人老师会跟同学说,你要在一个地方呆两年三年不能跳槽,我觉得这是个伪命题。跳槽真的是一个学习机会。”查立说道。三四年间,查立在出版社、广播、电视、广告公司都工作过,走到创业这一步,查立说是一件自然而然的事情。

1992 年,查立与另外两位同样未满三十岁的年轻人创立了第一家公司,为电信巨头提供服务跨国和跨语言的服务。依靠创始人多年累积的人脉,第一次创业出奇的顺利,两年之后便被巨头收购。

收获人生第一桶金之后,查立不想收手,“两年时间便能获得如此的财富,那我用十年的时间的话岂不是更了不起。”查立这样想到。

像往常的曲折励志故事一般,第二次创业让查立变得一贫如洗。查立站在位于纽约第五大道的公司,眼睁睁的看着公司的物品被一件件拍卖。“当时窗打开了,哗一阵风吹进来,看看对面的帝国大厦,我几次想从窗口跳去,心里有多绝望,还没有人诉说。”查立回忆。

“成功是不能重复的,失败又是刻骨铭心的,你永远不知道接下来等待你的是失败还是成功。”查立说道,“学校开除是我决定不了的,但是创业,我不可能自我开除,所以我一定得再次创业。”凭着失败的经验教训,查立第三次创业便成功变成了上市公司的 CEO 。

“我一直觉得创业最有趣的事情是从 0 到 1 ,从无到有,你需要的是不仅仅是钱、还有客户、产品、商业模式,还有小伙伴,这是最有意思事情。所以后来我在做创业投资,都在做同一件事情,就是帮助更多像我这样走上创业道路的年轻人。”查立讲到。

回国“留学”做投资人

1999 年,正在寻找新创业方向的查立在香港碰到老友薛村禾,这位 UT 斯达康的创始人刚刚加盟软银中国基金,准备进入中国投资,薛邀请查立一起回来做创业投资,查立和薛一拍即合,共同投资成立了名为“ IdeaFactory ”创业孵化器项目。

IdeaFactory 也许是中国最早的草根创业的孵化器之一,雄心勃勃的查立希望能在中国也孵化出“世界级的伟大公司”。但是由于 IdeaFactory 的一些项目过于超前,并且对中国的互联网市场不够成熟,结果与之相去甚远,遭遇了各种挫折。“2000 年,大部分本土创业者集中于出口贸易、生产制造等行业,真正有技术含量创新模式的并不多,创业人数也远远没有像今天这么多,所以项目的来源比较成问题。”查立解释。

IdeaFactory 孵化了中国最早的 MP3 音乐网站——红色 B52 ,还曾投巨资自建录音棚做原创音乐下载。IdeaFactory 还曾孵化过几乎与今天的 Facebook 是孪生兄弟的大学生社区网站、类似“篱笆网”的家装电子商务网站等,但是最终 IdeaFactory 所投的项目除几家被收购以外,大都充当了中国互联网的“先驱”,查立把这视为重新认识中国市场所必须付出的学费。

从 2000 年到 2012 年成立起立创业资本之间,查立讲到他的投资理念并没有变,变得是投资方法。“我一直在投具有核心技术的创新企业,技术、IP 、颠覆性商业模式都是我非常看重的几个点。”查立讲道。投资方法上,以往都是“押注”的形式,投十个死九个是平常的事情。

“投是一种缘分,投也是一种责任,我帮助这个团队做好,做成一家不错的公司,这是应该达到的目标。”查立现在明显改变了自己的态度。截至目前,查立投资过上百家创业公司,包括:31 会议网、趣活美食、猎上、Viscovery、邀拍、木蚁机器人等。起点资本目前活跃的有数条基金,每支基金在 1~3 亿的规模。

查立最开心的事情就是和创业团队海阔天空地头脑风暴,在他看来,成功创业有三个要素:

  • 1)idea ,想得到才能做得到,创业公司要从无到有脱颖而出,务必有创新的杀手锏;
  • 2)创始人的基因,创业需要有 leadership ,有执行力,以及不获成功决不罢休的天生气质;
  • 3)商业模式,创业是一个系统工程,它如何赚钱的核心逻辑,决定了这家公司能做多大,能走多远。

查立尤其喜欢投第一次创业的年轻团队,85 后和 90 后是他的最爱。在他看来,年轻是一种得天独厚的资本,因为年轻才善于幻想,因为年轻才敢于冒险,因为年轻才勇于反叛,因为年轻才渴望向世界证明自己,因为年轻才有资本去不断试错,直到成功。

如今,创业的赛道上已经站满了冒险者,成功的终点却越少的人抵达。有人说现在是创业的寒冬,对此,查立说道:“我觉得创业最好就在难的时候。寒冬来的时候,创业的人才是真的在创业。”就像查立在《给你一个亿,你能做什么?》的序言里写的一般:创业吧,经济低迷、人心动荡的时候,其实更适合创业,因为创业需要专注、需要潜心潜水、需要时间积累,当泡沫被挤掉了,浮躁之气被压制了,就能使创业者静心,静则生灵,能想出无数高明的创业 idea 来。创业给世界带来信心、创业使世界欲火重生、创业给世界带来财富……创业吧。