“融资从来不意味成功,只意味我们有机会走得更远,去打造最好的国漫IP,去做最受00后欢迎的社区。”8月27日,快看漫画宣布1.25亿美元投资后,创始人&CEO陈安妮在内部信中谈到。

当天下午,陈安妮接受了包括动点科技在内的媒体采访,详细阐述了融资后公司的发展规划。

陈安妮在回答此轮融资后和腾讯的关系时明确表示,快看漫画接下来依旧会坚持独立发展道路和“IP+社区”的战略。快看坚定相信中国原创IP的未来,这轮融资后,将持续加大对原创国漫IP的扶持力度,推动IP产业化发展。

IP+社区战略,瞄准00后

成立五年的快看漫画,在2014年~2019年,分别拿到五轮融资。2019年拿到腾讯的1.25亿美元投资;2017年拿到华人文化传也投资基金、襄禾资本D轮1.77亿美元投资;2016年12月份快看漫画拿到红杉资本、今日头条、光信资本等2.5亿融资;2015年完成1亿融资,2014年拿到A轮300万美元的融资。

早在7月份,快看漫画7月1日宣布,其用户总量突破2亿,注册用户量也突破了1亿,月活用户超过4000万。其中超过50%为90后,快看已经成为00后为主的内容社区,被QuestMobile等第三方机构评为.“    最受00后欢迎的App”。伴随中国互联网起步成长起来的00后,是真正意义上的“互联网原住民”。随之兴起的二次元文化、粉丝文化、弹幕文化等,从边缘的00后圈层走向主流大众视野。00后的兴趣和去向,越来越代表着未来互联网的发展方向。

陈安妮在采访中谈到:“目前快看已经投了非常大的资源在少年向作品,目前少年类用户的比例在持续提升。我们认为未来漫画的主流用户会像日本韩国一样,变成全年龄跨度。付费和ip是作品不同的商业变现途径,很难用比例划分 ,能ip化的总是比能付费的少的。”

接下来,快看坚持“IP+社区”的战略,进一步完善00后内容社区的搭建,持续加大对产品研发的资金和人员投入,采用AI、大数据等技术推动内容创作能力的拓展和分发效率的提升。

“经过长达一年多的反复实验和不断修正下,快看逐渐探索出一套基于漫画内容特性和平台用户属性的标签体系,并以此为基础,在多个场景进行内容的个性化推荐。目前,产研团队还在持续不断地加大人员和资金的投入力度,为快看的社区化战略、首页长短内容融合打造底层的技术支持。”

“IP+社区”的底层是技术驱动,陈安妮透露,快看将持续加大对产品研发的资金和人员投入,采用AI、大数据等技术推动内容创作能力的拓展和分发效率的提升,快看未来将成为一家技术驱动的公司。

对于优质内容的选择标准,在快看兼具两个要点:一是能够广为流传;二是具备足够的商业价值。

快看漫画联合创始人叶名香曾在采访中表示:“参考日本、美国优质漫画内容的产生过程,往往是与时代息息相关,围绕特定核心精神主旨。反观中国,大环境所带来的机会与挑战,也在成为国民级IP诞生的催化剂。”

对快看漫画来说,机会在于国内漫画市场迎来创作高峰,而挑战则在于全球经济走低,国内文娱内容的监管更为严格。此外,社会对女性群体的关注、信息茧房的逐渐普遍,以及新时代用户新品味的抬头,都在驱动快看对用户精神需求的把握逐步精准。

最好的商业是艺术和市场的结合

“大家都知道近期资本很不景气,不错的公司都未必能拿到钱。我们能拿到钱,说明我们通过了互联网泡沫退去后的检验,实实在在地创造着价值。”陈安妮在内部信中谈到。

创业后的陈安妮已经完成了从漫画师到CEO的转变,在艺术与商业的集合中,尤其是在如何帮助快看平台中的漫画师实现商业话方面,陈安妮认为让创作者更多兼顾艺术的部分,让运营者更多兼顾商业的部分,如果双方碰撞出来的东西结果是一致的,那么这个结果大概是一个商业和艺术的结合。

陈安妮在采访中透露,目前的快看漫画在商业化方面,付费会员的付费率已经超过网文平台的付费率,随着今年更多作品转向付费,预计今年在会员付费方面的收入会实现100%的增长。

除了会员付费,在影视IP开发、广告、电商、游戏联运等领域较往年有大幅度的增长。正如陈安妮所说,“最好的商业其实就是艺术和商业的结合,所以并不意味着今天身处一个商业的环境当中就抛弃了艺术。