12 月 17 日,由猎聘和第一财经联合举办的 “非凡之夜暨猎聘年度非凡雇主颁奖盛典” 在上海隆重开幕。活动揭晓了猎聘 2020 年度非凡雇主相关的 11 类奖项,共有 104 家企业和个人获奖。

据介绍,猎聘 2020 年度非凡雇主相关奖项涵盖 11 个种类,包括 “创新非凡雇主”“变革非凡雇主”“多元非凡雇主”“校园非凡雇主”“CSR 实践非凡雇主”“她时代非凡雇主”“非凡贡献”“非凡人物”“非凡招聘官”“非凡 HUNTER”“非凡 HUNTER 逆变者”,其中 “CSR 非凡雇主” 和 “她时代非凡雇主” 为今年新增奖项。共有 84 家企业和机构荣获奖项,20 名个人获得 “非凡人物” 和 “非凡招聘官” 奖项。

猎聘创始人兼 CEO 戴科彬在本次盛典上分享了《2020 组织与职场人发展趋势洞察》。戴科彬指出,2020 年危机中蕴含转机,疫情回归了对人的关注,倒逼组织进行数字化变革,向更灵活和敏捷的方向发展,这是求生反应,更是一种痛并快乐着的自我进化。受疫情影响,近半企业开启数字化转型,而人力资源成为企业数字化进程的先发领域,绝大多数企业使用了线上 IM 和视频招聘工具;在线办公、培训成为主流。疫情下企业对外界的反应变得更灵活、敏捷,2020 年灵活用工无论在市场规模和渗透率方面均创历史新高。新兴企业因其组织形态更偏重网络型和扁平化、营销模式上距离用户更近、热招职位上更偏重当下时代风口,因而在疫情期间展现出较强的灵活性、敏捷性和抗风险能力。经历疫情后,职场人更关注与自身密切相关的事项,工作状态更加积极,在职业安全感认知上更趋务实。

中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国表示,新冠疫情或是颠覆工业化人力资源管理范式的最后一根稻草。从岗位到工作任务、从人力资源到人力资本、从期限到即时、从流程到数据、人力资源管理都正在发生重大精细化变革。新冠疫情加速了管理交付变革,并促使人力资源管理从基于单一的劳动关系管理转向更加多元化的基于人力资本关系的管理,组织形态更加长尾化,管理活动也向组织化市场系统进化。同时,人力资源管理正在从基于单一的雇佣关系管理转向更加多元化的基于人力资本关系的管理,将进一步强化 “工作任务×人力资本×工作时间” 模式 。

湛庐文化创始人韩焱认为,多样性思维更适合当下复杂多变的工作情境,这就要求掌握四大类能力:视角、启发式、模型思考和解释——“视角” 帮助理解已知、发现未知,创造商业价值;“启发式” 要求掌握一系列不同的做事规则;“解释” 能够将东西做出独特而有意义的分类;“模型思考” 从不同的角度对未来的结果做出预测。韩焱认为,团队能力品种多胜过单个成员能力强,更容易在当下复杂多变的环境中生存、发展。

小红书人力资源负责人悟空介绍,小红书 2020 年新入职员工同比增长 56%。2020 年,小红书平台掀起求职讨论热,“求职” 笔记量较往年增长了 9 倍,“晒 offer” 增长了 11 倍,“留学生求职” 增长了 7 倍。悟空表示,“个性、多元、理性” 是 2020 求职青年呈现出的特点。他强调,用人单位应注重找到” 气味相投” 的人,并分享了小红书的实践。小红书非常重视找到 “有少年气的成年人”,并对人才管理实行充分赋能和授权,使组织不断迸发活力。

DT 财经主编唐也钦指出,当下 “为自己而活” 个体化浪潮涌动,同时世界的不确定风险加剧,二者导致了年轻人既向往自由,又要对自己选择的人生自担风险。后疫情时代引发了青年更普遍的关于不确定性的焦虑与反思,他们一边清醒,一边对现实进行 “职场 PUA”“内卷”“打工人”“凡尔赛”“干饭人” 等自嘲、反抗和妥协,青年希望在 “为自己而活的高欲望” 与 “为不确定风险做准备” 间寻求平衡。活动尾声,猎聘创始人兼 CEO 戴科彬为入选非凡雇主 TOP100 的企业颁发了获奖证书,宣告猎聘 2020 年度非凡雇主系列活动圆满收官。

据了解,猎聘 “非凡雇主” 品牌活动诞生于 2015 年,该系列活动本着 “Work Different(因不同,而非凡)” 的核心理念,致力发掘为员工实现自我价值、与时俱进、充分履行社会责任、启迪时代的非凡雇主。2020 年度 “非凡雇主” 全国巡演于 11 月 6 日在珠海启幕,相继走进西安、安吉、成都、天津、沈阳、重庆、北京等城市,邀请知名嘉宾分享人力资源洞察和管理经验,揭晓当地获奖企业名单,为区域组织发展和人才管理注入活力。“非凡之夜” 是 “非凡雇主” 系列活动的收官之站。