编者按：本文来自于微信公众号 “锌财经”（微信公众号：xincaijing）， 动点科技经授权发布。

2009年6月30日，北京鸟巢，观众躁动不安。

30岁的周杰伦和43岁的宋祖英同台对唱《山歌好比春江水》，在宋祖英嘹亮的“只有山歌敬亲人”之后，立马转来周杰伦的“唱山歌哎，这边唱来那边合”，观众沸腾了。

那一天，号称华语流行天王的周杰伦一共唱了三首歌，有《千里之外》，也有《菊花台》。当然，还有很多明星也在那天唱了歌。

网易云音乐把这些歌曲精心编录到《中国北京鸟巢夏季音乐会》专辑中。遗憾的是，今天在网易云音乐上，周杰伦在此专辑中只剩下由宋祖英主导的这首山歌。

今天，百度搜索“周杰伦”，网易云音乐的歌曲列表排在第一位，那首山歌也排在云音乐的靠前位。把酷我音乐、酷狗音乐、QQ音乐等都挤到后面去了。

不得不说，云音乐的这些“第一”，很大程度上得益于百度对网易云音乐的战略投资。上个月，网易云音乐宣布达成新一轮融资，投资方包括百度、博裕资本等。

即便已和百度合作，从网易云音乐的入口点进去，周杰伦的大部分歌曲依然是黑白。这次融资完成后，网易云音乐还是没搞定周杰伦歌曲版权。

没有版权的抱团

互联网公司有一个漫长的抱团史。

比如，滴滴牵手快的、蘑菇街与美丽说并购、美团和大众点评的整合、携程收购艺龙和去哪儿、阿里收编饿了么……

这一次，在10月12日，网易云音乐和百度抱了团。为什么？

锌财经联系上百度方面，问他们“百度在音乐领域的打算”，对方回避了该问题，强调本轮战略投资主要是基于百度APP和DuerOS生态链上的布局考虑。

看来百度此行志不在音乐，它又能为网易云音乐提供什么？

百度相关人士告诉锌财经，未来，网易云音乐的优质内容将通过百度App、搜索、信息流、好看视频等产品触达亿万用户。

此外，双方的战略合作首先将在智能硬件领域落地，网易云音乐将接入DuerOS平台，借助百度的AI技术，以智能语音交互形式、在居家、出行等多场景，为用户打造创新的音乐服务体验。

值得注意的是，网易强调“仍单独享有对网易云音乐的控制权”；而百度昭告天下的则是另外一件事：扩张内容生态版图。

好在，双方达成一个默契——给用户带来更优质和丰富的音乐服务体验。

不好在，百度提供不了网易云音乐版权。

版权是网易云音乐绕不开的心结，分析人士称，版权费贵是一方面原因，因为巨头垄断、有钱也买不到版权是另一方面原因。

公开资料显示，2017年，腾讯音乐付出3.5亿美元外加1亿美元股权的代价才签下环球音乐版权。网易云音乐虽未披露版权费用，但在2017年4月的A轮融资中，云音乐获7.5亿融资。这个金额，投入到版权大战中，稍显渺小。

网易云音乐曾经寻求过版权合作，比如今年3月6日，阿里音乐与网易云音乐达成音乐版权互相转授权。

再比如今年2月9日，在国家版权局积极协调推动下，网易云音乐与腾讯音乐就音乐版权合作事宜达成一致，相互授权音乐作品。

这并不意味着免费共享版权，处于版权弱势地位的网易云音乐依旧被动。

打个比方，今年4月5日上午，腾讯音乐就发布声明：“2018年3月31日网易云版权转授权到期后……暂停与网易云音乐的转授权合作洽谈。”

自此，很多周杰伦的歌曲都听不到了。

绕开版权的“用户体验”

丁磊坚持认为，“音乐是需要分享的。”

当2012年音乐市场已经是一片红海，这个市场上已经有诸多音乐平台，丁磊依旧坚持认为，那些平台只是实现了音乐的“播放功能” 而没有挖掘出其中的 “分享功能”。

他想要的是一个“可以随时听音乐，随时和他人分享音乐”的移动互联网产品。网易云音乐就此诞生，它先天注重用户体验。

那个时候，丁磊壮心不已，“如果说iPhone重新定义了手机，希望网易云音乐以社会化发现与分享的方式，重新定义音乐体验，为用户打造全新的音乐生活。”

直到2015年7月，国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，一下子把战线拉到“版权”上，网易云音乐的优势才开始变得暗淡。

腾讯反应很快，火速把旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团（CMC）合并，与酷狗音乐、酷我音乐成了一家人，拿下了音乐版权领域的大半壁江山。

比达咨询数据显示，2017 年主流音乐平台下载量市场份额中，腾讯旗下音乐品牌以65.2%的占比排名第一，对比网易云音乐、阿里音乐优势明显。

完成新一轮融资的网易云音乐，有没有可能绕开版权之争，依靠“音乐体验”继续发力？

网易云音乐CEO朱一闻此前的一次公开发言，似乎能从另一个层面表达对于版权的态度：

“版权大战搞得所有的用户被逼得装至少两个以上的音乐 APP，这其实并不是一个很好的体态，我觉得这是音乐产业的倒退。因为版权未来一定是分享的，不会是说垄断的。”

朱一闻所认为的“产业倒退”，如今似乎愈发逼近。

QuestMobile数据显示，2017年7月，腾讯系音乐app独占用户占比95.7%，与网易云音乐的重合用户数为2477.2万人；2018年7月，两家的重合用户翻了一倍，达到5750万人。

可是，用户到底还是在意版权，很多人选择了卸载版权少的一家。

有网友在知乎上提问：你为什么卸载了网易云音乐？收到了8263个回答，被浏览超过200万次。锌财经发现，卸载原因依然聚焦在“版权”。

网易的一位前员工告诉锌财经，2015年时，已经很明显看到网易云音乐大量歌曲下架。这和大家在外围看到的情况是一样的。

版权乏力，网易云音乐如何应对？锌财经试图联系网易集团，暂未得到回应。

有没有新赛道？

QuestMobile数据显示，网易云音乐的七日留存率达到46.7%，远高于腾讯系的音乐App，但与此同时，卸载率也高于同类音乐平台。

近年来，云音乐一直以来都在努力寻找新赛道，试图打破版权困局。

比如，在打造用户体验方面，网易云音乐最大程度地成就“中国懒人”，把“搜索歌曲”进阶为“个性推荐”，并且不断地细化用户群体，满足社交、视频、音乐、学习、动漫等各类需求。

与此并行的，还有原创音乐人之路，依靠特有的音乐人资源，弥补版权上的短板，并给用户打造偏小众的曲库。今年9月，入驻网易云音乐的独立音乐人数量已超过7万。

其实在新一轮融资消息发布的当天下午，网易还在忙另外一件事——

成立电音品牌放刺FEVER，其业务板块包括现场活动、音乐制作/DJ学院、艺人经纪、品牌跨界合作、衍生品开发、游戏音乐、高端定制电音旅行等。这一“套装”，与原创音乐人的发展路线刚好“顺路”。

此外，音乐直播产品“LOOK直播”也悄然推出，垂直地向音乐人倾斜各类推广资源，专为音乐人提供唱作、互动平台。与此同时，在为扶持独立音乐人的“石头计划”和扶持内容创作者的“云梯计划”进一步提供推广渠道。

不难看出，网易云音乐试图在寻找一系列新的产业之路，去给用户体验摸索新的维度。

锌财经创始人潘越飞表示，同样的境遇，其实也出现在早年的数字音乐跟CD音乐竞争。早期的苹果iTunes，不被CD音乐贩卖方认同，生怕商业模式被破坏。直到CD音乐没落，苹果给了一套完整的、清晰的、可规模化的产业模式，才真正被接受。

他认为，如果网易云音乐能够把其擅长的小众音乐走成一条产业链，把规模化走通，保证双方收益，这也是一条商业模式。最后能不能走出一条全新的、可规模化的商业路径，还得等待测试结果。