云启创投毛丞宇:伴随有冲劲的年轻人一起成长

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“去年一年很多新的投资基金冒出来,因为这个大环境的契机吧,另外还有一点私心,从我内心的角度而言,看了这么多创业者的面孔,也想去经历他们所经历的,感受一把创业者的激情。”

在谈到创办云启创投时,毛丞宇如是说。

在此之前,他最被圈内人熟识的身份是 IDG 合伙人。在 IDG 的 15 年间,他见证了这家顶级投资机构在中国从小到大的成长,并参与和主导了多个互联网、媒体、无线业务、半导体设计和连锁经营等领域的投资。

我问他,从这么一个大而完善的机构出来,是否会有失落感,他微笑着承认了。“刚出来时,脱离了熟悉的团队,些许会有点失落感。当然现在还在经历从零到一的这个历程,不过具备了这种心理体验,也能帮助我去更好地判断——怎么样的创业者才是一个内心强大值得投资的人。”

他说,经过这个挑战之后,才能更好了解创业者。感受最多的就是,创业者最需要克服的就是不断去承受不同方面的压力,这种挑战极限突破自我的人,才能驾驭得了一个有规模团队。这也成为了他看项目考察团队时候,除了聪明好学具有行业背景几个因素之外的一个重要评判标准。

云启可以给创业者什么?

其实除了毛丞宇,云启还有另一个合伙人黄榆镔,原 GGV 合伙人,在硅谷工作多年,他们都经历过一个从无到有投资机构的成长阶段。在当今充满喧嚣和机遇的市场环境下,会比别人更加清楚该如何拒绝热钱的诱惑,如何搭建团队,把握好的投资机会。

“越是这样投机的环境之下,我们的见识和行业经验也越有用,从而真正发掘好的创业者,帮助他们走的更加长远,陪伴他们一起进步。同时那些 BAT 的高管、大基金的主管合伙人都是我们一个人脉圈子里的,比起那些年轻的投资机构基金们,我们会更加善于利用资源去帮助投资对象。”

有一种鸟,总是向往着去到更高处飞翔,不论起点已是他人眼里的巅峰,不论下一个目标多么天高海阔。云启创投的 Logo 是一个在雪山上飞翔的老鹰,“云启”这两个字涵义就是往更高的目标起航。对于毛自己来说是这样,对优秀具有远大梦想的创业者也是这样。

他希望云启能够给创业者心中留下这么的一个印象——专业睿智耐心。除了这些,他还带着情怀说道:“还有能让人内心深处感觉骄傲的一点,就像以前在 IDG 的时候,能为中国互联网的发展留下好的财富,这也是我们现在所看重追求的东西。”

在创业文化上,北京上海差别巨大

因为云启创投的总部设立在上海,所以我们自然而然地聊起上海的创业环境。

毛回忆道,“记得 99 年加入 IDG,当时正好是第一波互联网创业开始兴起,你会明显地感到上海和北京是平分秋色。北京是新浪、搜狐,上海有亿唐网、易趣、携程等等。接下来 2000 年到 04 年、05 年是互联网的冬天。后来 WEB2.0 起来的时候,那个时候北京稍微有一点领先,但上海有土豆、大众点评,也是那个时候起来的。WEB2.0 以前还有互联网游戏,有盛大的出现。金融危机以后又一波创业高潮起来了以后,电子商务、O2O 这一波浪潮起来,会发现北京差不多遥遥领先了。其根源在创业的文化上面,两个地方差别很大。

上海打工文化相当强烈。假如今天宝洁和 360 一起到交大来进行校招,可能更多的学生愿意加入宝洁。但在北京的学生,他们有很清晰的职业规划思路,北大或清华毕业的学生,会选择先加入百度,或者新浪微博等等,锻炼三四年,然后再到小一点的公司做一个中层的管理人员,再锻炼两三年,然后可能就出来自己创业了。

但是在上海这里,大家更愿意去五百强这样的公司。大多数人在里面待到 30 几岁,有了家以后,基本上很喜欢朝九晚五的生活,他们整个人的思想和想法有时候就改变了。”

这种情况使得上海在整个创业文化上面跟北京的差距就越来越大。所以毛觉得复旦和交大优秀学生应该去培养他们创业的意愿,也不是说一毕业就要出去创业,而是可以先从大互联网公司接受锻炼,完了顺着这条路径发展。

另外一方面,他认为上海在思想碰撞的交流上还不够,所以云启一直定期组织 BBQ 创业沙龙,希望为年轻人提供机会去接触到同龄人中最优秀的人,提升自我的眼界。“其实上海最不缺的是投资机构,相比北京杭州钱是不少,缺的是有想法、有眼界、想要投身互联网,推动社会进步的年轻人,而这些个看的高看的远的人,互相之间需要的交流一定必不可少。”

伴随年轻人一起成长

毛丞宇告诉动点科技,他真正想做的是创造一个平台,帮助创业者实现梦想,“伴随着这样一些有冲劲的年轻人一起成长,才是会让人感觉激动的事情,而不是说像帮人投资赚点钱上市啊这种有点俗的套路。”

接下来,他希望能够陪伴更多 90 后的年轻创业者,“十年以后或许这些人里,也能有成为互联网领军人物的,对年轻创业者来说,真正去经历一些创业历程中的风浪,待以后回忆起来,或许会发现这是构成你精彩人生的一部分。”

mcy