这篇专栏的作者是约拿·普兰斯基（Jonah Pransky）：Amdocs市场观察与战略经理。
全球的付费电视市场都获得了营收的增长，今年比去年同期上涨了大约4%。这是让固话和无线通讯服务提供商都会忌妒的数字。这个业务是定位在一个非常成熟的市场，对内容的供应链有严格的控制——有的时候自己拥有内容本身。而付费电视在消费者们的家中已经建立了很强烈的关联。但是，让我们来看一看这些付费电视提供商的陈述，来分析事情是否如表面那么美好。
“有线电视套餐实在是最划算的家庭支出。”
今年我在有线电视展The Cable Show上看到这样的说法好几次。看起来电视套餐确实很靠谱，每个月只要花大约50美元，观众们可以收看到内容各异，可以信赖的电视服务，既有直播又有本地节目。他们也同时从TMC、Starz等基本的流行有线网络，和主要电视网当中获得高质量的原创节目。
但是就像所有包治百病的药方一样，总有一些人会比另外一些人从中获益更多。对于基本有线电视节目的丰富程度，谁会受益最多呢？也许是体育迷们，他们不是付费电视订阅者的主流（信不信由你）。体育基本上是电视节目内容当中最昂贵的一种组成形式，在很多地方特别是美国，这种费用是由整体的订阅用户群分摊的，而不是只由体育爱好者所负。这就意味着任何一个个人有线电视订户当中，都划出了五美元或者更多给体育电视节目ESPN，即使这个订户从来没有看过任何一集的体育新闻（Sports Center）。
所以，更广泛的有线电视群体迟早会变聪明，他们会选择比较廉价的电视内容选项。一个由租赁服务 Netflix和网上点播服务Hulu Plus的混合每月只需要16美元。在很多情况下，可以满足90%的个人观看需求。
“直播的电视节目新闻和体育节目又怎么样呢？”
当绝大多数的电视剧都可以随时回看，也可以由观众的喜好来点播，那么新闻和体育类节目，如果观众们没有直播收看，实际上就是旧新闻。这些直播内容绝大多数都可以用电视天线免费接收。不过随着越来越多的地区已经关闭了模拟信号，开始切换到数字电视节目，绝大多数的观众都需要某种机顶盒来收看这些内容，同时也要配合他们的家庭天线改造。如果人们无论如何也需要花钱来看，为什么不去订阅基本的有线电视套餐，来收看直播电视加上一堆更好的节目？
这个理论遇到的问题就是，付费电视行业对于电视广播的控制已经遭到了挑战。有一家小的越过运营商（over-the-top (OTT)）的公司 Aereo，是将直播的电视节目放到互联网上。他们因此获得了一些想要逃离有线电视订阅的人们的欢迎，也给自己带来了版权官司的麻烦，有一些广播网试图屏蔽这个服务。广播网络花了数百万的再次传输费用给那些付费电视机构，新出的这一业务直接威胁到他们的营收。虽然针对该服务的法律进程仍在进行当中，但是到目前为止，所有的官司Aereo都已经赢了。他们还在地域上继续扩张，也在增加新的设备支持，最近他们推出了一个安卓应用程序。
“电视网和付费电视的关系太紧密了。”
不管是广播网，还是付费电视网络。他们对于保留目前的家庭供应电视节目的链条，是有共同利益支撑的。通过能够将他们的剧集和影片放到你家电视屏幕上的权利，每年他们会有数十亿美元进账——尽管对于付费电视提供商应该为这些内容花多少钱始终存在争议。电视网络对于引入外部竞争实在是没什么兴趣。这也是他们为什么拒绝了很多越过运营商的玩家，参与他们所谓的第二屏或者第三屏内容贡献。这直接带来的结果就是，如果你不看有线付费频道，那么你在看到一些电视剧的时候，就会比其他用户晚上一年时间，还要忍受网上铺天盖地的剧透。
这种情况随着内容制作工作室的倒戈，正在进行釜底抽薪般的改变。我们已经看到，有很多的内容制作者已经绕过了传统的电视网，将他们的内容独家通过OTT视频服务分发。互联网服务Netflix制作的电视剧已经赢得了艾美奖。这是一个很清晰的信号，传统的家庭供应电视节目链条已经不像以前那么牢固。人们没有必要总是去收看电视网提供的节目。
未来会怎样？
尽管付费电视的领域看起来是牢不可破的，在他们的基石上已经出现了一些裂缝。我们还能举出更多的例子，但是最关键的问题就是：付费电视产业能否进一步稳固其根基呢？其中一种策略是增强用户体验方面的领导优势。能否通过改革获得新生，就看他们自己的了。（编译：书航）
