我们的老朋友中国加速最近开始做一些信息图,对他们在投资过程当中所有的发现做一个总结。在英文当中,失败这个词跟一句著名的粗口是同样的开头字母,他们所传达的含义对于创业者来说也是一样的令人沮丧。我们不妨来探究一下这背后的原因。

问题:没有导师——错误的商业模式——糟糕的管理团队——烧钱——市场小

一些有帮助的步骤:导师指导——市场导向战略——专注于产品——组建良好的团队——深入调查——建立利润模式

保罗·格雷厄姆给出的失败时间表

(只有)一名创始人:一张不信任票,不能劝说他人加入。

错误的地点选择:地点=社区(社区非常重要)。

太小的切入点:为了避免竞争选择一个很小的切入点。

复制其他产品:模仿其他现有公司。

雇用糟糕的程序员:商业创始人有可能雇用错误的程序员。

错误选择平台:在网络泡沫期间在 Windows 上建立应用程序。

上线太慢:所有软件都是 85% 完善,不可能完美。

上线太早:可能损毁自己的声誉。

没有目标用户群:无法建立使用户满意的产品。

太少的资金:太少钱意味着不能空降于市场。

花销太大;最常见的烧钱方法是雇佣一大票的人。

获得太多资金:风险投资人不会对你的公司袖手旁观。

糟糕的投资人管理:创始人不可忽视投资者,但是也不可以让他们来经营。

使用户满意:“设计出用户满意的产品很难。”

创始人之间的矛盾:大概 20% 创业公司有创始人离开。

没有全情投入:想避免失败就要辞职。

为什么8_10公司都失败了 copy