我们的老朋友中国加速最近开始做一些信息图，对他们在投资过程当中所有的发现做一个总结。在英文当中，失败这个词跟一句著名的粗口是同样的开头字母，他们所传达的含义对于创业者来说也是一样的令人沮丧。我们不妨来探究一下这背后的原因。
问题：没有导师——错误的商业模式——糟糕的管理团队——烧钱——市场小
一些有帮助的步骤：导师指导——市场导向战略——专注于产品——组建良好的团队——深入调查——建立利润模式
保罗·格雷厄姆给出的失败时间表
（只有）一名创始人：一张不信任票，不能劝说他人加入。
错误的地点选择：地点=社区（社区非常重要）。
太小的切入点：为了避免竞争选择一个很小的切入点。
复制其他产品：模仿其他现有公司。
雇用糟糕的程序员：商业创始人有可能雇用错误的程序员。
错误选择平台：在网络泡沫期间在Windows上建立应用程序。
上线太慢：所有软件都是85%完善，不可能完美。
上线太早：可能损毁自己的声誉。
没有目标用户群：无法建立使用户满意的产品。
太少的资金：太少钱意味着不能空降于市场。
花销太大；最常见的烧钱方法是雇佣一大票的人。
获得太多资金：风险投资人不会对你的公司袖手旁观。
糟糕的投资人管理：创始人不可忽视投资者，但是也不可以让他们来经营。
使用户满意：“设计出用户满意的产品很难。”
创始人之间的矛盾：大概20%创业公司有创始人离开。
没有全情投入：想避免失败就要辞职。
