回想2007年初到2011年初，动点还只是一个人的科技博客。如果从2011年正式成立公司算起，动点也已经迈入了它的第五个年头，过去四年我们经历了许多的事：
团队变了。从1个人到8个人的不温不火，到一段时间只有4个人的全职，再到现在的17个人，并且还在不断增加团队。
现在的我们，更加国际化。内容上坚持中英文以及法文，使得TechNode的影响力不光是在国内，更是在韩国、日本、美国、以色列等等关注中国的市场。线下活动上，从2011年100多人的沙龙，到2014年的TechCrunch创新大会。TechCrunch创新大会第一次在北京举办就有了5000人的规模，其中一半演讲嘉宾来自国外，并且许多都是全球市场中当红的创业公司；主会场外还有近100家创业公司的展位。可以自豪的说，这已经是最国际化规模最大的创业大会。
此外，我们的XFounder创始人俱乐部聚集了数百名新锐创始人；位于北京751DPark的极地theNode创新中心，运营不到一年已经“人满为患”，不仅实现盈利，而且其中的众多明星创业公司，太火鸟、加意网、哪上班、Teambition等等已经完成后续的A轮或B轮融资。
市场变了。2011年前，我曾说中国出不了好的科技博客，因为那时的市场没有多少创业公司。那时的中国市场，还是巨头独霸的时代，也没有移动互联网。
而现在的中国互联网，万众创业；移动互联网也早已变成一个肤浅的名词，O2O的热潮正在变革一切传统产业，IOT物联网已经成为“众矢之的”。这也已经不是一个简单的老外到中国淘金的时代，从BAT到创业公司，中国公司因为各种原因不再固步自封，他们越来越多地把眼光放在海外市场。市场环境变了，我们都在用新的商业模式创业，更加期待用新的科技创新。
行业变了。2012年之前，几乎没有多少人在乎科技博客和科技媒体；现在的所谓科技媒体，层出不穷，虽然抄袭之风仍然盛行，但是各个媒体都在求变。有的强调评论抓眼球效应；有的继续着新闻聚合的路子抓流量；有的全面开花覆盖全行业；有的专注垂直市场；有的通过线上影响力为线下各种商务模式聚合资源。媒体之间的竞争，只要不是打着原创的旗帜做着盗版的事情，都很正常，对行业一定是好事。
新的一年，动点要怎么做？
前几天看到一篇文章，说2015年的媒体往何处去。我理解也赞同文章作者所说的，要做精品内容要做平台转型。但相信在国内，每一家媒体都有自己的表面风光，也有不为人知的无奈。中国的媒体环境与国外有天壤之别：国外注重原创和版权，可以靠广告盈利，也可以靠门票收入做有价值而非PR目的的大会赚钱。
做一个公司不容易。从这个角度，上面所提到的文章作者，本身作为媒体人来评论一个媒体内容好坏可能是对的，但是评论一个公司却可能太片面了。一个好的媒体公司，不光是看其内容，还需要看它的定位，它线上线下的资源，它的团队，它的收入，它所聚集的圈子。
成百上千的创业公司，他们所做的事情，对于媒体来说，没有流量的价值，但是却是它们，才能撑起未来中国创新的脊梁；中国创业公司，越来越多的关注全球市场，它们在海外也需要更多的非中文媒体的关注和本地合作伙伴的力量；早期创业公司，最为可贵也最有潜力的不完全是创业项目本身，更是创业者和创业团队，他们现在不是大佬，但是他们的故事更值得人们关注。
2014年，我们记者笔下的许多创业公司都在不断发展壮大，从不为人知，到获得千万美元的融资。这是我们作为科技媒体的骄傲。2015年，We do Everything for Startups！新的App，一问， 每天报道一个创业公司，这就是我们的坚持。在继续以自己的特色报道创业公司的同时，也将在线下更多聚集创业者，和所关注的人群互动，为他们带来更实质的价值。
动点的2015年，我相信每一个创业公司不仅仅是在线上，不仅仅是在中国，都会感受到我们的存在和价值。
文末，值此岁末年初，祝所有一路关注和支持我们的小伙伴和读者们新年快乐，一切如意！
