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回想 2007 年初到 2011 年初,动点还只是一个人的科技博客。如果从 2011 年正式成立公司算起,动点也已经迈入了它的第五个年头,过去四年我们经历了许多的事:

团队变了。从 1 个人到 8 个人的不温不火,到一段时间只有 4 个人的全职,再到现在的 17 个人,并且还在不断增加团队。

现在的我们,更加国际化。内容上坚持中英文以及法文,使得 TechNode 的影响力不光是在国内,更是在韩国、日本、美国、以色列等等关注中国的市场。线下活动上,从 2011 年 100 多人的沙龙,到 2014 年的 TechCrunch 创新大会。TechCrunch 创新大会第一次在北京举办就有了 5000 人的规模,其中一半演讲嘉宾来自国外,并且许多都是全球市场中当红的创业公司;主会场外还有近 100 家创业公司的展位。可以自豪的说,这已经是最国际化规模最大的创业大会。

此外,我们的 XFounder 创始人俱乐部聚集了数百名新锐创始人;位于北京 751DPark 的极地 theNode 创新中心,运营不到一年已经 “人满为患”,不仅实现盈利,而且其中的众多明星创业公司,太火鸟、加意网、哪上班、Teambition 等等已经完成后续的 A 轮或 B 轮融资。

市场变了。2011 年前,我曾说中国出不了好的科技博客,因为那时的市场没有多少创业公司。那时的中国市场,还是巨头独霸的时代,也没有移动互联网。

而现在的中国互联网,万众创业;移动互联网也早已变成一个肤浅的名词,O2O 的热潮正在变革一切传统产业,IOT 物联网已经成为 “众矢之的”。这也已经不是一个简单的老外到中国淘金的时代,从 BAT 到创业公司,中国公司因为各种原因不再固步自封,他们越来越多地把眼光放在海外市场。市场环境变了,我们都在用新的商业模式创业,更加期待用新的科技创新。

行业变了。2012 年之前,几乎没有多少人在乎科技博客和科技媒体;现在的所谓科技媒体,层出不穷,虽然抄袭之风仍然盛行,但是各个媒体都在求变。有的强调评论抓眼球效应;有的继续着新闻聚合的路子抓流量;有的全面开花覆盖全行业;有的专注垂直市场;有的通过线上影响力为线下各种商务模式聚合资源。媒体之间的竞争,只要不是打着原创的旗帜做着盗版的事情,都很正常,对行业一定是好事。

新的一年,动点要怎么做?

前几天看到一篇文章,说 2015 年的媒体往何处去。我理解也赞同文章作者所说的,要做精品内容要做平台转型。但相信在国内,每一家媒体都有自己的表面风光,也有不为人知的无奈。中国的媒体环境与国外有天壤之别:国外注重原创和版权,可以靠广告盈利,也可以靠门票收入做有价值而非 PR 目的的大会赚钱。

做一个公司不容易。从这个角度,上面所提到的文章作者,本身作为媒体人来评论一个媒体内容好坏可能是对的,但是评论一个公司却可能太片面了。一个好的媒体公司,不光是看其内容,还需要看它的定位,它线上线下的资源,它的团队,它的收入,它所聚集的圈子。

成百上千的创业公司,他们所做的事情,对于媒体来说,没有流量的价值,但是却是它们,才能撑起未来中国创新的脊梁;中国创业公司,越来越多的关注全球市场,它们在海外也需要更多的非中文媒体的关注和本地合作伙伴的力量;早期创业公司,最为可贵也最有潜力的不完全是创业项目本身,更是创业者和创业团队,他们现在不是大佬,但是他们的故事更值得人们关注。

2014 年,我们记者笔下的许多创业公司都在不断发展壮大,从不为人知,到获得千万美元的融资。这是我们作为科技媒体的骄傲。2015 年,We do Everything for Startups!新的 App,一问, 每天报道一个创业公司,这就是我们的坚持。在继续以自己的特色报道创业公司的同时,也将在线下更多聚集创业者,和所关注的人群互动,为他们带来更实质的价值。

动点的 2015 年,我相信每一个创业公司不仅仅是在线上,不仅仅是在中国,都会感受到我们的存在和价值。

文末,值此岁末年初,祝所有一路关注和支持我们的小伙伴和读者们新年快乐,一切如意!