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很多孩子,从还未降生就开始受教育了。胎教、早教、幼儿园、九年义务教育……想想这一路走来真是辛苦。学习真的有可能会是快乐的吗?学的时间越久,对这种愿景就越发犹疑。

但如果有一种学习能激发受教育者的快感,那最有可能就是儿童教育了。

程序员出身,曾在阿里巴巴、盛大就职的考拉优教创始人钱晋文希望能让孩子从小受到 “有趣的” 素质教育。但要取悦小朋友,其实比取悦大人更难。如何揣摩孩子的心思并让他们心甘情愿地获取知识,成为了考拉优教最关心的一个问题。

“考拉优教是一款面向 3-12 岁孩子及其家庭的儿童专业教育 App,为 3-12 岁儿童提供全方位成长教育解决方案。” 钱晋文介绍说,首先,在展现形式上,考拉优教体现了多渠道的大胆风格。不满足于传统的文图展示,考拉在 App 上加入了音频、视频、H5 页面和互动游戏页面等,从更大程度上实现了教育过程中的双方互动。

其次,在内容上,考拉优教以 5E 理念(engage、explore、explain、extend、evaluation)为核心,引入了教、学、测、评的整套教育系统。“我们参考了孔子 ‘知情意行’ 的教学理念和哈佛的教学金字塔,对多个环节的交互方式做出了调整,变被动学习为主动学习,保证孩子对知识的吸收度。”

考拉优教的用户大多以家庭为单位,既包括 3-12 岁的孩子,也包括他们初为人父母的家长。针对父母,考拉推出了 “每日精听”、“每日博学”、“每日优读” 等模块,围绕爸妈感兴趣的育儿话题,提供建议和解决方案。针对孩子,他们推出了基于 5E 理念的 5 个学习周期,让孩子在掌握实用知识的同时,获得语言、逻辑、习惯等各方面综合素质的提高。

“3-6 岁是幼儿园的孩子,7-12 岁是小学的孩子。” 钱晋文说,考拉优教在做的事情,不能简单地称之为 “早教”,针对这个年龄跨度相对较大的用户群,考拉优教也做出了区别对待的方案。“在时间上,3-6 岁的孩子课余时间最多,学业压力轻,有更多的时间来学习各种知识,课时较长;而 7-12 的孩子中,随着学业压力的增加,学习素质教育的时间越来越少,课时也较短。”

面对国内 K12 教育已成红海的问题,钱晋文强调说,考拉优教在专注的是素质教育,而非市面上已经成为红海的应试教育,这个是最大的区别。“而相比同样做素质教育的竞品来说,我们的核心优势在于与素质教育领域 KOL 的深度合作,以及团队在教育互联网产品上的深厚积累。”

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钱晋文介绍说,考拉优教的一大特色是,平台上有 500 位来自不同专业领域的教育达人进驻,与平台合作制作生产有互动、有内容、有体系的在线课程。这些达人专注于艺术、英语、自然科学、心理学教育等不同领域,家长和孩子可以自行选择感兴趣的课程进行免费学习。“其中,专注于自然科学领域的达人占到了 20%,因为这个学科在家长和孩子中影响力比较大,商业化价值比较高,动手性也更强。 ” 钱晋文打开一个识别鸟类动物的课程,给记者演示,孩子们可以点触屏幕,为不同的动物匹配正确的名称,通过游戏的方式进行学习。第一轮小游戏结束后,界面会自动播放讲解视频,教学完成后,更有测试环节检验学习成果。钱晋文还在策划,与 KOL 和专业机构合作,将学习场景从线上扩展到线下。“带孩子和家长长途旅行,去看南非五大兽,体验真正的世界。”

平台上类似教育网红的 “达人” 们与考拉优教是一种合作伙伴的关系。 “审核过相关资质后,我们会和达人们签约,对他们的知识成果进行联合制作,并在后期对收益进行商业化分成。” 钱晋文介绍说。

自去年 8 月上线后,考拉优教的 App 在各大应用市场的累计下载量为 150 万次,次日留存率为 20%-30%,并有 80% 以上的用户打出了五星好评。目前,平台上已产生了 500 余节课程,课程播放量过百万。

考拉优教的盈利模式,除了上文提到的,买断 KOL 的知识成果,进行分成外,钱晋文还计划在未来对家长提供亲子问题的付费咨询服务,以及付费教具等。

考拉优教目前的团队有约 30 人。其创始人钱晋文,曾供职于阿里巴巴、盛大等互联网企业,创办了国内手账领域的第一社交分享平台 “五月”。其教研团队成员全部毕业于 985 大学,包括 1 名硕士、1 名双学士和 3 名国家二级心理咨询师,每人超过 10 年的教育媒体从业经验,半数以上曾担任刊物或网站主编。

2016 年 2 月,考拉优教获得加拿大一家保险金融公司数千万人民币的 Pre-A 投资,今年六月计划谋求下一轮融资。