近日我站报道了关于小米官方开测小米会员的消息，其中最惹人关注的便是会员去广告的所谓特权，关于小米在MIUI系统以及系统应用内的广告泛滥一事请看这篇更为详细的专题报道——小米会员内测资格首批放出1万个(每日限量内测)，月费9.9元，年费88元，官方放出的会员权益涵盖了“专属主题”权益；云服务空间”权益可用于存储照片、短信、联系人信息；“有品福袋”权益年卡用户每月可领取总价值不低于150元的米家有品优惠券以及最重要的“去除广告”权益。

用户购买会员后，将免除大部分系统广告及系统应用内的广告。第三方广告(即第三方应用的广告)无法免除。一个小米账号能且仅能免除一个手机的广告，如小米账号绑定多个手机，免除广告权益将受影响。部分双卡手机可能受影响。一个小米账号能且仅能免除一个手机的广告，如小米账号绑定多个手机，免除广告权益将受影响。该会员价格正式开放后为RMB 219每年度。

小米开始卖会员当然不是头一家吃螃蟹的公司，这两年随着国内付费用户习惯的市场培育逐渐成熟，五花八门的应用与游戏内付费机制更是见怪不怪，但我们还是盘点了一些打着有趣的旗号想让用户乖乖付钱的互联网服务提供商们，看看他们是如何充分发挥了中国劳动人民的智慧（当然也有要对投资市场和团队回报交代的苦衷），将看似此地无银的角落玩出资本的花火，也许你看完后也不禁感叹起这届本土创业者的取财有道，同时“自投罗网”。当然这些付费体验值不值不在我们这篇文章的讨论范围当中。

BiliBili大会员套餐：视频网站的付费包月制度当然早有先例，B站算是起步较晚的一家，和很多社区氛围浓厚的网站一样，商业化是他们面临的一大问题。同时它也存在来自版权方的压力，承诺免广告的 B 站此前就因为版权方要求不得不在番剧前加入视频网站流行的贴片广告。 B 站近日宣布，对于 2018 年 1 月新番，在 B 站购买的 29 部中，有 8 部将采取“付费先看”策略，大会员将享有优先观看最新一集的权利。B 站表示“虽然一直实行免费无广告模式，但是付费观看已经成为行业主流，免费观看番剧的策略越来越不被行业接受，多家版权方提出要求”。对于要充会员的用户，B 站表示将于明年 1 月 1 日起推出“大会员半价”活动，折扣在 4.2-4.8 之间。

去年十月，哔哩哔哩正式推出了旗下VIP会员制度——名为“大会员”，用户在访问B站时在网页上方显眼位置可以看到加入“大会员”的提示。这可以看作是这家二次元网站对于盈利制度的一度全新尝试。B站大会员的起点价格也相对较高，单月价格25元，12个月为233元，用户可以在B站享受“钛合金画质”（1080P原生分辨率视频）观看、评论区表情、空间自主头图等福利，除此之外年度会员还额外享有B币返利、红色昵称、游戏福利礼包、周边折扣等优惠。对于包年的会员官方还推出了每月返B币（用来打赏po主），福利大礼包以及购买周边的优惠折扣价位这些具体政策上的”差别对待“。网友透露b站近日连出重拳，对于普通等级用户缓存视频在高峰时期（晚上八点到十二点）的缓存会进行限速。当时我们认为：未来不排除B站可能还将继续为自己的会员特权不断加码，并拉开与非会员之间的体验差距。如今看来包括会员先看机制在内将会是一招小试牛刀。

知乎LIVE无限会员计划：在知乎 App 「市场」页面，最近多了一个新的入口命名为「Live 无限计划」。选择相应标志可以发现一个购买页面。

这项计划的本质是说只要缴费263元办理的会员可在年卡期限内，无限次免费收听入选「知乎 Live 无限计划」的优质的已完结 Live，且对入选的 Live 都有标准（要求都在 4.2 分或以上（5 分满分）@李松蔚 的 Live 为什么改变很难发生 、拓宽你的人际互动模式 等；@Clark 杨佳阳 的 Level Design 关卡设计师入门指南 、 我的游戏之路：从北京到蒙特利尔 等；@云天外 的 深入浅出说围棋人工智能 、围棋侦探法：侦破对手意图 等等这样的优秀讲者的历史课件直播 。同时官方承若会在后期随着 Live 的增多不断加入新的场次。Live 无限年卡为虚拟商品。但仍符合「7 天无理由退款」的限定范围可以退款。该服务推出不久在平台上声势很大，但也有知乎网友反应已开放的内容良莠不齐且存在着想听的却往往不在入选的推荐课程名单之中的现象。

Kindle Ulimited：书非借不能读也这句话确实是不随时间衰减的至理名言。去年 2 月，亚马逊把在国外已经非常流行的 Kindle Unlimited 电子书包月服务带到了中国。每月花费 12 块（或每年 118 元），就能免费阅读 4 万多本精选的中英文电子书。

根据亚马逊提供的数据，KU CHINA 经过了一年的发展，中国已经成为了亚马逊仅次于美国和英国的第三大市场。Kindle Unlimited 的借阅书库已经从 40000 多本扩充到了 67000 多本（包括 6000 多本原版英文书）；而已经订阅 Kindle Unlimited 服务的读者阅读效率提高了 2 倍，同时有超过 1/3 的订阅用户开始首次阅读电子书。在借阅书榜的前 10 名中，流行文学类的图书占了绝大多数，而东野圭吾成为了唯一一位拥有两本图书上榜的作家。在借阅书完成率榜的前 10 名中，覆盖了借书榜的 7 本书，可见借阅的热门书籍完成度也不错。这么来看，订阅的形式起到了确实可以督促人们在当月尽量多地读书，避免出现「买书如山倒，读书如抽丝」的情况。

总结来看：包年、包月这种按时间付费的产品，本质上是在预支用户未来的时间成本和付费行为。预支未来且用户需要在当前作出判断，需要给用户建立可一个稳定和认可的预期。预期往往来自对已有产品服务的认知和判断，以及对未来的承诺。这些个互联网公司使劲折腾无非是想发掘一条可以和气生财的盈利发展之路而已，这本无可厚非，但需要提醒的是如何为消费者（特别是不再免费的上帝跟前)做好售后的保驾护航还是需要从长计议的，而不是想着一股脑从健身房年卡模式当中拿来主义一劳永逸就完事了。