坊间传言马云曾说过这样的话：“下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里。”同时，阿里巴巴也积极地投资布局整个大健康领域。
当然，企图在健康产业中分一杯羹的还有千千万万的创业者，而杭州玛马吉科技更是在很早之前便已经投身于智能健康行业之中。“我们发现，在制造业整体衰落的大背景下，健康产业却是一路上行。但以互联网视角看这些产品，却非常LOW，我们希望以互联网思维改造这些传统健康产品，使其符合时代发展要求。”玛马吉联合创始人Mark如此介绍他们创业的初衷。
运动健身类产品，未来家庭新三样
七八十年代，在改革开放的推动下，人们有了消费的欲望，自行车、手表、缝纫机成了当时人们结婚必备的老三件。而到了80年代：冰箱、彩电、洗衣机取代老三件成为新三件。那么未来什么样的产品又将成为新的新三件呢？
Mark认为其必须具有以下三大要素：
- 运动健康
- 娱乐游戏
- 物联网化的终端载体（即必须是平台而非单品）
“只有运动健身类产品可以结合这三大元素，成为未来家庭生活的一大主流。”Mark表示。另外，Mark认为运动健身类产品在中国已经稳定发展了近30年，说明这是一个很好的创业点，虽然此前并没有太普及落地到家庭，但随着人们生活水平的提高，其落地家庭已经指日可待了。
Mark一直非常强调这个产品必须是物联网化的终端承载体，可以作为平台接入其他智能产品，既能完成物与人的互动，又能完成物与物的连接。
为此，在这样的理念之下，Mark和他的团队将目光锁定在了智能跑步机上面，并推出了一款名叫KITSMART的智能跑步机产品，该产品有以下几个亮点。
- 与市面上众多智能跑步机一样，其配备了一个大显示屏。而这，便是玛马吉整个“野心”的关键。
- 其次，Mark还介绍该跑步机可以模拟室外真实跑步的场景，未来甚至还可以通过与VR设备的结合，做“真实”的跑步社交。
- 同时，其还会收集用户在不同运动状态下的心跳等生理指标。Mark表示这些与运动结合的指标更具价值，可以发现一些用户在正常状态下无法察觉的身体隐患，从而及时治疗。
- 最后，其还能够根据用户体重自动调节减震系数，从而保护用户的膝盖。
KITSMART或争未来智能家庭的入口
智能家庭的入口之争从它的概念被提出时便已经开始了，智能电视、智能电视盒子、智能音箱、智能路由器等纷纷加入这场混战。然而，最后谁能取胜，目前还未见分晓。当然，KITSMART也要加入这场竞争了。
为此，Mark表示自己要做一家“苹果与乐视的结合体”，既要做硬件又要做后台，还要做属于自己的平台。“从外观设计到结构、后端系统再到芯片线路板，除了生产之外，整个流程都由我们自己来开发。”Mark如此表示。
Mark认为当今如果仅仅只是做一款APP之类的单品，是不足以锁定终端用户的，“什么样的产品才能够锁定终端消费者？必须是一个像手机这样的软硬件结合的产品。”Mark表示。另外，Mark认为硬件只是一个切入家庭的入口，而后端的平台才是锁定终端用户的关键，从而产生更多附加值。
为入家庭，免费也在所不惜
想做智能家庭的入口，有一定的市场份额是关键。虽然家庭健身是未来的一个趋势，但现在毕竟并不是太多的人会给家庭购买跑步机。如果等待市场自然爆发，那可能花儿都要等谢了。尤其是目前在以乐视小米等为代表的智能电视切入家庭且初见成效的情况下。Mark似乎也意识到了这一点，他表示“未来终端消费者甚至可以免费拿到我们的产品。”
Mark表示他们最重要的其实是系统平台，而硬件只是一个该系统平台的承载体。基于此，其规划有三个业务路线：
- 技术输出，为传统厂商提供物联网化的智能技术
- 自有品牌的销售
- 平台内容的运营
其中技术输出既可以为其提供一定的现金收入，更有助于系统平台的推广。但系统平台的运营才是其真正的关键，Mark给动点科技（微信ID:technode）举了一个例子，他们可以找来某运动鞋品牌，给对方在该平台上做推广，不用现金，只需要其提供一定量的鞋子，并同意以一定的折扣在该平台上售卖，如此一来，鞋厂即多了一个销售渠道，消费者又得到了切实利益，自然皆大欢喜，而且还能够激励用户对产品进行口碑宣传。同时，平台也可以在这个过程中以各种方式挣到钱。
为此，Mark表示这些收入完全可以贴补硬件产品进行免费赠送。
玛马吉成立于2014年8月，于2015年8月获得500万元天使轮融资，杭州某投资公司又于2015年9月以300万元跟投了玛马吉的天使轮。目前正在进行A轮融资。
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