iWeekend 是一个激励创业者开始行动的组织,将技术人才和职业人士聚集在一起,在一个周末的时间内选择点子,开发产品,并启动一个以技术为基础的初创公司雏形。

在 2011 年 4 月 15-16 日的创业周末即将到来之际,iWeekend 组织团队于周四在三里屯鱼眼咖啡与两位资深创业人一起主办了一场演讲问答活动。第一个创业人嘉宾是 Stephen Wang, 毕业于伯克利大学的美籍华人,创建过一个电影评级网站 RottenTomatoes, 之后卖给了 Netflix,目前是 Alivenotdead 的共同创立人和技术总监。Alivenotdead 是一个线上社区,让艺术家(电影制作人、音乐人、表演艺术家等)和他们的粉丝之间可以沟通、互动和合作 (请见 TN 之前的报道)。另外一位嘉宾是 Steven Chui (SC), 拥有海量找工作信息的智联招聘网的创始人。

下面是当晚的问答记录。

问:搞创业最重要的是什么?

答:Wang – 首先要有一个优秀的、才能比较均衡的团队,接着是一个好的点子,然后是瞄准合适的市场。做你觉得有激情的事,而且最好在你没有家庭或其他太多责任的时候去做。另外如果能先自己出资把事情先做起来比等着别人投资要好。

问:外国人在和本地中国人工作是最大的挑战是什么?

答:Wang – 招募可靠、有实力的人才。

问:对政策环境有没有要担心防范的地方?

Wang – 其实规矩和限制越多,那么在限制和实际需求之间的机会就越多。比如说,如果 twitter 没有被屏蔽,那微博也就不会存在了。机会有时是由人为的障碍而创造的。

问:如果我有很多点子,我如何选择?

答:  Wang – 做你最喜欢的,能最快时间做起来的,并且存在最好的机会的。

问: 北京的居住成本对你的创业、生活有什么影响?

答: SC – 北京的居住成本越来越高了,很难在这里找到好的人。如果你可以把资源放到别的低成本的地方去(比如越南)的话,那可以一试。

W – 如果你是创立人,你可能不想给自己付太高薪水。我以前每次创立新的公司时,我们都会给新招的员工做一个测试:是拿 100% 股权还是 100% 薪水。拿 100% 薪水的人一般都不会待上超过一年。不过在中国这个不好做,因为要上市需要很长时间,而且没有一个正式的二级市场来买卖股权。

问:当你有一个好的初创公司的时候,如果一个大企业偷走了你的想法怎么办?

: W – rottentomatoes 做得不错的时候,雅虎电影拿走了这个点子。为了防卫自己,我们给产品升了级,将所有的评论合成了一个总的分数(番茄分数),这是一个重要的与竞争者的区分。同样对于 alivenotdead 来说,我们被中国境外的 facebook 和中国境内的新浪所扼杀,因此我们目前在为一个新的娱乐产品筹资。腾讯也在建立他们自己的社区和新浪竞争,他们就来问我们应该如何把名人吸引到这个这区上。所以如果你的产品够好,那么就会有另外一个大头钻进这个笼子和你联盟。

正式问答环节结束后,我和 Stephen 聊了聊,他推荐了一个博客给大家 Andrewchenblog,上面有很好的关于线上营销和初创企业的资源和评论。[想了解更多,报名参加,或者订阅 iWeekend 通讯,请点击这里。]