你讨厌人际沟通吗？你坐在一个很好的公司里。但如果你是一个创业者高管，或者业务主管，那么整个公司内部的联络活动，是你需要掌握的一项关键技能。现在我就跟大家分享一下我自己的一些游戏手段。这把我培养成一个更好的人际沟通专家。这是对于那些不喜欢人际交往的人提供的，一个很有效的驱动策略。
开门见山，我要介绍一下自己。我是以色列最有希望的一家创业公司——Roojoom当中的BD负责人，而且我是一个超级内向的人。
我把这句话说出来的时候，大多数人都有两个反应：第一个反应是他们会大声抗议：“你是我们所见过的人当中最具有社交能力的人了！你才不会是一个内向的人呢！”第二个反应：“不，你不是内向的人，可我是！”
我相信我们总有一点点抗拒社交活动，可能，有一些人会学习如何去做，另外一些人则，在这方面很欠缺。
我现在来指出我为什么是内向型人——尽管我面对几百人在房间当中说话的时候，其实不会害羞。我可以走到任何一个地方：可以在家里读书，跟朋友边走边聊，跟我关心的人共饮一杯酒。当然，也许不一定怎样都可以……但是在特殊场合，或者是由我自己展开的社交活动，或者是与我已经认识的人之间的活动，我表现的都还不错。总之我不认为我跟这个行星上的绝大多数其他人有什么很大的差异。
所以我如何能够在大家面前如此好的伪装自己呢？我玩一个游戏。我管这叫做翻转我的内向性格的游戏战略。
我玩的游戏是这样的：我会列出我不得不去见面的某些特定的人。我会把跟他们建立联系叫做“通关”。当我做完这些事情之后，我会回家通过看书或者喝酒这样的自我放松，来庆祝我赢得了这个游戏。
游戏规则
没有规矩不成方圆对不对？所以这就是这个人际交往游戏的规则：
一号规则：对于你想要建立联系的人，你需要在面对面的与他的当中，做出有意义的交谈，你自己要在整个活动当中占据至少一半以上的谈话时间。
我不会通过把我过多的曝光在大庭广众之下，让自己有一种自杀的感觉，但是我也不会随便在那里只是听别人说话，只是因为这比起会见陌生人对我来说要更安全。
二号规则：我必须在他们身上找到一些我所关注，或者我发觉很有趣的事情，这跟工作没有关系。我发出这个规则，是因为在我的内心确实喜欢其他人，而且我发现他们很有趣。如果你不愿这样做的话，那么这个规则就会对你是个挑战。
其实我并不明白对方在自己公司当中的职位或者角色，即使在一个有100人或者1000人参加的会议之后。我会记住你给我讲的故事——关于你自己刚刚戴上的非常炫酷的眼镜，或者你因为花了三个星期在路上，还在班加罗尔发表重要演讲之前遭遇腹泻而筋疲力尽的故事——所以我会对你所说的事情感到关注。我会以某些人道的方式记住你，而且你也有很大的机会这样记住我。
三号规则：快速跟进。如果你不能够指出你在会议当中遇到的陌生人的数量，如果你不能在最早的48个小时之中跟他们完成交流，那么他们最终会丧失跟你交流的印象，你所做的工作就白费了。甚至你觉得你跟他们之间没有任何共同点的时候，你也希望他们一定要在自己的信箱当中留下你的联系信息。你可能从来不知道，有谁会在未来偶尔的某时间记得你。
令人惊奇的结果
有的时候我对自己都感到惊奇，因为在会议之后会见别人的时间，远远超出我自己想像能够承受的范围。我甚至回到宾馆的时候都到了晚上十点钟。
但是不管用哪种方式，我从来没有在游戏当中欠缺其中任何一项规则，而且也没有从来没有碰到任何一个不值得我去这样对待他的会见对象。
很酷的一件事情就是，我可以随时调整自己的游戏规则，建立一套新的制度，或者开发一项全新的游戏。你可以试一试来看一看，你自己如何让整个会场都闪闪发光，而且在做这些事情的时候甚至还能感到乐趣。
该文章由roojoom公司的商务发展经理Marni Mandell所撰写。（译：纸团）
