【ChinaBang 2015】创客星球茹晨:大众媒体互联网化的过程中,初创公司如何把握良机

ruchen-chinabang-t2o

电视媒体正在飞速的崩溃和瓦解,但是电视渠道依然留存着大量的用户。对于初创公司,传统电视互联网化的过程中将会有非常多的机会,这些机会利用得当,将会是迅速接近钱的高效渠道。

创客星球如何诞生?

前两年,电视圈出现了一股热潮,制作了很多创业类的节目,但是它们都最终带来了一个相同的问题,那些节目中给创业者的激励机制不够真实,很多都是投资人造势或者炒作的手段。就在那时茹晨想到,是不是做一个创业类节目,让观众为这些创业者来投钱,最终靠观众投的票来决定哪一些是真正优质的项目?后来他碰到了做众筹出身的合伙人,有没有可能做一个电视上众筹的产品,一方面用互联网众筹的模式来解决传统电视节目中遇到的问题,另一方面用一个大众媒体的产品去解决众筹这种模式的传播性和公信力遇到的问题。创客星球即是在这样的考虑下诞生。

这样一款最初被人讽为“电视购物”的节目,茹晨为它定下了三个机制。第一,我们这个节目只限定于以智能硬件为主的一些使用类的产品和项目,这样观众用可视化的方式来了解到这个项目;第二,我们把创客作为我们文化的价值观,也就是实践、动手、分享这样的精神,最核心的是说,我们用网络上最终的众筹的数据作为我们整个节目的机制。

第一期节目结束后,创客星球为 30 个项目拿到了 500 万资金,在茹晨眼里这已经是初步的成功了。这样使他坚信,电视依然存在很大的价值,即使这些价值正在迅速消亡,这一渠道依然保留着相当大的用户基数,这也保证了具有核心素质用户所在。

他总结道,一次成功的众筹必须要做到以下几点:一个是以最快的方式让观众知道你在做什么,第二让观众知道你很靠谱,第三永远不要说只聚焦在一个产品上,而是让观众和用户觉得一起参与你这个事是一件有价值的事。

茹晨说,我们不认为只是做了一个互联网化的电视购物,核心的区别是说电视购物聚焦在一个产品上,但是电视众筹在于参与感,或者说在传播一种价值观,真正让用户参与到我们创业团队真正做的事情中来。

也有人算过说,你电视可以有一大波的导流,但是你计算上你内容上制作成本你渠道的投入,这部分流量依然很贵。你别忘了如果从运营的角度来看,我这个节目还有广告收入呢,所以从某种角度来说,我是用广告收入来让这部分流量变成免费的流量,并且我把它分享给我们更多的创业者。

关于 T2O(TV To Online)

茹晨分享了对“好的内容应该是非常重要的内容”的理解,他认为 T2O 更多的像是一个筛子,可以把大面上的一些收看的行为过滤沉淀来到你的平台留下你的核心用户,所以 T2O 核心是用一个真正优质好的内容来连接你的用户产品和平台。

而对于“内容为王”,茹晨认为,其实互联网并没有完成一体化大同的趋势,反而把人根据他们的兴趣分成了更细分的社群,所以 T2O 是靠内容来筛你的用户,留下最核心的用户。

关于对众筹的思考

茹晨觉得,众筹不光是个人创意对接公众的非常好的一种模式,也是用商业的力量来改变很多社会问题的强有力途径,所以他非常看好众筹在中国未来的发展。

但是从另一个方面来讲,众筹绝不简简单单是卖货,如果把它做成了电商也就没有了众筹的意义,众筹的核心在于参与感,让更多的人参与到我们有价值的创意中来,所以它必须具备这样几个条件或者说属性,媒体属性是众筹最核心非常重要的一环,必须要有传播力,能够使项目让更多的人知晓,其次我们是希望很多用户能够围绕着每一个创新的项目,基于兴趣能够形成一个又一个的社群,同时也希望能够为创意项目来解决他们的销售渠道和融资的问题。


初创公司报道

这家成立于2014年3月的公司,构建了一套NR人岗匹配评测模型,该模型通过1000个维度的建模精准匹配候选人,让适合东家的人选和适合求职者的岗位从茫茫的数据海中脱颖而出,告别全选群发和批量操作造成的信息泛滥和信息忽略。