拥有7500万用户的流行笔记应用Evernote在其成为人们储存所有记忆的默认平台的征程中揭开了新的篇章——大步进军实体商品领域。
它与3M和其便利贴（Post-it note）品牌合作开发特制笔记本和摄像产品，让这些产品可以做笔记，支持将笔记无缝传送到Evernote的平台。Evernote今天在EC3大会上宣布，这类特制产品现已在名为Evernote Market的在线商店中上架。（该公司称该商店还可通过桌面和移动应用访问。）
Evernote CEO菲尔•利宾（Phil Libin）表示，公司涉足实体产品也许显得“有些奇怪”，但他也指出，公司去年便曾与Moleskine合作打造了一款拥有数字化笔记功能的特制笔记本。
“无纸化不是我们的目标，出色的体验才是。”利宾说道，“我们并不想淘汰麻烦的纸张，而是想要给它们延伸出很好的用途。”
除了便利贴产品之外，Evernote Market还将推出来自ScanSnap和Adonit的设备。
该公司称，ScanSnap扫描仪的Evernote版是与ScanSnap合作的结晶，将硬件速度和精准度与Evernote的组织和同步功能融合在一起，它将会是市场上最先进的集成扫描与服务产品。
与此同时，来自Jot Script的Evernote版是“市场上的首款也是唯一一款针管手写笔，且针对Evernote获奖手写应用Penultimate进行了优化。”
Evernote还发布了一系列的生活用品，它们并没有什么技术含量，而是属于为公司品牌定制的产品，其中包括来自Côte&Ciel的Evernote Rucksack帆布背包和Evernote Flat Pack背包。还有Evernote袜子哦！果然是包罗万象的品牌推广策略。
Evernote的这种战略与迪士尼、Rovio《愤怒的小鸟》等消费者品牌的并无二致，甚至跟苹果等公司的垂直整合策略也是同一个套路。背后的思路就是，实体产品不仅仅可以延伸大公司的品牌，还可以给予用户更多的使用Evernote的方式，使得它的产品服务能更多地为人所使用，变得更有用。
鉴于Rovio预计其实体商品收入将超过游戏本身——苹果来自硬件的收益当然也超过服务——实施该战略对于Evernote而言会是明智的做法，会使得公司长期的收入来源更加多元化。
Evernote产品副总裁杰夫•兹沃纳（Jeff Zwerner）指出，公司进行实体商品整合依照五大原则——赋予实体产品数字未来、平衡生活与工作、帮用户随意记录发现的东西、逐渐改善必需品和统一设计软硬件。
“就是那样，我们现在是流行品牌了。”利宾说道，“没有人能猜到。”
在利宾发表主题演讲之后，我们去询问利宾，“Evernote品牌今天进行了大扩张，那你们有哪些事情是肯定不会涉足的呢？”他回应道他致力于“直接”而非“间接”商业化，这意味着Evernote不会运营广告。（利宾称，Evernote Market产品都是跟合作方采取分成模式。）
他还称，Evernote仍将是一家“内省型”公司，不会过度深入地涉足社交功能——它将于明年公布一些企业协作功能，不过它们应该是旨在“让你们的互动尽可能地高效，让你们能够在上面轻松保证生产力。”
利宾补充道，这些合作的宏大愿景是使得Evernote变成像耐克那样的人人熟知的品牌。
被问到如何看待潜在的IPO（首次公开招股）时，他强调，他将IPO视作公司“再加燃料”的一站，而不会是最终的目标。“是的，我想我们应该上市，但那不是我们的目标。”
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