“Ｕ箱超市”是一个帮助传统商超进行电商化的服务平台，其由零售业门户网站联商网联合全国各区域线下零售商推出，专心提供线上运营技术，为本地商户提供线上入口，打造顾客身边的网上超市。
产品简介：
“Ｕ箱超市”主要业务是为本地线下商户（以地区前两名的超市连锁为主），提供包括网站、应用和微信商城的定制化电商方案。其提供标准商品库、商品资料线上化、与原有CRM系统接入、营销活动管理等功能和服务外，还提供运营知识库和培训交流服务。
为获取本地商家信任，其只专注于线上入口搭建和全国品牌推广工作，不参与超市的库存、配送、结算流程等敏感业务。此外，其也有统一陈列合作商户的商品的网上商店，并提供同城2小时送达服务。
其已于4月10日，和山东家悦、武汉中商、浙江人本地超市、安徽台客隆、安庆金华联等5家本地大型连锁签约。其预计初期3年内覆盖700个城市，为80％实体零售商提供O2O电商服务，并逐渐开放到餐饮、KTV、理发等其他行业，最终打造成中国最大的O2O电商平台。
行业状况：
电商和传统商户早已形成了势不两立的局面：原生电商嘲笑传统零售商的线上线下价格和服务不统一，且引流成本高，配送不给力；而传统零售商戳众多电商尚未盈利的痛处外，还认为其省却的门店租金，远不能抵消引流、配送仓储的成本，电商成本低于实体店根本是谎言。
但在淘宝京东等电商的压力下，很多传统线下商户还是开始尝试线上运营了。据联商网统计，13年有包括万达、居然之家、大润发、永辉等大型企业在内的22家大中型实体零售商，成立了电商子公司/事业部,以及发布电商战略/项目，现时全国已有超过88家传统商企试水O2O电商。
“Ｕ箱超市”本质上可理解为一众区域零售巨头，联合建立的第三方020电商化服务商，以节省电商化所需的巨大成本，并提升电商化的速度和质量。同类型企业，在国外有Instacart（估值已达4亿美元），在国内则有拇指身边购。
因为是传统商户的联合作品，“Ｕ箱超市”不会像拇指身边购一样，触及物流、库存等本地商户的敏感业务，故其推广上可能会有一定优势。但其因各区域价格、送货、售后均交由当地商超完成，其线上线下，甚至城市间的商品价格和质量难免会出现波动。
诚然，若以本地商户提供线上服务，其在生鲜产品品类和送货速度方面，是完爆京东等传统电商的。但笔者最大的疑问是，现在的物流网络远未达到无孔不入的地步，本地商户电商化的利润，真能超过其线上运营和物流的成本吗？
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